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一、和谐社会构建中政府公关的重要意义1、有利于协调政府与各方的关系,促进社会和谐 通过政府公共关系工作,可以有效地协调社会各方面利益,正确处理政府与企业和其他经济组织的关系,达成其对政府各项经济政策和改革措施的理解和支持,为经济发展创造良好的外部环境。政府公共关系还可以通过“双向”沟通,运用各种各样的传播手段,更为真实、广泛地了解民意,倾听企业方面的呼声,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,从而获得企业等各方公众更为广泛的理解和支持。 相似文献
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所谓沟通,是指人们为了某一设定的目标,借助语言、文字、肢体动作等载体,传达思想、交流感情和传递信息的过程。企业领导者每天都要与大量的人员进行广泛的沟通,通过沟通来达成他们的工作目标。那些平时看似平淡无奇的谈话,往往蕴涵着深刻的内容。沟通是领导者主要的工作方式,沟通能力是领导者的基本素质。沟通确实是一把金钥匙,但必须善于使用,否则也无法打开成功之门。虽然沟通已成为人们日常生活和工作的一部分,不少人却并未真正懂得沟通。一些领导者总是低估自己所做的事、所说的话的影响力,也低估自己没有做的事和没有说的话的影响力。… 相似文献
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王梅 《爱情·婚姻·家庭(生活纪实)》2021,(5):0017-0017
在幼儿教育改革发展的推动下,幼儿教师也逐渐向年轻化与专业化过渡。幼儿园教师的沟通能力,对于日常的教学活动有很大的影响。加强幼儿园教师团队的沟通能力,可以推动幼儿园教育改革,提升幼儿教师的教学管理水平。目前,幼儿园教师在与儿童、家长沟通过程中还存在一些问题。因此需要对幼儿儿童的特点进行分析,通过使用儿童语言、注意沟通方法、挖掘重要信息、利用先进的网络技术手段,提升幼儿园教师沟通能力。 相似文献
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广义的沟通是指信息自我传承或个体间信息的有效传递与接受,并影响和产生实质的行动或结果.狭义的沟通是指不同个体间信息的有效传递与接受. 相似文献
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所谓沟通,是人与人之间思想和信息的交换。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。没有沟通,就没有管理、没有效率。企业共有价值观是提升凝聚力、提高工作 相似文献
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时间如白驹过隙,转眼《公关世界》迎来了三十岁的生日。诞生在改革开放成果中的《公关世界》杂志,曾激励无数年轻人产生力量和梦想,也使从事公关行业的人们不断从中汲取新的知识和信息。三十年的时间,无论是政治、经济、文化及各方面,中国都发生了天翻地覆的变化,让世界瞩目!全球也在不断时代更迭:互联网、智能化、量子纠缠、元宇宙等时代新浪潮不断拍打着我们的神经、影响着我们的生活。那么,现今时代还需要公共关系这门学问吗? 相似文献
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《青春岁月:学术版》2017,(23)
随着社会的飞速发展,现阶段企业当中的竞争也变得越来越激烈,对于现代的企业管理来说,管理模式应该渐渐转变成为以人文本的管理。在进行企业管理的过程中,最为关键的一点就是企业管理者之间以及管理者和员工间的有效沟通,这也是决定企业管理能够成功的关键因素。对于企业的发展来说,管理者与员工之间的沟通是至关重要的,另外在企业发展中,沟通已经成为了非常重要的环节。有效的沟通不仅可以对员工的心理进行调节,同时也能成为企业管理的重要手段,所以在现代企业的发展中,有效沟通已经成为了不可或缺的一部分。 相似文献
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自从公共关系职业和公共关系学科产生以来,公共关系在社会组织中就行使着战略性的角色,淹组织创造着形象价值。作为公共关系管理和营销中的顾客关系,顺客终身价值也逐渐成为组织发展战略的重要内容。我们应用公共关系的战略和战术为顾客创造独特的、竞争对手难以效仿的价值来塑造顾客终身价值。 相似文献
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在这个经济飞速发展的时代,人力所创造的价值已经逐渐超过了物质和自然等资本所创造的财富价值.企业之间的竞争也逐渐转变为人力资源的较量,人才是当代企业发展的决定因素,是保证企业拥有雄厚竞争力的基石,因而,当下企业发展的策略应该逐渐倾向于对人才的吸收和培养。社会和时代也对人力资源的管理提出了更高的要求,作为影企业绩效的重要因素,企业必须重视和完善人力资源的管理。 相似文献
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政府公共关系是政府与公众沟通的强有力手段,是政府从事管理活动的重要方法,也是社会政治生活民主化程度的标志之一。在人类迈进以信息化为标志的新科技革命时代,我国政府公共关系受到不曾有过的挑战和机遇。从政府公关角度来看,传统的管理模式难以适应不断变化的客观环境的要求。以前所沿袭的工作程序、公关理念都遇到了越来越多的冲击。通过探讨在新的历史条件下如何利用信息技术来促使政府公关工作的改善,从而最大限度地发挥政府公关的积极作用,具有很好的理论价值与实践意义。 相似文献
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《现代交际》2019,(4)
绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,为企业战略的顺利实施提供有力的保障。绩效沟通贯穿于绩效管理的全过程,是绩效管理的灵魂。很多企业的绩效管理效果不佳,员工之间关系紧张,问题都源于绩效沟通。有效的绩效沟通可以把组织的宗旨、使命、目标与战略等信息具象化并准确地传递给组织成员,使组织中的每个人都能明确自身的职责对于实现组织目标的重要意义,能更积极客观地对应工作标准不断地改进绩效,从而促进部门绩效和组织绩效的高效完成,而沟通技巧的有效运用将会帮助管理者取得事半功倍的效果。本文从绩效沟通的目的入手,研究绩效沟通技巧与绩效目标达成之间的关系,从而探求企业绩效管理中有效绩效沟通的策略。 相似文献
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任何企业在其经营过程中追求的目标是利润,房地产企业也不例外。利润的最大化是房地产企业在开发过程中所必须面临的问题,影响房地产企业利润的因素很多,就其在开发过程中而言,成本将会对其产生非常重要的影响。如何对开发房地产过程中的成本进行有效的控制是企业所必须解决的问题。房地产企业开发房地产产品过程中成本控制主要表现为开发成本控制、施工项目成本控制、 相似文献
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物流成本是指物品在空间实体运动过程中(包括包装、装卸、运输、仓储、加工、整理、配送、信息处理等各个环节)所产生的费用。而物流成本管理则是以对物流活动的管理达到降低物流成本、增加企业利润的目的。随着时代的进步,经济的发展,一方面,降低产 相似文献