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办公室是政府各项工作的运转中枢,对服务中心、服务大局、服务发展起着至关重要的作用。笔者认为,县级政府办公室在推进政府工作提速、提质、提效过程中,应大力加强自身建设,着力增强“四种能力”,切实提升办事效能和服务水平。 相似文献
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<正>当前,我国高等教育特别是高等职业教育迅速发展,“双高计划”持续推进,“提质培优”扎实开展,“内涵建设”任务艰巨。面对新形势、新任务,高校要在激烈竞争中脱颖而出,就要充分发挥党政办公室参谋、协调、督查和服务作用。党政办公室要持续提能、提标、提速、提效,以“四心四聚”提升工作水平,助推学校高质量发展。一、践初心聚神“三实”,让参谋辅政更有高度党政办公室是党委的“智库”,参谋辅政是第一要务。要做到“参之有道、谋之有方”,就必须践行初心、深化调研、实化举措,锤炼过硬的政治素质、工作作风和业务本领。 相似文献
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2011年6月,商丘市委审时度势,针对全市思想作风建设的实际,决定集中半年时间,在全市开展以“治庸、治。赖、治散,提质、提速、提效”为主要内容的“三治三提”专项治理活动。这是党的宗旨的要求,是现实的需要,是群众的期盼,是发展的保障。把“三治三提”活动作为转变党员干部思想作风的抓手,积极引导机关党员干部围绕商丘市委确定的“四项重点工作”和打造“六大商丘标志”,转变思想作风,更新思维方式、创新工作方法,把智慧和力量凝聚到经济社会发展大局上来,为商丘构筑中原经济区东部战略支撑,为实现“十二五”提出的各项目标任务,为推动全市经济社会又好又快发展注入强大动力。 相似文献
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目前,在小学数学课堂教学中,教师思考比较多的是怎样精心设计课堂提问,创造问题情境,如何对学生“提问”,学生只要能高质量的“作答”,就能赢得“高分”,赢得老师、家长的赏识。在我们的数学课上更多的是教会学生作“学答”,而不是做“学问”。由于长期进行“师问生答”训练模式,使得相当一部分学生的数学提问意识可以用“不愿提”和“不敢提”来概括,他们的提问能力也可以用“不会提”来概括。那么,怎样在小学数学教学中培养学生的提问能力,让他们敢于、乐于、善于提出问题? 相似文献
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数字经济时代下,数据驱动和新零售商业模式创新之间相得益彰,这使得构建数据驱动新零售商业模式闭环成为可能,然而这一过程机理仍不甚清晰。本文基于数据网络效应理论,以“数据资源行动—数据能力生成—数据网络效应”为逻辑主线,通过盒马案例研究,系统探索出数据驱动新零售商业模式闭环的构建机理。研究表明:数据驱动新零售商业模式闭环构建是数据资源行动和数据能力生成互动的过程,包括“闭环启动”“闭环扩容”和“闭环加固”三个阶段,表现为“全触点体验优化→价值网络拓展→竞争优势实现”的动态循环,其背后体现出数据网络效应的理论逻辑。具体而言,“闭环启动”“闭环扩容”和“闭环加固”三个阶段可分别被提炼为“场景匹配”“连接协同”和“提效增值”,正是有了“场景匹配→连接协同→提效增值”的动态循环,数据网络效应助推数据驱动新零售商业模式闭环构建的理论逻辑才得以体现。 相似文献
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在全社会都关注教育的“减负提质”的今天。我个人认为,减负提质的关键应当是首先着眼于提高教师的素质。提高教师的素质,最重要的是转变教师的思想观念。针对目前一些教师对“减负提质”的说法,谈谈自己的想法。 相似文献
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“双减”背景下,课堂教学的提质增效成为新时代学校教育的攻坚任务。笔者通过分析足球-运球教材,结合“乐练赛”理念,设计教学思路,采用行之有效的教学手段和方法,力求乐享的体育课堂,并反馈教学过程,列举相应的教学反思。 相似文献
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本文通过对某高校10位专职辅导员的深度访谈和对102位辅导员的问卷调查发现,高校辅导员“双线”晋升机制在落实过程中存在晋升岗位数量有限、晋升标准缺乏差异性、辅导员职责边界不清晰、缺少配套政策保障等问题。文章建议,高校应优化“双线”晋升通道设计、明确分类评价、厘清辅导员工作职责、完善政策支持,数措并举,打破辅导员职业发展瓶颈,推进辅导员队伍建设提质增效,加快构建“大思政”育人新格局。 相似文献
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“面向三农”是国家赋予农业银行的市场定位,也是农业银行作为国有大型银行的历史使命。湖北省是农业大省,三农地位举足轻重,是湖北竞进提质、升级增效,加快“建成支点、走在前列”进程的重要基石。 相似文献
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有一幅漫画,描述的是在一个地方摆放了三个冲水壶。第一壶水热气腾腾,壶的侧面标有“真才”二字;第二壶水也是热气腾腾,壶的侧面标有“实干”二字;第三壶水没有开,壶的侧面标有“跑官”二字。一位头戴官帽,身穿官服的领导干部,左腋夹着标有“选才”二字公文包,面对三个水壶,不加思索。眉笑颜开地将标有“跑官”一壶提了起来,带走了。作者给这幅漫画一个标题是:哪壶不开提哪壶。 相似文献
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如果你想使一屋子的高级管理人员鸦雀无声,不妨试试下面这个小花招。向他们提一个问题: “别人为什么愿意接受 你的领导?”十年来,本文作者在为欧美的几十家公司提供咨询的过程中经常提这个问题。结果是百试百灵,高管们总是 不知该如何回答。究竟什么样的人才能成为领导?作者经过25年的研究,发现具有感召力的领导人都具备四大特质: 相似文献
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机关干部是党委首长的智囊和“外脑”,提建议、当参谋是机关干部的重要职责,也是做好机关工作的基本要求。首长统筹全局、制定决策,很大程度上要依靠机关干部提供情况、政策和依据。新形势下,机关干部给党委首长提建议、当参谋有很多要求。从部队实际情况看。需要把握好四个方面的问题。 相似文献
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本文结合教学实践,从“调、改、增、组、挖”五方面谈了如何创造地使用教材,打造卓越课堂,真正落实“减负提质”的具体做法和一些初浅认识. 相似文献
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如何抢抓垫忠高速通车机遇,实现忠县在“一圈两翼”新格局中“加快”和“率先”发展?我们的谋划是:围绕忠县十二次党代会确立的“345”(三个突破、四个提高、五大基地)奋斗目标,深入实施“一圈两翼”战略,充分利用垫忠高速通车带来的汇集效应,推动忠县经济社会发展提质提速、率先驶入“快车道”。 相似文献