企业七大竞争优势效应分析

认为现代企业保持竞争优势越来越困难 ,优势被替代的周期越来越短 ,每一种优势最终都难免被超越的命运 ,领先的企业必须不断创造领先的优势 ,不断创造超越优势的优势。并认为不断寻求变革 ,超越优势的战略是企业竞争的第一战略。指出竞争战略必须从对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解中产生 ,2 1世纪的竞争规律尤其是行业的竞争规律决定了 2 1世纪的优势企业。解析了新的竞争规律中具有普遍意义的七大效应     

企业竞争优势起因分析

企业竞争优势起因长期以来一直是一个模糊不清的问题.资源基础论与基于能力的理论给出的是竞争优势的基础,即创租资源与独特的能力,却没有对于竞争优势的起因作出清楚的解释.企业竞争优势起因的因素主要是企业所处的环境和"运气"、组织氛围及企业家.这些因素作用于企业竞争优势形成、更迭的全过程,决定了企业资源的获取方式、路径、配置以及效率的提升,进而通过作用于能力的形成过程中资源选取、组合并与组织架构、流程、惯例、文化等因素相结合或相适配的各个环节.     

构筑企业核心能力,打造企业竞争优势

在阐明企业核心能力理论的基础上,论述了企业核心能力是企业获得持续竞争优势的源泉。最后,作者提出了构筑和提高中国企业核心能力的建议。     

企业持续竞争优势形成机制研究

文章在分析企业竞争优势来源的基础上,基于广义资源的概念,研究了企业持续竞争优势的形成机制。认为企业竞争优势的形成过程实质上是企业资源状况改善的过程,形成企业持续竞争优势的关键是创新,即持续不断地改善企业的资源状况。创新能否成功取决于企业当时的选择空间、创新过程的周期、创新的成本、创新的成本和收益在企业内部及企业与相关利益者之间的分配,以及企业管理层的决策能力和决策水平。     

论企业管理道德与竞争优势

关于企业管理道德与竞争优势之间的关系,西方学者存在着两种相对立的观点,即古典观和社会经济观。其实,无论从“成本优势和差异化优势”这两种获取企业竞争优势的途径,还是从“资源导向理论”来看,企业管理道德与竞争优势都有着天然的正相关关系,企业管理道德优势可以导致竞争优势。     

基于企业集群的区域竞争优势分析

集聚是指在特定的领域里相互联系的公司和机构在地理上的集中。落后地区由于缺乏发展完善的企业集群 ,只能凭借廉价的劳动力和自然资源参与竞争 ,而这种低级别的竞争方式往往并不能给该地区带来竞争优势。企业集群能从多方面为区域和企业带来竞争优势 ,培育发育完善的企业集群是增强地区竞争优势的重要途径。本文通过探讨企业集群与竞争优势之间的关系 ,提出了培育企业集群的一些建议。     

产业集群的竞争优势分析

产业以集群式发展的历史并不太长,但其已成为现代产业发展的主流形态.究其原因,在于一定区域内企业以快速聚集或植根生长的形式,形成了规模体系优势、扩张优势和成本优势等,从而,使整个产业及其所在区域经济呈现优势、良性、可持续、快速发展.产业集群优势来自于企业聚合、内生性创新、溢出效应等.     

提高制浆造纸企业竞争优势的对策

通过分析制浆造纸企业竞争优势的形成 ,结合中国制浆造纸企业的现状 ,提出了制浆造纸企业创造并保持竞争优势的两条途径 :降低产品成本 ,获得成本优势 ;扩大产品差别 ,获得差别化优势。现阶段中国制浆造纸企业可通过实施林纸一体化、增加阔叶木造纸比重、扩大生产规模、节约能耗等途径降低产品成本 ;而提高产品差别化则可通过提高产品质量、增加产品品种、提高产品附加值等途径获得的     

企业集群理论及其竞争优势分析

企业集群是一种新的组织形式,论述不同理论对企业集群的动因分析和企业集群的四种方式。从产业组织的角度分析认为企业集群不仅可以解决规模经济与保证竞争的有效性的矛盾。企业集群还有利于资源循环利用和保护环境。同时随着市场竞争的激烈,为快速地满足客户的多样化需求,企业集群也为企业实现虚拟生产和供应链管理提供了组织保障,从而使集群内企业具有了竞争优势。     

