谈统计工作在企业经营中的作用

１、加强统计基础工作,完善各项基本制度。 一是健全完善统计组织机构,建立起相对独立的统计体系。建立以目标利润为中心的目标成本网络,建立健全原始记录、统计台帐,把各项统计工作制度化、规范化,并通过核算网络把指廊分解落实到人,使各种消耗费用制定定额标准,使目标成本管理从定额指标的确定和计划的落实,信息的反馈都实现制度化。因此,在现代企业制度下,统计工作必须从根本上转变计划经济的传统观念,把工作重点转移到为企业发展服务上来,由过去的计划服务转变为企业自身发展需要服务,使统计活动有利于改革和完善现代企业…     

企业经营决策离不开统计

企业要生存，经济要发展，管理要科学，需要的是大量的社会经济信息，而统计是社会经济信息的主体，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。统计在企业决策中的作用 1.统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。统计工作不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且还能搜集、整理与企业生产经营决策有关的企业外部环境的信息。通过对这些信息和…     

电力企业财务管理的现状与问题

1随着我国电力体制改革的逐步推进,电力企业也将面对激烈竞争的电力市场,由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向。电力交易市场的建立、形成和发展,区域电网公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息，必须对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、     

浅议统计参与企业决策

企业统计工作是对企业实行 科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。对企业的经营发展情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督是对企业经济活动决策的必要条件。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作任务，从单纯的信息、咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。 统计参与是企业决策的必然性 １．统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业的内部条件和外部环境为基本依据。而统计不仅能及时、准确、全面系统、完整地反…     

浅析入世与我国企业统计改革

企业是市场竞争的主体,要在优胜劣汰的竞争机制中获得生存和发展,必须具备足够的竞争力。提高企业竞争力,企业本身必须达到知己知彼、自善其身,即充分了解企业内部条件和外部环境。这种内部条件和外部环境,是企业进行管理、控制、决策的信息支持,信息的获取,离不开统计,统计不仅能及时、准确、全面、系统、完整地反映企业内部生产经营活动的实际情况,而且还能搜集整理与企业生产经营决策有关的企业     

浅谈生产现场管理

加强生产现场管理有着重要的现实意义，而且是一项紧迫的任务，根据目前的企业管理状况和人们对此问题的认识，我认为很有必要进行一些探讨。一、生产现场管理的基本要求生产现场管理是企业管理的前哨阵地，是以人为中心的第一线管理。它的基本要求是。必须建立起以生产操作工人为主的劳动组织，即车间、班组和岗位；机关科室、生产后勤等部门的人员必须到现场服务，保证生产第一线能够连续不断地运转。必须健全各项规章制度和技术标准、工作标准、质量标准，并形成企业标准化体系；劳动定额、消耗定额、计量检测、统计台帐等基础工作都要制…     

市场经济条件下的企业统计

企业统计在企业经营管理中有极其重要的地位,它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据,是经济核算的基础,是企业经济信息收集反馈的主要渠道,也是企业掌握市场动态,参与市场竞争的有力工具。一、企业统计职能企业统计基本作用是认识作用。而认识作用体现在统计上,同时具有信息、咨询、监督三种功能。1、信息功能。现在是信息时代,现代企业竞争在很大程度上是信息的竞争,企业生产经营者必须掌握大量及时的信息,并以准确可靠的信息为依据进行科学决策,而多种信息是靠企业的统计来采集、整理。所以说企业统计的信息功能是不可缺…     

新形势下企业统计工作如何适应市场经济发展的需求

在社会主义市场经济体制下,企业的经济活动都必须面向市场,其工作的重心是加强管理。随着企业经营重心向管理方面转移,作为管理手段的统计工作就越是需要加强。企业的统计工作如何改革,以适应新形势下市场经济发展的需要,为企业转机建制,走向市场,为企业经营决策．提供科学、准确、及时的统计信息,就成为企业统计工作的关键。 一、统计工作必须遵循市场经济的客观规律 作为人们认识和运用客观经济规律手段的统计,在满足市场经济运行的要求中,在统计资料的搜集、整理和分析等方面,都必须遵循其内在的客观规律。首先,在对经济活动…     

浅谈如何加强煤气设施统计

统计是提供经济、社会数量信息和对这些数量进行定量分析的基本方法与技术。一个企业如果不能及时获得准确的信息,就会给企业领导正确决策带来阻碍,造成工作失误。尤其是对于煤气公司这样一个生产易燃易爆商品     

以《统计法》为准绳 指导企业统计升级

随着改革开放的深入和经济建设的发展,统计工作作为信息主体参与企业的经营决策、为企业管理服务的职能日益突出.更好地确保统计资料的准确、及时、全面,充分发挥统计信息、咨询和监督的整体功     

