深化厂务公开 促进和谐发展

通过厂务公开民主管理活动,可以有效组织发动员工民主参与企业经营活动和管理活动,实施群众监督,促进企业决策民主、利益关系公平公正、员工团结和谐,不断增强企业核心竞争力。本文就企业工会组织如何进一步开展好厂务公开,民主管理工作进行了进行了探讨。从发挥宣传教育作用,营造民主管理氛围;加强制度建设,完善管理网络;及时公开信息,促进和谐发展;增强参谋助手意识,提高统筹全局能力;加强调查研究,做好督查督办等五个方面展开了论述。     

目标利润管理

案例来源:山东丛林集团知识点:目标管理 管理创新 环境变化新经济时代最令人注目的是企业管理的创新时代.企业的活动是靠管理追求创造财富最大化,靠管理追求企业的节约化发展.今天,现代科学技术在管理上的应用,把管理创新推向新的高度.如何利用现代新技术进行管理创新,是企业管理活动的主旋律.计划、控制、协调、组织、指挥相互渗透、浑然一体,贯穿在整个企业活动中.     

建立现代企业制度与加强企业职工民主管理

<正> 建立现代企业制度是否还需要坚持职工民主管理,怎样才能加强和发展职工民主管理,这是当前人们普遍关注的一个热点问题。对此,笔者作一初步的分析和探讨。 职工民主管理的现状与现代企业制度的建立不相适应 在企业转制过程中,民主管理遇到了许多新的问题,与现代企业制度的建立尚有差距。主要表现在: 1、民主管理扎不牢根。目前,我国企业中普遍存在民主管理力度软弱化倾向。其表现:在思想认识上,少数经营者缺乏民主管理这根弦;在组织机构上,部分企业大刀     

发挥工会自身优势 构建和谐企业

文章阐述了在构建社会主义和谐企业活动中发挥工会组织的优势,重点体现在四个方面:一是要从吸引职工参加企业民主管理和民主监督中发挥工会组织的优势,努力促进企业内部政治和谐;二是要从开展经常性的自我教育和自我管理的有效形式来发挥工会组织的优势,努力促进职工队伍整体素质的提升;三是结合生产经营等经济活动发挥工会组织的优势,激励职工为企业的发展做贡献;四是在为职工说话办事,维护职工利益上发挥工会组织的优势,充分调动职工的积极性。     

积极推进非公企业厂务公开民主管理——以张家港市为例

为适应非公企业快速发展的新形势，构建非公企业和谐稳定的劳动关系，促进非公企业健康发展，2004年以来，张家港市开展了争创非公企业民主管理示范单位活动，使非公企业厂务公开民主管理工作实现了三个转变：一是变评选先进为主动争创，从“要我公开”转变为“我要公开”；二是变工会独家推进为企业整体争创，从民主管理、企业管理“两分离”转变为“两统一”；三是变事后总结为事前规范，从“寻找典型”转变为“培育典型”。     

加强企业民主管理的实践

企业民主管理,是由广大职工在企业中的主人翁地位所决定的。人民当家作主,是中国特色社会主义的本质属性,国家如此,企业亦然。企业民主管理,是指为保证社会主义的民主原则在企业的贯彻和落实,由企业职工依照法律规定,以企业主人翁的身份运用审议、监督、协调、维护、教育等职能参与管理企业各项经济、政治活动的实践。     

论中职学校班主任的工作艺术

本人在分析了中职学生的思想道德现状和班主任工作职责的基础上,阐述了班主任工作的艺术,一是增强角色魅力;二是管理民主,充分尊重学生的主体性;三是重视心理疏导,积极开展各种活动.     

班组民主管理的几点体会

<正> 班组,作为企业最基层的行政组织,是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏,直接关系到企业各项生产和管理工作目标的圆满实现。班组民主管理则是企业三级民主管理的重要一环。本文结合我们的实践,就班组民主管理谈几点体会。     

浅议丰富工会民主活动的内容和方式

工会的作用主要通过活动来体现,因此开展经常性的民主活动是发挥组织作用的直接途径.笔者在实践基础上总结出开展民主活动的四个原则,从民主的三个方面丰富了活动内容,提出了借助信息网络技术等方式创新民主活动的设想.     