浅谈基于资源的企业可持续竞争优势的建立

文章在讨论企业可持续竞争优势概念及作用的基础上,系统评述了基于资源的可持续竞争优势问题,并依此提出了建立企业可持续竞争优势的模型。     

企业信任资源与持续竞争优势理论模型构建

在西方,信任作为企业的重要无形资源,自古就受到思想家们的重视,心理学家自20世纪50年代开始对信任进行实证研究.在20世纪八九十年代,信任成为西方社会科学界的一个热门课题.但在我国,信任在社会科学中一直以沉默的面孔出现,没有成为中心课题,有关企业信任问题的理论探讨和实证研究更是缺乏.从企业资源理论与竞争优势的关系研究出发,探讨了企业信任这一关键资源与企业竞争优势的理论和实证研究,并综合演绎论和学习理论,构建了企业信任资源与持续竞争优势理论模型.     

打造企业的人才竞争优势

打造企业人才体系,吸引、保留和培养更多的符合企业需要的人才,从人才体系建设的角度进一步深化企业成功机制研究,对于当前阶段的中国企业尤其具有重要的现实意义。本文主要从什么是企业人才、企业人才建设存在的主要问题和如何打造企业人才整体优势三方面系统地论述了企业人才队伍建设问题,并提出了打造企业人才竞争优势的方程式,通过简单、系统的论述,揭示出企业人才建设的有效途径。     

信息技术与企业的竞争优势

现代信息技术对企业发展的战略意义无论如何评价都不过分 ,企业的竞争优势日益与企业信息化程度密切相关。作为一个现代企业必须清楚地理解信息技术对企业发展的战略意义以及它如何能带来显著而持久的竞争优势。本文从信息技术对企业的价值链的影响 ,对竞争结构的影响和对企业竞争优势的形成三个方面来探讨这一问题     

基于优势资源创建竞争优势

"竞争优势"已成为理论界和企业界关注的焦点。基于优势资源创建竞争优势,以"优势资源———核心专长———核心竞争能力"三个主体因素的战略三角逻辑关系为理论依据,构思创建竞争优势的基本构架。为我国企业如何从目前立足于产品转向立足于优势资源创建竞争优势,增强竞争胜算的把握,从而快速、有效地提升竞争优势提供了一个新的思路。     

企业竞争优势来源整合解析框架研究

竞争优势来源是战略管理领域的最根本问题，而现有的三种战略思考逻辑均难以全面解析竞争优势的来源。要解决这一问题，就必须对现有的三种战略思考逻辑进行整合，构建竞争优势来源的整合解析框架，这种整合解析框架认为，企业如需建立并保持竞争优势，就必须适应快速变化的产业环境、持续发展新的战略资源、与网络伙伴建立互信互利关系，从而全方位地、动态地解释了企业竞争优势的来源。     

企业竞争优势来源整合解析框架研究

竞争优势来源是战略管理领域的最根本问题,而现有的三种战略思考逻辑均难以全面解析竞争优势的来源。要解决这一问题,就必须对现有的三种战略思考逻辑进行整合,构建竞争优势来源的整合解析框架,这种整合解析框架认为,企业如需建立并保持竞争优势,就必须适应快速变化的产业环境、持续发展新的战略资源、与网络伙伴建立互信互利关系,从而全方位地、动态地解释了企业竞争优势的来源。     

基于安全视角的建筑企业竞争优势分析

安全是建筑企业进入市场的通行证,是参与市场竞争的有力砝码.根据我国建筑企业特殊的行业特点和历史背景,从安全的角度分析了建筑企业的竞争优势,提出要从增加安全投入,强化安全文化与培训,建立和实施职业安全健康管理体系等三个方面培育和提升建筑企业竞争优势.     

企业竞争优势根源分析——资源基础论的一个经济学解释

资源基础论的理论分析是基于均衡经济学基础上的,并且很大程度上应用了基本的均衡价格理论。与新古典经济学和产业组织理论不同,资源基础论是基于企业异质性的假设条件,将企业的竞争优势归于企业拥有和控制的独特资源,进而获取租金。但资源的稀缺性和不完全流动性并不是获得持续竞争优势的充分必要条件,企业要想建立持续竞争优势必须建立阻止其他企业进行模仿的隔离机制。     

高技术企业知识创造与可持续竞争优势

本文通过对知识创造与高技术企业可持续竞争优势关系的经验分析,提出了企业的知识创新力是高技术企业可持续竞争优势来源的观点,并对影响企业知识创新力的因素体系进行了系统分析,提出了决定高技术企业知识创造产出的四个要素互动模型,在此基础上提出了促进企业知识创新、提升高技术企业可持续竞争优势的管理对策。