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继2004年、2005年后.2006年广西外国专家局将继续组织10名非通用语高级翻译人员赴越南.泰国、老挝.柬埔寨等进行培训.除了学习翻译技巧,还有各国社会文化状况、经贸情况。其中4名已于6月8日到达越南,开始为期3个月的培训。学员们通过到各对象国有针对性的学习和培训,提高对东盟各国语言的实际运用能力,为服务好“中国-东盟博览会”发挥出更大的作用。 相似文献
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随着中国与越南的经贸合作关系日益发展,市场对越南语人才的需求也越来越多,学习越南语的人也日益增多。在越南语的学习过程中,每个人的学习方法都不一样,效果也明显不同。但不管怎样,大家在学习越南语的过程中都会遇到同一个问题——越南语单词的记忆。如何提高越南语单词记忆的效率?在此,笔者做出了一些思考。 相似文献
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一、丰富培训内容 对于人才培训的内容.首先应该以长远的眼光来看.结合企业的长期战略规划.确保人才培训内容具备战略性、超前性以及预见性:其次应该将人才培训的重心放在企业经营管理理念、员工创新意识培养以及综合能力的提升等方面.从而真正培养出符合现代市场竞争需求.能够应付各种局面的综合型人才。 相似文献
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广西近3年来引进东盟国家紧缺人才200多人次。目前仅在南宁工作的就有38名专家,其中泰国19人,越南8人,马来西亚5人,印尼2人,缅甸2人,新加坡、老挝各1人。 相似文献
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21世纪企业的竞争.实际上是人才的竞争.而人才的竞争.很大程度上有赖于企业人力资源的培训与开发.而培训又是企业人力资源管理的重要组成部分。在知识更新越来越快的时代.人只有通过不断的培训来提升自己.才能成为真正有用的人才。世界上很多大公司的成功经验表明.不花时间和金钱去做有效培训.企业很难实现发展目标; 相似文献
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上海市人才政策回顾分析 总被引:1,自引:0,他引:1
进入新世纪.适应世界经济一体化的潮流和我国加入WTQ的新形势.上海市提出建设国际人才高地的新的人才战略.并进行了长期规划。提出在2011—2015年的五年规划中.基本建成上海国际人才高地。根据这一目标要求.上海市进一步加强人事人才工作.取得了一定的成效。各类人才队伍建设取得了新进展.人才工作基础性建设得到了进一步加强。在人才政策体系中.主要的人才政策有人才队伍建设政策、人才流动与人才市场政策、培训与继续教育政策以及人才评价等四大类.本文将就2000年以后上海市实施的主要人才政策进行回顾分析。 相似文献
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是什么造就了某公司150多年的辉煌?高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新以及高效的人才培训被认为是其成功的关键。在人才培训方面.某公司创造了独具特色的培训体系。 相似文献
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企业是培养和使用技能人才的主体.也应是评价技能人才的主体。推进企业技能人才评价试点工作.要将企业评价标准与国家标准有机结合.采用贴近生产需要、贴近岗位要求、贴近职工素质提高的评价方式.对职工技能水平进行客观、科学、公正的评价.努力使企业技能人才结构更加合理.高技能人才更快成长.并带动各等级技能劳动者的梯次发展。对于拓宽企业技能人才成长通道.推动企业建立完善培训、考核与使用相结合并与待遇相联系的激励机制.加快高技能人才培养.具有重要的促进作用. 相似文献
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所谓战略性人才储备,是指根据企业发展战略,通过有预见性的人才招聘、培训和岗位培养锻炼,使人才数量和结构能够满足组织扩张的要求。一个企业的管理层感到在用人上捉襟见肘、企业发展后劲不足、发展速度趋于下降,其原因就在于缺乏战略性人才储备,以致人才不能满足组织膨胀需要.人力资源与企业发展脱节。 相似文献
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现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,而提高企业人才竞争力的重要途径就是企业员工的培训。从某种意义上说,企业人才的竞争也是企业员工培训的竞争。所以,重视培训,重视员工全面素质的提升是企业在竞争中得以发展的最根本手段。但是,一些企业在对员工培训的认识和操作中存在着一些误区,必须从这些误区中走出来,才可能使培训工作取得应有的成效。 相似文献
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怎样让培训的效果更有效? 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争程度的加剧.企业之间的竞争格局也在发生着转变,由原来以产品、技术为核心的竞争转变为以人才为核心的竞争,这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培养和再教育也会越来越重视,尤其是近几年来,企业对人才培训的需求不断上升.而对培训的工作质量要求也越来越高。但由于培训工作是一门多学科交叉的综合学科,这对企业和培训工作者而言还缺少一定的经验, 相似文献
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随着我国经济的发展,中小企业逐渐成为了我国经济发展的主要支柱,然而中小企业面临的最严重的问题,就是人才匮乏的问题.解决人才匮乏的问题有两种,一种是高薪招聘人才,一种是培训现有人才,根据中小企业的实际情况,培训现有人才是最合适的,然而目前很多中小企业的培训现状不容乐观,不但培训方式不够灵活,培训的内容跟实际需求还存在差异,而且培训考核体制还不健全,严重的影响企业的发展.因此,笔者就以所在新疆维吾尔自治区的10家中小企业为例,通过对其培训现状进行分析,提出相应的解决对策,为中小企业的培训提供参考性的建议. 相似文献