探索新形势下的企业民主管理

企业民主管理，是当前企业稳定职工队伍的重要保障。民管小组成员，由职工选举产生，直接参与单位的工资、奖金分配和重大问题的决策，同时收集、反馈职工意见，形成覆盖整个企业的民主管理网络，提高民主管理氛围，调动职工工作积极性，促进企业三个文明建设的同步发展。     

构建和谐社会必须做好企业和谐稳定工作

建设和谐企业是建设和谐社会的重要组成部分,保持企业和谐稳定对构建和谐社会意义重大。企业不稳定,社会难和谐。文章认为,当前,要构建和谐社会,首要的是坚持以人为本,切实做好企业和谐稳定工作,并从四个方面着力:一要加快企业发展,不断增加职工收入;二要实行民主管理,切实维护职工权益;三要加强思想教育,理顺职工情绪;四要牢记党的宗旨,改进工作作风。     

目标利润管理

案例来源:山东丛林集团知识点:目标管理管理创新环境变化新经济时代最令人注目的是企业管理的创新时代。企业的活动是靠管理追求创造财富最大化,靠管理追求企业的节约化发展。今天,现代科学技术在管理上的应用,把管理创新推向新的高度。如     

新形势下加强国有煤炭企业职工民主管理思考

企业职工民主管理，是企业职工依法以企业主人翁的身份，通过一定的形式行使当家作主、参加本单位重大决策和管理的权力和制度。国有煤炭企业是我国能源生产支柱行业，面对我国经济建设发展的新形势、新要求，近年来，随着煤炭企业内部改革力度的加大，一些行之有效的民主管理的制度、办法，在不少企业也是不再执行和搁置了。本文结合笔者单位实际，对新时期国有煤炭企业开展职工民主管理工作提出新的思考。     

论往来账项在企业财务管理中的重要性

往来资产是企业财务管理中流动性很强,业务繁多的一项经济活动,对企业的经济活动以及企业的营运状况有重要的影响。本文主要阐述往来账项的重要性,首先明确往来账项的概念,然后分析了往来账项在企业财务管理中的重要作用,即在资金管理方面、资产管理方面和会计信息管理方面的作用。另外对于如何加强往来账项的管理,提出了3个方面的建议:一是提高往来账项管理人员的素质;二是企业完善内部控制管理;三是完善对往来账项的管理。     

现代企业制度条件下职工民主管理问题研究

现代企业制度是企业发展的一个最要方向,在新形势下,随着企业体制不断的建立健全,民主管理在企业中起到承上启下的作用,企业管理创新的核心就是民主管理机制的创新。企业管理创新的发展方向,就是职工民主管理全面的、不断的深化。本文对怎么搞好职工民主管理问题进行探讨。     

企业依法管理的思考

<正> 企业依法管理是对全企业、全过程的经营活动的管理,渗透到企业的各个方面、各个环节;并保证企业生产、经营的所有过程都符合国家有关法规、法令及企业内部规章的要求。 但是,在企业依法管理和企业效益的关系上,有的人认为,企业是以经济效益为中心,发展经济、提高企业效益是企业重中之重,企业依法管理可要可不要。集中表现在以下几个方面:一是不学法。二是忽视经济合同法规。三是不会用法。四是有章不依,违法处理生产经营管理中     

与学生平等相处——高中班主任工作之我见

师生关系是学校教育过程中人与人的关系中最基本、最重要的方面.班主任要想做好班级工作,就必须培养民主平等的师生关系.民主平等的师生关系的培养需要班主任在以下五个方面做出努力:与学生坦诚交流;民主管理学生;热爱学生;信任学生;创建和谐班级氛围.     

价值链与外贸企业的核心能力

正价值链理论1.价值链价值链是由迈克尔·波特教授于1985年在其著作《竞争优势》中提出的。波特认为,企业价值链是进货后勤、生产作业、采购、技术开发等9种基本活动和支持活动的特定方式联结,不同企业之间价值链的差异形成企业竞争优势。价值链是企业创造利润所进行的一系列经济活动的总称。企业的价值活动按照技术和战略可分为两大项:一是基本活动,包括服务、营销、后勤支持、生产作业、;二是支持活动,包括采购管理、研究与开发、人力资源管理、企业基础设施(见图1)。图1:波特价值链     

企业对外投资管理体系设计的战略思维

企业对外投资的目的是获取收益,实现发展战略,其过程可以具体描述为“发掘新的项目,经过严谨的论证和决策使之成为新的投资方向,通过运营管理使之成为新的经济增长点,借助项目评价总结投资的得失,为下一个投资项目积累经验,周而复始,形成一个有机的循环过程,实现企业的增长战略”.但是,从实际工作来看,主要还存在一些突出的问题:一是用什么样的方式提升决策的效率和减少投资决策的风险;二是如何解决在投资运营管理中出现的“管控不到位、运营质量差和投资回报低”等问题;三是如何建立项目评价机制,实现对投资项目成败的评估.针对以上实际问题,通过借鉴系统分析的方法,试图为企业决策者建立一套对外投资管理的思维模式,从而提升对外投资管理的效率与收益.     

战略人力资源管理的理论模式

本文将战略人力资源管理中关于人力资源管理与企业绩效关系的研究总结为三种不同的理论模式:根据最佳实践模式,一些HRM活动是普遍有效的,组织采用这些最佳的HRM活动就会获得相当好的绩效;在权变模式里,HRM活动的效率是随着企业战略等因素而变化的,组织采用适合于其战略的HRM活动将更有效率;在形态模式里,HRM活动通过内部匹配形成特定的HRM系统形态,HRM系统与组织战略等因素的外部匹配会对组织绩效产生重要影响。