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《人才瞭望》2004,(12):50-50
北京普尔摩企管顾问有限公司北京知讯力企业管理咨询有限公司北京普尔摩企管顾问有限公司是一家致力于为外资公司和国内知名企业提供高水准管理培训、管理咨询服务和高级人才招聘的专业化公司,在业界享有极高的信誉度和专业知名度。在与内外企业人力资源管理人士的交流与沟通中,该公司深刻感受到国内外企业人力资源管理的差距,对中外企业内部人力资源管理的不同运作及其优缺点有着本质的认识与了解。电话:010-65618181传真:010-65616067地址:北京市朝阳区光华路七号汉威大厦东区18A7邮编:100004网址:Http://www.promo.com.cn北京知讯力企业… 相似文献
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《人才瞭望》2003,(10)
冠卓企业管理顾问有限公司,是一家具有强大人才优势的专业化管理咨询机构。依托丰富的专家资源和深厚的为企业朋友服务的经验,以战略管理、供应链管理、企业REP应用、企业e化、人力资源管理、财务管理为主业,全心致力于为企业提供高品质、系列化、职业性的知识服务。电话:010-8288421882884219网址:http://www.champconsult.com北京冠卓企业管理顾问有限公司深圳市标向企业管理咨询有限公司(以下简称为标向公司),采用企业化的方式对外运作。标向公司的拳头产品是“企业股权激励顾问服务系统”,为企业实施股权激励等相关改制工作,提供全方… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(3):76-77
上海专才管理顾问有限公司北京东方慧博人力资源咨询服务有限公司金方策企业管理咨询公司上海伟业人力资源开发有限公司大连名仕企业管理有限公司智卓企业顾问有限责任公司珠海天码培训咨询有限公司诚一管理培训学校主要培训领域:个人能力发展、管理发展、市场营销、人力资源管理、公司理财、客户服务、MBA系列、企业战略等。电话:0411-3678161传真:0411-3678281邮箱:ms888@163.com网址:http://www.dlmba.net天码培训咨询有限公司是为企业提供各级管理培训、团队及领导力拓展训练、运行诊断、流程重组、企业信息化咨询及实施监理业务的专… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(1):72-73
松谊企业管理咨询有限公司松谊企业管理咨询有限公司创立于1988年,属外商独资企业。始终秉承专业、诚信的经营理念,结合优秀且具备丰富实务经验的顾问团队,通过顾问辅导、专案规划与教育训练的方式,为中国地区的企业提供人力资源专业服务。电话:021-63910080地址:上海市淮海中路93号大上海时代广场6楼邮件:stella@gpm-group.com汇文管理咨询公司该公司是一家集战略、组织、流程、人力资源、营销、财务及企业信息化于一身的专业咨询公司,是中国本土最具实力的管理咨询公司之一;在中国首家推出“在线咨询”服务,是中国首家推行“无效赔付”原… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(6):73-74
北京索荣管理咨询有限公司是依托北大、清华、外经贸大学、社科院专家教授和实业公司高层管理者成立的独立经营的股份制咨询公司。公司业务:战略管理、投资与并购、营销管理、人力资源管理、信息化管理、绩效价值管理等。电话:010-68348461传真:010-88378116邮箱:web@sovey.com网址:www.sovey.com北京索荣管理咨询有限公司同力咨询是由具有双证的财经精英组成,自成立以来,在当地组织实施了各种职称培训及企业管理培训,取得了良好的反响。由于该公司在当地广阔的发展前景,全体同仁对公司的未来充满信心。培训领域:管理发展、市场营销、人力资… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(5):72-73
上海旗舰企业管理咨询有限公司该公司是一家专业的学院派培训机构。培训宗旨:根据社会的需求,掌握企业总裁、总经理、高级管理层的特点,专业设置培训内容,培训效果与实际工作紧密相连,全面提升CEO的管理能力与战略技巧,培养国际化的企业领导人。电话:86-021-64174909地址:上海市大木桥路108号上海市小企业大厦507室邮件:flagship@sh163.net广东中咨联企业管理顾问有限公司该公司的咨询领域:生产管理、个人技能、管理发展、市场营销、人力资源、财务管理、客户服务、企业战略、训练营、项目管理、其他培训等。电话:020-61297663传真:020-61… 相似文献
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《人才瞭望》2003,(12)
本栏联系电话:0371-590819213592680717英肯尔是一家致力于为企业提供人力资源管理咨询、承担人力资源管理项目以及相关培训、会议策划、组织或承包等服务的专业化管理咨询公司。其拥有高水平的专家团队,不仅精通现代人力资源管理理念,而且拥有丰富的企业人力资源管理实践经验,能为客户提供开拓进取的思维观念、卓有成效的解决方案,并协助企业建立、开发培训系统及开设相关课程。电话:0755-83741290E-mailpearl-deng@incomer.net深圳英肯尔企业管理咨询有限公司《人才望》强力推介———实力强大的培训机构知名企业管理咨询公司北京东方立… 相似文献
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《人才瞭望》2004,(5):57-57
北京华茂通咨询有限公司广州市捷和咨询有限公司捷和咨询公司培训部针对各个不同企业的经营情况,经过专业的分析研究,为企业整合出合适的培训课程,因材施教,这样的培训课程才能为企业达到培训人才的功效,使员工在自身综合素质提高的基础上更加专业、更加专心地为企业服务。主要培训领域:企业管理、品牌课程、销售技能培训、人际沟通技巧。电话:8620-84101791E-mail:chia@gzchia.com北京华茂通咨询有限公司是由华茂通国际控股集团于1998年投资组建的企业管理咨询与管理培训的专业公司。针对企业的需求,依托雄厚的专家师资力量,吸取西方先进… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(1):74-75
培训师授课技巧——企业内部讲师技能培训主办:上海大知企业管理咨询有限公司时间:2006年1月13日"地点:南京适合对象:企业内部培训师以及有志于提高授课技能的人士。费用:1800元/人电话:025-52626229传真:025-52626407网址:Http://www.teach-touch.com民企再造——发展战略与职业化管理主办:北京理实佳讯企业管理技术培训有限公司时间:2006年1月8日课程特色:国际同步、着眼本土、案例真实、实用性佳、操作性强、回报性大。课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、事业部总经理等决策团队以及核心经理班子。费用:1000元/人电话:010-828411… 相似文献
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《人才瞭望》2004,(3)
2004中国企业执行研讨会内容:对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。具体研讨内容:第一部分,为什么执行难——经理人常犯的七大执行错误;第二部分,执行是一门战胜对手的学问:世界优秀公司的七大执行纲领;第三部分,执行的四十八字真经;第四部分,高效执行经理。主办:中国企管网深圳市创威企业管理咨询有限公司时间:2004年3月20-21日地点:深圳麒麟山庄费用:普通席位3200元/人贵宾席位3800元/人电话:0755-25971766网址:http://www.china-qg.com2004金牌人力资源管理实务高层特… 相似文献