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人力资源管理是机关单位管理工作的重要组成部分,其质量好与坏能够直接影响到单位的发展与效益。当前人力资源管理理论得到了长足的发展,并得到了国内诸多企业单位的认可与应用。日常人力资源管理过程中,要想实现员工的需求满足,就要与其进行充分沟通。本文从沟通概念入手,对其在人力资源管理工作中的作用进行分析,并提出切实可行的意见与建议。 相似文献
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从人力资源管理中的激励制度看来,与发达国家相比,我们还存在着很多问题,因此加强对人力资源管理机制的完善,探究合理的激励机制,已经成为研究者们的课题。本文探讨了人力资源管理工作中出现的一些问题,提出了企业人力资源管理中常用的几项激励策略,为完善人力资源管理机制作出理论基础。 相似文献
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实施“以人为本”的企业发展战略才能使企业长久生存,人力资源管理是企业管理中的重要组成部分。文章结合现阶段人力资源管理观念与方法上缺失进行分析,探讨其应对策略。 相似文献
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本文就事业单位人力资源管理的重要性以及它存在的意义进行了分析。认为在事业单位建立一定的激励机制是必然的一种手段,但是就目前我国事业单位人力资源管理来说,其存在的问题还有很多,就此进行了分析和研究,并提出了相关的策略,仅供参考。 相似文献
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绩效管理只有不断地适应环境的变化,才能使人力资源管理的效果得以最大程度的实现。本文通过对绩效管理在人力资源管理中的问题展开分析,并提出了相应的改进措施。 相似文献
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以人为本理念在人力资源管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
以人为本的管理思想逐渐成为企业管理者所追求的目标,以人为本的人力资源管理思想也在人力资源管理中逐渐占据了主导地位。文章从以人为本思想的历史渊源出发,探讨以人为本理念在现代人力资源管理中的作用,以求全面认识以人为本的人力资源管理真谛,提升企业管理水平。 相似文献
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申进 《贵州工业大学学报(社会科学版)》2004,6(5):100-102
激励机制是现代人力资源管理的重要手段。弗雷德生克·赫茨伯格的双因素理论认为激励是一种精神状态,它起着加强、激发和推动的作用,并且指导或引导行为指向目标。科学合理的人力资源管理,要求我们不仅建立起积极有效的激励机制,还需不断去探索新的激励方式并不断完善激励机制,才能实现人力资源管理由传统陈旧型向现代科学型的转变。 相似文献
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企业要取得发展,必须在人力资源管理工作中正确运用激励策略,用各种激励方法去调动职工的积极性和创造性,使员工实现企业管理目标的同时实现自身的需要。 相似文献
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作为现代人力资源管理的一个关键,绩效考核对企业效益提高具有非常重要的作用。本文分析了现阶段企业绩效考核中存在缺乏完善的考核指标体系、评价者选择不当、信息面不足、行为上的失误、未合理运用考核结果等诸多方面的问题,提出了相应的有效策略,以期为企业人力资源管理中充分发挥绩效考核的作用提供指导和借鉴。 相似文献
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本文分析了激励的概念以及类型特点,探讨了激励在现代企业人力资源管理工作中起到的作用,阐述了如何有效地运用激励手段以及如何建立相应的激励机制。 相似文献
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在新一轮的企业改革大潮中,电业局正在积极的调整、改制和重组,在这个过程中,要想实现自身又好又快的发展,必须重视人才、尊重人才和利用人才。本文主要探究了电业局优化人力资源管理的策略,希望能促进电业局的发展。 相似文献
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本文对精神激励进行详细的阐述,分析精神激励的类型,强调精神激励在人力资源管理中的重要性,并对精神激励的使用方式提出了建议。 相似文献
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徐刘芬 《聊城大学学报(社会科学版)》2005,(3):168-170
在日益复杂和全球一体化的商务经济中,跨国并购已成为寻求竞争优势的企业占支配地位的扩张方式。对并购企业来说,在整合阶段,只有使企业的人力资源管理战略与实施的并购战略相匹配,才能提高并购成功的可能性。 相似文献
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完善而有效的人力资源内部控制管理,对于加强企业的经营管理、保证会计信息的真实完整、提高经济效益等具有积极的推动作用。本文主要分析其存在的风险与作用。 相似文献
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本文由人力资源管理在公路发展中的作用入手,分析了目前公路人力资源管理中存在的问题,提出了有针对性的对策,从而促进其提高管理水平。 相似文献
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随着企业对于人力资源管理不断提出新的要求,烟草行业人力资源管理信息化的建设势在必行。本文阐述了烟草行业人力资源管理的现状以及存在的问题,并提出了人力资源管理信息化建设的相关思考。 相似文献
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人力资源管理信息化是企业提高管理水平的有利途径,文章论述了唐山区域范围内企业人力资源管理信息化的现状及问题,并提出企业实施人力资源管理信息化的策略. 相似文献
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在当前市场竞争机制越来越激烈的背景形势下,人力资源管理的重要性越来越突出,员工激励是人力资源管理的核心内容,是吸引人才、留住人才、发展人才的关键,也是提高企业核心竞争力的主要途径。本文主要结合当前人力资源管理现状,结合激励机制体系设计的基本原则以及思路,提出了加强人力资源管理中人才激励机制的几点建议。 相似文献
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