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国力的较量在于企业、企业的较量在于企业家,企业家的较量在于坚持什么信仰?遵循什么使命?承担什么责任?实现中国梦应是每一位企业家之梦,企业兴旺才是国家强盛的真谛所在。这个时代需要我们以创新的姿态为实现中国梦当好助力器,首先,要认真思考实现中国梦需要遵循的信仰是总结中国成功的经验。靠的是"指导我们的思想的理论基础是马克思列宁主义,领导我们事业的核心力量是中国 相似文献
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"孵化器",在欧洲多被称为"企业创新中心,是一种受控制的工作环境,这种环境是专为培育新生企业而设计的。在这个环境中,试图创造一些条件来训练、支持和发展一些成功的小企业家和盈利的企业。 我国的改革开放不仅使数量众多的中小企业得到了很好的发展,为中小企业特别是为中小科技企业服务的企业孵化器也得到了快速发展。目前,已形成 相似文献
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据我介入企业家社会贡献题目的讨论并开始思考这类问题,是在2003年6月应<英才>杂志邀请探讨汽车工业领域企业家的贡献的一次小型沙龙上.我提出的主要观点是,汽车企业大都是国有企业,熏所谓的企业家都只是顶着企业家帽子的政府官员,还算不上真正意义上的企业家.因为2002年和2003年汽车市场异常火爆,使他们赶上了好时候,运气太好不能与他们的能力和魅力挂钩. 相似文献
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中国企业家的战略认识误区 企业战略管理是一种综合性、跨职能管理,也是一种高层次管理。战略管理是企业管理发展的高级阶段。世界上成功的企业、优秀的企业家无不重视战略。然而在中国,企业战略缺失、企业家不重视战略却是普遍存在的现象。企业家不重视战略,是因为企业家对战略有很多偏见和错误认识。中国企业家的对于企业战略的错误认识主要有以下几种: 1.不必要论。认为企业经营的目的是赚钱,什么赚钱干什么,怎么赚钱怎么干,企业战略没有存在的必要。这类企业 相似文献
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改革开放40年来,广东省的民营经济总体规模不断扩大,而伴随着改革开放成长起来的民营企业也开始启动企业传承,进入接班换代高峰期,"二代"企业家逐渐成为不可忽视的社会群体。为了解"二代"企业家的经济理念与社会特征、企业继任对后续发展的影响,研究者在广东开展"二代"企业家调研,通过定性与定量的混合研究方法试图呈现广东民营企业在传承过程中的具体安排和特征,父子两代企业家在产业选择、企业治理、技术更新、企业文化等方面的异同,企业传承的效果与瓶颈,分析代际传承对企业发展的影响。 相似文献
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在今天的商业环境中,要想取得成功,企业必须拥有具备一支一流团队。
陈兆杰博士在《重塑领导者》中谈到"企业的失败20%是企业家错了,因为他们的战略错了;80%还是企业家错了,因为他们没有建立和培养一支强有力的管理团队,可见一个团队是否卓越关键要看高层领导. 相似文献
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官键晖 《大江周刊.城市生活》2012,(4)
近年,无良企业损害群众利益的行为日趋常态化,拖欠员工工资、生产有毒有害食品、建筑质量不达标、污染环境等等屡见不鲜,群众对这些行为深恶痛绝。其间,虽然有监管部门不作为或者作为不力的原因。但是企业的良心缺失才是主因,因此,必须加强法治,用法治手段强化企业良心,促使企业家们做良心企业,切实履行起社会责任,为构建和谐社会作出更大的贡献。 相似文献
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企业,是企业家自我的一种外在表现方式.有什么样的企业家,就有什么样的企业.经营企业,本质上是经营自我.正如日本"经营之圣"稻盛和夫老先生所言:"心灵造就伟业."成功是从自我内在求得的. 相似文献
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我国近十年来,我国高校不断扩大招生规模,越来越多的毕业生进入社会,就业压力不断增加,就业形势日益严峻。"大学生就业难",这已经成为全社会的共识。在这种形势下,自主创业也是另一条出路。无论从营销策划、人力管理、财务分析、风险控制等方面全方面地实践,积累经验,打造属于自己的平台,获得预期的收益和口碑,才是真正的成功。 相似文献
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《社会观察(上海)》2009,(7):47-47
MBA通往成功的旅程,成功人士的必经之路 帮助企业家踏进高等学府,接受实用的企业管理知识,并获得高学历包装帮助企业领导者进修精彩人生,是经营智慧的高人脉、大平台;帮助渴望更成功的企业家进行个人家庭事业投资理财信仰全方位提升。 相似文献
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[总量目标]
适应产业结构优化升级和实施"走出去"战略的需要,以提高现代经营管理水平和企业国际竞争力为核心,以战略企业家和职业经理人为重点,加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化,培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍. 相似文献
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在新时期,我国企业中的人力资源管理应该从总体和策略两方面来进行改革,只有这样才能够在企业中真正调动起员工的积极性和创造性。本文就人力资源管理的创新提出了相应的解决对策与建议。 相似文献
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适应产业结构优化升级和实施“走出去”战略的需要,以提高现代经营管理水平和企业国际竞争力为核心,以战略企业家和职业经理人为重点,加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化,培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。 相似文献