关于高校人力资源信息化管理的思考

改革开放以来,在我国经济快速发展、社会需求旺盛的大背景下,社会中的竞争压力是年年加大,知识更新的速度要求新时代的人才必须紧跟步伐,只有这样才能在经济社会上立足。信息技术作为高校人力资源管理的重要手段,在高校中的作用较为重要。因此,笔者根据多年工作经验对高校人力资源信息化管理进行阐述。     

对高校人力资源管理的思考

人力资源质量是国家人力资源总体索质的指标,是反映人力资源质的因素。人力资源的质量对于国家的和社会经济发展的作用比人力资源的数量因素更为重要。随着社会的发展,现代科学技术对人力资源的质量提出     

对高校人力资源管理的思考

针对高校人力资源的人才资本高、流动性强的特点,应深化人事制度改革,建立以人为本的现代人力资源管理制度,实行真正意义的聘任制,建立激发人才主观能动性的激励机制,优劳优酬,充分发挥高校人才资源的最大效益.     

浅论高校人力资源的开发与管理

论述了目前高校人力资源开发与管理所面临的形势和存在的矛盾 ,提出了新形势下如何做好高校人力资源开发与管理工作的观点和看法。     

高校人力资源管理浅议

近几年来人力资源管理越来越引起人们的关注.在高校,把在职教职工作为人力资源对待,搞好人力资源管理,才能充分开发和利用人力资源、挖掘人力资源;才能搞好人事制度改革,最大限度地调动每一个教职工的积极性、创造性,提高办学效率.     

高校人力资源的柔性管理

在现今知识经济时代,适于时代发展的高素质人力资源是高校实力的象征,是学校最富有挑战力和竞争力的资本,高校人力资源柔性管理是现代管理手段的重要途径。加强管理,构建良好的校园文化,在制度上给教师留有属于自己的空间,采用激励等手段是高校进行柔性管理主要方法。     

高校图书馆人力资源的危机管理

人力资源状况制约着高校图书馆的服务能力,其结构的不合理性将使高校图书馆处于危机的边缘,人力资源的危机管理将通过对高校图书馆人力资源的现状及危机产生的原因进行分析,提出对策,避免危机。     

试论高校图书馆人力资源的建设与管理

在科学技术飞速发展的今天,高校图书馆正经历着一场从形式到内容、结构与功能以及目标到手段之间的变革,这场变革内在地要求我们必须要加强图书馆人力资源的建设与管理.为此,必须首先要树立"以人为本"的管理理念,强化图书馆工作人员的培训教育工作,以最大限度地积累人力资源的积累,充实人力资源队伍,提高图书馆人员整体素质,推行竞争上岗、实行激励机制.只有这样,才能充分挖掘图书馆人力资源优势,才能切实加强图书馆人力资源的建设与有效管理.     

略论高校集群虚拟人力资源管理的构建

以高校人事制度改革为背景,透过当前高校集群人力资源管理现状和存在问题的分析,引入高校集群虚拟人力资源管理这一概念,最终提出以虚拟事务中心、虚拟职能团队、虚拟工作团队为主要特征的高校集群虚拟人力资源管理的初步构建的设想,对管理过程中应注意的问题提出了相关的对策与建议,以期为去行政化背景下的高校集群实现人力资源管理高效率低成本的目标提供一条路径．．     

谈高校人力资源特点与管理

高校办学的主体是人力资源,其次是物力资源,人力资源中的主体是教师。本文归纳了高校人力资源的特点和存在的一些问题,针对存在的问题提出了建立长效机制、以人为本的管理措施。     

基于科学发展观的高校人力资源管理研究

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当的成就。但由于目前高校人事管理还存在许多不容忽视的问题,要解决这些问题,就要实现人事管理向人力资源管理的转变,实现人力资源管理的转型和重新定位,坚持科学发展观,坚持＂以人为本＂。     

高校人力资源开发管理对策探析

高校是培养人才的基地,高校本身的人力资源状况对高校的发展有决定性的影响,人力资源的竞争也将进一步加剧,如何在这场人才的竞争中寻求生存和发展,就显得尤为重要,通过具体的对策分析,以其不断提高高校人力资源的质量和竞争力,以及人力资源开发的利用率。     

广西高校人力资源战略管理初探

人力资源战略管理是高校促进自身发展的重要举措。从高校的发展战略目标出发,根据高校人力资源的现状,广西高校要转变观念和实现管理创新,积极推进人力资源战略管理,提高人力资源管理水平,形成科学的人力资源管理和开发环境,才能发挥高校人力资源的巨大作用,实现学校的各项发展目标。     

浅论高校人力资源的和谐化管理

构建和谐的高等校园是和谐社会建设中非常重要的一部分，内涵十分丰富。而只有对高校资源的第一要素——高校人力资源的特征及现状进行科学分析，加强人力资源和谐化管理，才能更好地建设和谐高校，从而为建设和谐社会做出贡献。     

高校R&D人力资源管理的激励机制设计

以高校R&D人力资源为研究对象,借鉴管理心理学的研究方法,从高校R&D人力资源的涵义、构成入手,从目标机制设计、分配机制设计、绩效考核机制设计等方面,系统地给出一套符合我国高校科研工作特点的R&D人力资源激励机制设计方案。     

对构建企业人力资源管理核心的思考

面对新形势下国企改革的需要构建企业人力资源管理的核心,可以从以下几个方面考虑:要充分重视人力资源的重组;建立有竞争力的薪酬体系;注重人才的培养,搭建良好的员工晋升通道;制定人力资源管理的发展规划、完善各项管理政策。     

关于高校教师人力资源开发与管理的思考

随着现代高等教育的发展,高校教师人力资源管理应注入人力资源管理的新理念、新方法。本文分析了加强高校人力资源开发与管理的意义,并针对高校扩招,教师绩效较低的现状,教师的劳动及职业道德特殊性等方面,提出开发与管理模式,探讨高校教师人力资源管理机制的改革和完善。     

人力资源开发管理的现状及对策思考

中国加入WTO后,人力资源管理理论与实践呈现新的发展趋势。针对这一趋势,本文指出企业核心竞争力是企业的立身之本,人力资源开发管理则是核心竞争力的基础。因此,企业人力资源开发管理应从管理体制、人力资源部门职能转变、绩效考评、薪酬管理、员工教育与培训、注重企业文化建设等多方面入手。     

浅论图书馆的人力资源管理

人力资源是图书馆管理的主要资源。在图书馆的现代管理体制中,人力资源的建设和发展是图书馆管理的核心和灵魂。本文从图书馆与人力资源管理的内在联系、图书馆人力资源所面临的现状、图书馆人力资源管理的对策三方面入手展开分析和探讨,并且提出了图书馆人力资源管理的新理念,从而会大大加强图书馆人力资源管理的进一步发展。     

企业人力资源战略管理的再思考

相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能。战略人力资源管理的绩效研究,包括战略人力资源管理本身的管理绩效或实践绩效,也包括战略人力资源管理对于组织(企业运营)的贡献绩效。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,实现企业核心竞争力的增强。