强化医院财务管理的途径探讨

财务管理是医院管理的重要组成部分,与医院的管理目标密切相关。本文通过对医院的资金管理、内部控制制度的建设和医院的成本管理等方面的途径探讨,阐述了现代医院财务管理工作在医院筹集、分配、使用资金中的重要作用,对医院的经济管理活动具有积极的作用。     

加强医院财务管理强化医院内部控制制度

加强医院财务管理,健全医院管理制度,领导建设是关键.科学的内部控制体系,是依托医院文化的建设,并利用现代化信息手段跟踪分析,实现医院预算管理,实行成本核算,严格审计制度等.     

浅析医院财务管理问题

公立医院作为我国卫生服务提供的主要机构,各项业务的开展直接影响我国卫生事业的发展,而财务管理作为医院内部管理体系的核心工作是决定医院发展的关键环节,公立医院财务管理多年来处于不完善,不规范的局面,严重阻碍我我过公共卫生事业的发展。在此背景之下,本文着重分析公立医院财务管理中的问题,提出完善财务管理机制的措施。     

完善经营成本控制强化医院财务管理

随着国家新医改政策的在医疗组织机构的全面贯彻与倾斜,医院组织机构也逐步在新要求形势下认识到了财务成本控制的重要意义。然而,随着不少医院无效医疗成本的过速增长,医院经营成本控制也相对略显乏力,并已逐步成为制约医疗卫生事业发展、财政管理进程工作的制约因素。基于此,文章中目前医院成本控制存在的主要问题,提出了完善医院成本控制的实行对策。     

试论医院财务管理的主要问题与优化对策

目前,由于中国财会制度改革不断深化,大大促进医疗财务管理工作的发展,但也使医院的经营管理面临着新挑战。各个级别的医院在新的形势下合理调整以及完善其医院财务管理制度,构建有效的医院财务管理机制,对医院的发展有着很大的促进作用。但在落实财务管理优化的问题上,还存在着很多的不足,有待进一步的加强。笔者根据医院财务管理体制任务以及原则,结合当前的财务管理制度所存在的问题作一点浅析。     

优化医院财务管理途径探析

随着新会计制度的出台与实施,医院财务管理正以良好的发展之势步入新的发展阶段。本文旨在强化对医院财务管理现状的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料,推动医院财务管理的改革发展。     

适应新医改要求进一步做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,为适应新卫生体制改革和医疗保险制度的要求,医院必须通过提高财务管理水平,力求做到以最低的消耗来获取较大的收益.只有这样,才能使医院做到可持续发展.但就当前的医院财务管理的现状来看,一些问题的存在仍制约与影响着医院财务管理及其水准的提高.为进一步做好医院财务管理工作,笔者试就怎样加强医院财务管理工作进作如下探讨.     

医院财务管理精细化的研究

会计制度的改革对医院财务管理有着非常重要的意义,可以实现财务精细化管理。因此,本文先介绍会计制度改革的历程,之后提出改革对医院财务的意义,进一步提出目前财务面临的困境,最后提出实现精细化管理的措施。     

浅谈药品财务管理保证医院资金使用

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。     

浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

探究加强国有企业财务管理的途径

<正>企业是在国家法律允许的范围内,按照市场需求自主组织生产经营,以赢利为目的的经济组织。企业的最终目的是追求企业价值最大化,使企业不断获利和发展,使资本不断增值。我国大多数国有企业是建国以来按计划经济模式设立的。国有企业这些问题严重影响了企业的发展和生存。反映在财务管理上则表现为严重的不适应和滞后,导致国有资产严重流失,国家、企业、个人三者都受到损失。要适应社会主义市场经济的要求,国有企业必需改变企业的现状。财务管理必须服务于国有企业改革这一主题,加强财务管理必须在改革现有体制基础上进行,下面就加强企业管理的途径谈一下我的粗浅看法。     

加强医院财务管理的思考

财务管理是医院经济工作的核心,是医院生存和发展的重要环节,是医院管理的重要组织部分。随着医疗卫生体制改革力度的加大,医疗市场竞争日趋激烈,医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,规范医院财务管理具有十分重要的意义。某种意义而言,财务管理水平决定着医院的生存能力。     

浅谈新医改下医院的财务管理

<正>随着我国医疗制度改革的不断深化,新的《医院财务制度》及《医院会计制度》的运行,对医院财务管理提出了新的要求,在此背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。一、严格预算管理,进一步加大预算的约束力度医院财务管理必须抓住"龙头"精打细算,坚持按标准定"盘子",并     

谈加强医院财务管理的途径

医院作为事业单位的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。从对医院财务管理考核内容的理解,结合工作实践,谈一下加强医院财务管理途径的几个方面:一、搞好医院财务预算编制与控制是强化医院财务管理的关键1.做好医院财务预算编制。医院财务预算的编制必须坚持以收定支,收支平衡,统筹兼顾,积极稳妥,以法理财的原则。即在科学测算计划年度内各项工作对医院收支影响程度的基础上,确定每项工作可能给医院提供的收入或需要安排的支出数量,而不是审核修改上年预算或审定新增部分,医院预算由收入预算和支出预算组成,对规范的医疗收费…     

关于加强医院财务管理的探讨

财务管理是医院管理的重要组成部分,直接关系到医院的生存与发展。为医院经营管理决策提供科学的、具体的、定量的数据与信息,为保证经营决策的科学性、合理性、及时性,降低经营风险、减少经营成本、提高经营绩效,医院应不断财务管理水平。     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径初探

新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。本文主要对新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径进行分析,供参考。     

新形势下的医院财务管理

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,医院的内外部环境发生了巨大的变化。如何适应这种新环境、新变化是对医院的重大考验。以前我国实行的是计划经济体制,在计划经济体制下,医院由国家统一管理,国家投入其在发展过程中所需要的各种卫生资源,医院只需提供卫生服务即可,但是随着我国向社会主义市场经济的转变,医院的机制也发生了深刻变化,医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化,出现了许多问题,如由于体制尚不健全,医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用,一定程度上还制约医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争环境中能否占有一席之地。医改对公立医院财务管理提出了新要求,医院管理者应该透彻分析医改对公立医院财务管理产生的影响,理顺医院财务管理发展趋势,提出应对措施。     

浅析新形势下医院财务管理

随着我国向社会主义市场经济的转变，医院的机制也发生了深刻变化，医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化，出现了许多问题，如由于体制尚不健全，医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用，一定程度上还制约着医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争中能否占有一席之地。     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径分析

我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点.在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标.本文主要分析新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径.     

强化农村财务管理途径探索

本文就农村财务管理工作中存在的问题展开探讨,并探讨了科学的实践工作途径,制定了有效的应对策略。对提升农村财务管理水平,规范财务工作机制,确保各项工作的有序、科学、合理、公正、高效开展,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。