加强成本管理提高经济效益

从加强成本管理,提高经济效益的角度出发,论述建立成本管理制度,搞好成本管理控制及如何寻求和探索成本管理的途径。     

加强成本管理 提高经济效益

从我国传统成本管理的缺陷和我国现行成本管理的特点分析入手，就现代企业制度下成本控制和若干问题进行了论述。     

加强企业成本管理 提高企业经济效益

文章结合实际,提出了当前企业成本管理工作在市场经济变革时期的重要性。     

加强成本控制,提高企业经济效益

加强成本控制，提高企业经济效益张积良从１９９３年７月１日开始，我国采用了新的会计制度。《企业财务通则》和《企业会计准则》的颁布和实施，在很大程度上扩大了企业的理财自主权，其中对成本管理制度也作了重大改变：（１）改革成本核算制度，将原来的完全成本法改为...     

推行目标成本管理提高企业经济效益

企业产品成本的高低 ,决定着企业对社会贡献的大小 ,决定着企业自身的发展程度 ,加强企业的产品成本管理是企业经营管理的重要内容。运用现代管理科学 ,推行目标成本管理 ,使企业做到优质、高产、低消耗、降低产品成本 ,提高企业的经济效益 ,增加企业的活力 ,是深化企业改革的根本目的     

加强物资储备管理提高煤矿经济效益

本文结合煤矿企业生产实际,介绍了制定物资储备的A、B、C分类法,以及矿用物资的代储代销法.     

成本管理和经济效益

提高经济效益,是我国目前各项经济工作的中心。本文提出了经济效益的一般公式和全社会综合经济效益公式,从中分析了成本管理和经济效益的关系,认为加强成本管理,千方百计降低成本,是提高经济效益的一个基本途径。     

加强经济咨询 提高经济效益

赵总理在《关于第六个五年计划的报告》中指出:“我国现有企业的组织结构很不合理,经济管理很落后,这是当前妨碍经济效益提高的一个重要问题,也是长期积累下来的解决起来难度很大的问题”。今年二月,国务院召开的全国经济工作会议,国家经委负责人吕东同志受国务院的委托发表了重要讲话,要求全国人民在1984年要努力开创提高经济效益的新局面。可见,我国当务之急,就是要加强经济管理科学的研究和应用,不断提高整个国民经济的计划管理水平和企、事业单位的经营管理水平,提高宏观和微观的经济效益。为了这一目标的实现,努力加强经济咨询工作,为提高我国经济效益服务,这是很有现实意义的。     

加强经济咨询 提高经济效益

赵总理在《关于第六个五年计划的报告》中指出:“我国现有企业的组织结构很不合理,经济管理很落后,这是当前妨碍经济效益提高的一个重要问题,也是长期积累下来的解决起来难度很大的问题”。今年二月,国务院召开的全国经济工作会议,国家经委负责人吕东同志受国务院的委托发表了重要讲话,要求全国人民在1984年要努力开创提高经济效益的新局面。可见,我国当务之急,就是要加强经济管理科学的研究和应用,不断提高整个国民经济的计划管理水平和企、事业单位的经营管理水平,提高宏观和微观的经济效益。为了这一目标的实现,努力加强经济咨询工作,为提高我国经济效益服务,这是很有现实意义的。     

利用价值工程提高经济效益

当前我国经济建设矛盾的焦点是经济活动的效益太低。只有在提高经济效益上扎扎实实地做好工作,争取年年有所进步,才能逐步缓解我国人口众多、资源相对不足、资金严重短缺等矛盾,保证国民经济以较高的速度持续发展。因此,必须坚定不移地贯彻执行注重效益、提高质量、协调发展、稳定增长的战略。价值工程是提高企经济活动的效益的强有力武     

关注质量成本保证工程质量提高经济效益

在建筑领域里,产品的质量和服务质量已发展成为一个是否中标的条件,而影响工程质量的因素很多,其中的设计质量和施工质量是影响建设工程项目质量的最主要因素.本文作者着重对建筑工程中的质量成本进行分析与探讨,找出最佳的质量成本,从而更好的提高企业的经济效益,增强企业的竞争力.     

运用价值工程提高企业经济效益

介绍了价值工程的原理、方法和步骤，并结合有关案例说明了价值工程的一般运用、广泛运用及创新方法。     

搞好工程预决算 提高基建投资经济效益

<正>基本建设是实现社会主义扩大再生产的重要手段,是通过新建、扩建、改建和恢复工程,把投资转化为固定资产的一种经济活动过程.最终成果表现为固定资产的增加.基本建设是一种宏观的经济活动,通过建筑业的勘查、设计、施工及其它有关部门经济活动的配合来实现,其内容有建筑工程、安装工程、设备购置以及其它基建工作.     

对国有施工企业加强工程成本管理的思考

成本管理是企业管理的重要内容。建立国有施工企业全员参加 ,横向各职能部门“全方位”的组织管理 ,实现工程项目从开始投标到竣工验收全过程的成本控制 ,是提高企业经济效益的有效手段 ;建立“三全”成本管理体系是企业加强成本控制的内在要求 ,是企业有效控制成本支出的需要 ,对加强企业管理 ,使企业摆脱困境具有重要意义。     

加强管理 提高成人高校教材工作的社会效益和经济效益

随着教学的改革，教材工作不断深入发展，对教材工作的管理提出了更高的要求：提高教材管理工作的效率、效益、质量和水平，进一步加强管理，使教材管理工作再上一个新台阶，更好地为教学服务，为培养高质量“四化”人才做好保障工作。教材工作的主要任务是积极规划组织本校教材建设和教材研究工作，不断提高教材质量，同时做好各种教材和讲义的选用、选购工作，贯彻落实教材工作的各项方针政策。此项工作质量的好坏直接影响着学校教学水平，为了提高教学质量，稳定教学秩序，满足教学需要，实现人才培养目标，必须提供教材方面的服务。那么…     

搞好电力企业成本管理，努力提高经济效益

一、成本管理是电力企业管理的重点企业管理要以财务管理为中心 ,财务管理要以资金管理和成本管理为重点 ,所谓“一个中心 ,两个基本点”。为什么成本管理是企业管理的重点 ?这是由成本的本质所决定的。从广义的成本来说 ,既包括制造成本也包括期间费用 ,即成本是企业生产经营过程中的一切耗费 ,它是形成商品价值的主要部分。一般来说 ,产品的销售收入减去成本之后的剩余部分就是企业利润。利润是企业经济效益高低的主要体现 ,是企业自我积累的主要源泉。成本在企业管理中具有以下作用 :(一 )成本是企业补偿生产经营耗费的标准。企业进行生…     

加强信息工作与提高企业经济效益

本文阐述了管理信息的性质及其在全面提高经济效益方面的作用。     

重视采购管理,提高经济效益

论述了企业重视采购管理的意义;介绍了加强采购管理的几点措施.     

加强资金管理 降低采购成本

指出在市场经济条件下应充分掌握市场信息,科学测算效益,利用买方市场的有利契机竞价采购,在力求降低采购成本的同时,加快资金周转,减少库存积压,以最小的资金投入换取最大的效益回报。