中层干部如何免受“夹板气”

<正>中层干部的位置非常特殊,属于兵头将尾,位置不高不低,权力不大不小,方向不左不右,工资不多不少,但正是由于这种承上启下的位置,决定了他们在工作中的作用非     

领导干部必须回答“五个问题”

怎样做好一个领导?有许许多多的问题需要解决和回答，但我认为以下五个问题极为重要，必须很好地回答。     

春天里,是花朵就要完美绽放——睢县平岗镇“三年三级跳”现象解码

睢县县乡村三级干部会议抬出的光荣榜上,平岗镇与城关镇一起位居榜首,成为睢县2010年度目标管理奋进杯金奖得主。平岗镇党委书记滑业勋上台捧杯和作为典型发言的那一刻,引起台上台下一阵不小的反响。平岗镇位于水城之南22公里,属于睢县偏远的乡镇之一,地理位置和交通优势都不明显,更没有多少强势资源,诚是这样,它却在睢县争先晋位、富民强县进行时,演绎出三年三级跳的精彩蝶变:2008年拿铜奖,2009年夺银牌,2010年摘金冠(另有省、市、县14个单项奖也很抢眼),平岗镇跨越发展令人刮目相看。耐人寻味的平岗速度,是偶然,还是必然?恐怕只能从认真落实科学发展观、用领导方式转变加快发展方式转变的实践中才能找到答案。     

“空降”干部与“土著”干部相处的艺术

任何一项制度政策都有其积极的一面,也必有其消极的一面。在具体操作实践中,"空降"干部工作在社会上也引起了一定的非议。2010年5月26日"人民网"的《今日话题》栏目就对"空降干部缘何受埋怨"开展了专题讨论,其中"县级向中央看齐搞‘空降’,基层干部晋升空间被挤掉"、"‘空降’领导有满腹才学,却无实战之     

干部要学会“点菜下厨”

在基层调研时,听到干部反映,有些干部在工作上只会点菜,不会下厨。意思就是说,少数干部只会提想法、提做法,真正付诸实施时便不会操作了,或者不愿操作了,这种现象当引起警惕。点菜是一种能力,说明了心里有谱、有思想,这是一种工作思路的体现。但只有思路和想法不行,再好吃的佳肴只放在图纸上是没用的,只有经过厨师的精妙加工才能呈现出来。因此干部要学会下厨,就是在具体工作中,拿出落实的措施,拿出有效的办法,推动工作思路转化为现实。     

秘书应与领导保持“等距”交往

<正>秘书工作是为领导工作服务的,由此形成了秘书与领导的特殊关系。秘书与领导的关系,是秘书人际关系中最重要的关系,是决定秘书工作成败的关键因素。不少秘书也有这样的体会,处理与领导的关系,比处理同事关系要难。在处理与领导的关系上,不妨引进“等距外交”这一概念。“等距外交”的原意,指世界上一切国家之间或国内各政治派别举行政治谈判,     

高校应加强对“三个代表”重要思想“三进”工作的领导

(一)高校加强“三进”工作的领导，是“三个代表”重要思想的创新性决定的。“三个代表”重要思想，是一个内容十分丰富的系统的科学的理论体系。十三届四中全会以来，以江泽民同志为主要代表的当代中国共产党人，高举邓小平理论伟大旗帜。准确把握时代特征，科学判断我们党所处的历     

消除干部考核中的“盲区”

全面、准确地考核干部,是选准用好干部的前提和基础。但通常的干部考核,由于往往侧重于了解干部在单位的工作表现,而忽视干部在单位以外其它方面的表现,客观上造成了干部考核中的若干“盲区”,影响了对干部德才情况的全面考察和准确把握,容易造成识人选人的失误。     

起草领导讲话稿应把握“五个要素”

领导讲话是各级机关最常见、最常用的一种公文,在机关工作中占有重要地位。它是汇集领导思想的重要载体,是统一思想行动的重要形式,是塑造领导形象的重要平台,是推动工作开展的重要工具。起草领导讲话是各级机关的一项经常性工作,也是机关干部的一项基本功。起草一篇成功的领导讲话,应着力把握五个要素。     

“换届干部选任工作和新班子建设”征文与理论研讨会启事

从2011年起到2012年上半年,全国省市县党委、人大、政府、政协集中进行换届。大范围集中换届后,新干部如何尽快适应工作,新班子如何尽快加强磨合、开创工作新局面,如何提升人才工作的水平等,都需要进行及时的总结和深入的研究。为此,由中共安徽省委党校、中共滁州市委党校、领导科学杂志社、中共全椒县委     

做个“不对下属发火”的老总

“真的气死我了，跟我快三年了，做单子还出错……”动不动发火的老总，该首先反醒自己。     

老实干部走出“关系化生存”困境之策

一人是一定社会关系的产物。每一个人都处在一定的人际关系、社会关系之中,如何处理各种各样的关系,事关每一个人的生存与发展。领导干部因为手中握有权力、担负一定的领导责任,所面临的人际关系更为复杂,而且由于职责所系、发展所需,处理好各种关系显得     

办公室主任“四要四戒”提高执行力

办公室主任在单位中起到承上启下的重要作用,是管家婆、调解员。智慧的办公室主任在单位上下团结共事和抓执行力落实中起到举足轻重的作用。办公室主任要懂得处理复杂的人际关系,增强队伍凝聚力,活跃工作氛围,上下一心,提高执行力,工作上才能得心应手。（一）要作风谦和,力戒层级思想。作为办公室主任,即是领导的得力助手,又是领导的参谋,在部属眼里就是领导。     

基层秘书应做到“五要五不要”

基层秘书岗位特殊、角色特殊,让组织放心、让领导省心、让群众安心是做好基层秘书工作的基本要求。具体讲,应做到“五要五不要”：     

秘书处理与领导关系“六要六忌”

大凡设秘书处、室、科乃至办公室的部门或单位,无不配置有秘书.由于秘书职责和工作范围,主要从属于、服务于领导工作,因此,对于任何一位秘书来说,从其上岗之日起,就应认真思考并在实际工作中正确处理好与领导的工作关系.进而言之,只要指导思想正确、处理问题方式方法得当,就能较好发挥秘书工作的参谋助手、协调沟通、上传下达作用.否则,秘书不仅很难胜任本职工作,而且还会给领导工作带来不便甚至是干扰,有损于领导的威信和形象.     

用好有“个性”的干部

在干部考察、任用过程中，常常会听到有的领导议论某个干部“个性比较强”。乍听上去这话似乎没什么，但仔细品味，便觉得话中带有某些贬意。在有些领导同志看来，干部的个性是不能容忍的，因为个性与党性、组织纪律性是对立的。有些干部因为“个性比较强”，虽多有才华却易折戟沉沙，而个别比较平庸     

谈心如何谈 到“点”上

古人说，“人之相知，贵在知心”：谈心是上下级之间心灵的碰撞，领导者在谈心时应充分把握不同类型下属的不同心理，对症下药，因人而谈，谈之得法：也就是说，谈心要谈到“点”子上。只有这样，才能做到推心置腹，使下属向你打开心锁，敞开心扉，从而形成共鸣，收到应有的效果。