拨去繁冗抓大事——“一把手”怎样“解脱”自己

同为“一把手”，有人洒脱有人忙。洒脱者，容光焕发，游刃有余；忙者，焦头烂额，烦而至极。烦之所在，家里有人等，路上有人拦，会场上有人找，办公室有人缠……“一把手”尤其财政这样“吃香”部门的“一把手”常常深有感触。因此，有的累丁自己烦了家人；有的忙了自己远了朋友；有的急了自己闲了同事；有的甚至损了自己还得罪了领导。     

领导干部既要“摆”更要“改”

“自己的问题自己查找、自己解决最主动”。习近平总书记这句话切中要害，抓住了关键。领导干部既要勇于自我剖析解决“摆”的问题，更要敢于知行合一解决“改”的问题。     

理性对待职场“软待遇”

“刚刚得知，大学同寝室的女生，工资3000多元!!!她的工作没我的正规、没我的体面。”网友“若是风清”在得知同学的薪资比自己高很多后，在微博上大倒苦水。下面有人回复道：“你都说啦，咱又正规又体面，这算是‘软待遇’吧。”随着年前年后职场人在网上晒奖金、晒假期等各种福利，职场“软待遇”再次引起人们的关注。     

“经典缺点”

每个人都有自己的性格特点，存在的缺点也各有不同。但时下一些同志在“三讲”教育中和在党的民主生活会上谈自己或别人的缺点时，总喜欢套用“性格不是很好，思想不够解放，公仆意识不是很强”等一些放你头上行、放他……     

职场“小虾米”之电视镜像

“小虾米们”爱看电视剧，因为在这里有矛盾、有悬念，更为重要的是。荧幕上随时都可能发现自己一闪而过的“影子”，看到那仿佛是自己上演的故事。     

如何做一名于社会“有用”之人——“有用”与“无用”之辨

笔者对“有用”的理解，是指在我们工作中起到作用，也就是说在工作上能独当一面，让领导放心。“有用”的反意词就是“无用”，是矛盾的两个方面，是对立统一的，同时还是相互作用相互联系的。“无用”经过一定的量变发展到“有用”，“有用”用不到地方还不如“无用”，同时即使“有用”离开一定的条件也会变为“无用”。因此，两者是辩证统一体。下面笔者就对如何把“无用”变成“有用”谈谈自己的看法。     

地方广播记者“走转改”工作探讨

地方广播记者要在与地方别的记者同时“走转改”中，应多走一步、多往下沉、多下功夫；应付出更多、表现更好、改进更新；应更有心计、更有耐心、更有特色，才能不断提升自己的业务素养，巩固和扩大自己的“地盘”，才有可能更胜一筹，赢得更多受众。     

管理者的“五把利刃”

很多人都希望自己成为一名出色的管理者，但又总感到自己没有管理的天分，因而只好远离管理的大门。其实，管理者无非是比非管理者拥有更出色的“利刃”而已，而这些利刃并不神秘，只要细心留意。大多数人都可以掌握与运用。     

让“错误”成为学生的助跑器

一位从美国考察回来的老师曾讲述了这样一个感人的故事，老师让学生画理想中的苹果，大多数学生都能按照生活中苹果的本来面目精心创作，可有一位学生居然画了一个“四四方方”的东西。老师先是很惊喜地赞扬该学生的作品很有个性，接着请他谈谈自己的想法。“我们家经常买苹果，但我讨厌那些圆圆的家伙，因为它们老是要从茶几上滚下来，我不得不爬到桌子、柜子底下去捡，太麻烦了，要是有方苹果……”“很好，还有没有别的理由呢？”“方苹果比圆苹果削起来方便多了！”“说得太好了，还有呢？”“圆苹果装在箱子里很占地方，要是有方苹果，箱子可以装得更多！”“好极了，你的设想很有创意，希望你好好学习，将来能培育出自己理想的方苹果来，到时候我们一定来为你庆贺！”     

官员“喊弱”

这是一个病态的社会，如果不是，咋就有这么多人“喊弱”？一项问卷调查显示，认为自己是“弱势群体”的党政干部受访者达45．1％；公司白领受访者达57．8％；知识分子（主要为高校、科研、文化机构职员）受访者达55．4％；而网络调查显示，认为自己是“弱势群体”则高达七成。（2010年12月5日《西安晚报》）     