高新技术企业成本管理与传统成本管理的不同特点

高新技术企业的特点决定其成本管理与传统企业相比存在不同之处。高新技术企业的成本管理理念、成本管理在企业管理中的地位以及成本分析的主要方法等都与传统企业有着很大的不同。因此,高新技术企业必须重点掌握好成本控制的力度,在有效降低成本的同时,最大限度地满足企业不断进步发展所需的资金。     

利用互联网开展市场调查的几点思考

市场调查是获得信息的基本手段,成为企业经营决策中不可或缺的重要工具.市场调查的基本要求是按照调查目的,取得准确、及时、全面的调查资料,其中准确性是第一位的.市场调查的方法很多,新的方法和手段也在不断出现,从调查实践看,无论哪一种调查方式都有其优势和局限性,我们必须了解每一种调查方式的特点,扬长避短,正确地加以运用.     

提高统计信息质量满足 市场经济发展要求

提高统计信息质量满足市场经济发展要求石家庄市财经学校张增臣准确的统计信息，是党和政府正确认识国情、决定政策、制定计划的重要依据，它直接影响着企业的经济效益和社会效益，是关系国计民生的大事。统计信息的“准确、及时”是统计工作最基本的要求，也是统计工作的...     

对工业企业统计工作的思考

企业为了增强自身的竞争能力,需要准确地获得各种经济信息,必须要求统计数据真实准确。因此,准确反映工业经济发展态势不仅对于企业经济管理来说至关重要,而且对于政府宏观调控也具有重大意义。     

企业统计工作的计算机应用

企业统计工作的计算机应用文／常州市公共交通总公司张培基企业统计工作是企业管理的基础，要求用科学的统计方法，提供准确、及时的统计信息，从数量方面全面反映企业经营状况。随着社会经济的发展，统计工作成为企业重要的基础管理工作，人们对统计信息在企业管理中发挥...     

企业定额及应用在企业内部核算中的作用

定额,是指在一定条件下,对人力、物力、财力的利用和消耗方面,经过科学的分析计算,用数字加以合理规定,作为生成及其他方面所应当遵守或达到的标准。施工定额,即企业定额,是施工企业为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业生产定额的性质。它是由企业自行编制,只限于本企业内部使用的定额,例如施工企业附属的加工厂、车间为了内部核算便利而编制的定额。是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组在正常施工条件下,为完成单位合格产品,所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。企业定额是施工企业内部经济核算的依据,也是编制预算定额的基础。企业定额基于对外实行独立核算的单位如预制混凝土和金属构件厂、大型机械化施工公司、机械租赁站等,虽然它们的定额标准并不纳入建筑安装工程定额系列之内,但它们的生产服务活动与建设工程密切相关,因此,其定额标准、出厂价格、机械台班租赁价格等,都要按规定的编制程序和方法经有关部门的批准才能在规定的范围内执行。企业定额只在企业内部使用,是企业素质的一个标志,而企业定额水平一般应高于国家现行定额,才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。为了适...     

浅议现代企业制度下的财务管理

现代企业制度的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。无论企业采取哪一种组织形式，而出资者都拥有自身所出资的完整财产所有权，所以现代企业制度下的企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以成本管理为中心，而成本管理必须以资金管理为中心，这样才能实现企业效益最大化和资本增殖最大化。长期以来，企业财务习惯于事后管理，在当今，这样的管理显得滞后，不能适应市场变化的需求，而应将事后管理变为事前管理，将重视管理结果变为重视管理影响企业生产因素和企业生产经营的全过程。那么企业财务管理怎样才能适应市…     

浅议现代企业统计信息开发

在信息时代 ,开发统计信息资源是现代企业经营管理的必然要求。企业统计信息开发的质量要求体现在准确、系统、浓缩、及时、适用等五个方面 ;同时 ,企业统计信息开发“产品”应具有描述、预测、决策、监测等四种功能     

强化企业定额管理

随着市场经济的发展,外界环境变化莫测,企业之间竞争日益激烈,所以企业要想抓住机遇,必须挖掘企业的内部潜力,必须强化企业定额管理,以较少的投入取得较大的产出,才能使产品走出企业,在市场上站稳脚跟。 定额是指在一定的生产技术组织条件下,对于人力、物力、财力的消耗、利用或占用所规定的数量标准。定额管理主要指各类技术经济定额的制定、执行和管理     

战略成本管理与作业成本法的比较

一、战略成本管理及其基本思想 战略成本管理是20世纪80年代以来新兴的一门学科,是企业战略与成本管理相结合的产物,是战略管理会计的主体内容。与传统成本管理相比,战略成本管理具有全局性、长期性、动态性及外向性等优势,它从根本上解决了传统成本管理在新环境下所面临的难题,并且在现代企业竞争战略的实施过程中起着举足轻重的作用。 战略成本管理的基本范围是对整个经济寿命周期