“兄弟连”与全赢计划

“兄弟连”的核心价值不在于有多少兄弟，有多少年的绑定，有多少利益的回报，而在于是一种“兄弟连精神”，为同一目标战斗在一起，并各司其职各自奉献自己的智慧和能力。     

政务“公开”岂能变“空开”

为了保证民主集中制和集体领导的贯彻落实，各单位都制定了一些制度．但在实际工作中，不少单位定的制度弹性大，刚性小，不好操作的现象比较普遍。究其原因，主要是有些“一把手”认为制度定得细了。就会捆住自己的手脚，是作茧自缚。愚以为，春蚕作茧自缚是为了保护自己，完善和发展自己。“一把手”应该学会“作茧自缚”。     

“理性的狡狯”与领导规律

黑格尔哲学中有一个风趣而又富于哲理的命题即“理性的狡狯”（或译为“理性的机巧”）。他说：“理性是有机巧的，同时也是有威力的。理性的机巧，一般讲来，表现在一种利用工具的活动里。这种理性的活动一方面让事物按照它们自己的本性，彼此互相影响，互相削弱，而自己并不干预其过程，但同时却正好实现了它自己的目的。”（《小逻辑》第394页）在黑格尔《历史哲学》中，他把“理念”比作狡猾的狐狸，躲在幕后，让事物彼此斗争，互相削弱，互相消耗，而自己坐享其成：“理念”这个狐狸“驱使热情去为它自己工作，热情从这种推动里发展了它的存在，因而热情受了损失，遭到了祸殃——这可叫做‘理性的狡计’”（《历史哲学》第72页）。     

组工干部的“知足”、“知不足”与“不知足”

组织部门是党委抓党的建设的重要职能部门，是党员之家、干部之家、知识分子之家。特殊的地位和职责，对组工干部提出了特殊的要求。为此，组工干部必须时刻加强主观世界的改造，保持清醒的头脑，正确对待自己。具体来讲，要做到“知足”、“知不足”与“不知足”。     

“粉丝政绩”，一种时髦的作秀

一家微博运营商的工作人员告诉记者，许多官员和政府机构开了微博以后，并不在意自己的活跃程度，他们甚至关闭了微博的评论功能，“不让网友说话”，但这些官员们也有自己很在意的东西——“粉丝”数量的多少，是他们衡量自己的微博“最为重要的指标”。     

“裸官”现象透视

近来．网络世界又增添一个新名词——“裸官”，意指那些配偶子女都在国外，而自己孤身在国内的官员。由于近些年“裸官”外逃现象频频发生，一时间，“裸官”成为了网民们热议的话题。那么，“裸官”与贪官有什么联系？“裸官”与忠诚度的关系如何？“裸官”能否做官？“裸官”外逃的原因及影响怎样？怎样才能有效地遏止“裸官”现象的负面影响？……     

眼皮底下的“大锅饭”

时下，有不少企业连年亏损。经了解，亏损的原因是多方面的，但重要的原因之一是主管单位的主要负责人，口口声声喊加强管理，消灭“大锅饭”，而实际上是老的“大锅饭”还没有消灭，新的“大锅饭”又在自己的眼皮底下浮现。具体说有六种表现：……     

警惕领导者“面子”观的负效应

众生皆有“面子”。每个人都希望维护自己的“面子”，甚至是从社会关系中增强自己的“面子”。从社会心理学的角度来看，“面子”是个人在某一特定的情境中的自我认同或他人认同。个人在社会环境下的自我认同，主要来自于社会关系网中的角色定位。社会角色不同，决定了其在社会关系中所具有的“面子”的差异。     

“充分开发”与“有效开发”

“充分开发”——经常从报纸、电视上可以看到听到，出现频率极高，而且自己在写材料时也喜欢运用的词“充分开发矿产资源”、“充分开发生产能力”、“充分开发现有条件”……林林总总，不一而足但前不久笔者在美国学习、生活了4个月，听不到“充分开发”的字眼——取而代之的是“有效开发”，揣摩一下，确有道理     

仓储超市“巨无霸”虎视中国

改革开放，加入WTO以及经济全球化的趋势，使我们不得不面对这样一个不可回避的现实：我们必须参加竞争——与世界强手的竞争。因此在“狼来了”的时候，我们自己必须是“狼”是“虎”是强者，至少在竞争中有信心把自己打造成“狼”与“虎”，如果你甘以羊羔自居，企求谁来给你一份同情或怜悯，那就有点可悲了。