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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
美国著名心理学家威廉·詹姆斯研究发现:“人类本性中最深刻的渴求就是受到表扬。”“最真诚的慷慨就是赞美”。赞美可使人心理满足,心情愉快,奋发进取,尤其是那些工作、学习成绩不突出还有自卑感的人,赞美可使其扬起理想的风帆。俗话说:气可鼓不可泄。几句真心的赞美也许能创造一个奇迹,然而几句不当的批评也可能会葬送一个人的前程,令人自暴自弃。作为太阳底下最光辉的职业教书育人的人民教师,更应该时刻注意,学会赞美那些幼稚单纯成长的学生,以激发他们的学习兴趣和自信心,把他们培养成祖国建设的有用人才。“授人玫瑰,手留余香”。教师对待学生应该“多赞美少批评”,赞美学生比批评学生的效果更好。那么,教师该如何赞美自己的学生呢?  相似文献   

2.
正美国著名心理学家威廉·詹姆斯研究发现:"人类本性中最深刻的渴求就是受到表扬。""最真诚的慷慨就是赞美"。赞美可使人心理满足,心情愉快,奋发进取,尤其是那些工作、学习成绩不突出还有自卑感的人,赞美可使其扬起理想的风帆。俗话说:气可鼓不可泄。几句真心的赞美也许能创造一个奇迹,然而几句不当的批评也可能会葬送一个人的前程,令人自暴自弃。作为太阳底下最光辉的职业教书育人的人民教  相似文献   

3.
哄出好顾客     
由衷的赞美,能带给顾客愉快及被肯定的心情,也使你能分享一份喜悦。赞美是服务成功的基础,赞美能够创造和谐、融洽的客服关系,提高沟通的效果  相似文献   

4.
把一所学校管理好肯定不是一件容易事,但也不是一件可望而不可即的事。众多的学校管理研究专家给了我们一大套让人敬畏的管理理论,但我们不妨看看以英语26个字母为开头组成的词或词组能够给广大的学校管理实践者们以何种启示。A 代表赞美(Admiration)管理从赞美开始,而不是从批评开始。学校管理者一旦记住并实践了这一点,就有了一个良好的管理开端。找到你的员工的优点,然后开始赞美——管理就是如此的简单。B 代表归属感(Belongingness)学校管理者使自己具有归属感,也  相似文献   

5.
领导工作离不开激励。激励不外乎两种:一种是需要财力投入的物质激励,另一种是不需要财力投入的精神激励。欣赏就是一种不用花钱的激励,它只需领导的一声赞美、一个信任的眼神、一句及时的肯定就能达到让下属卖力工作的效果。高明的领导总是善于运用欣赏这一方法来激励自己的下属。把赞美挂在嘴上。每个人都有渴望被人赞美的心理,一旦这种心理需求得到满足,就能转化成巨大的精神动力。下属的自信心和积极性许多时候正是通过领导的赞美而产生的。做领导的应学会用欣赏的眼光来看待下属,用欣赏的口气来肯定下属,用欣赏的方法来激励下属,善于给…  相似文献   

6.
真诚就是做你自己。每一个领导都是独特的。如果有谁想要仿效某个榜样领导人的所有特点,那他注定要失败。真诚地面对自我,意味着接受自己的所有缺点,同时发挥自己的所有优势。接受自己消极的一面是真诚不可缺少的一部分,当人们强烈希望赢得他人的认可时,就会设法掩盖自己的缺点,牺牲自己的真诚,以赢得同事的尊敬和赞赏。然而,领导的一个基本素质就是做你自己,在每个层面都做到真诚。最出色的领导都是极有主见的人,而那些过于照顾别人欲望的人,很容易被利益争夺所损害,或因为害怕冒犯别人而不愿做出艰难的决策。要想做真诚的领导,我们需要创…  相似文献   

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即使你是一个成功者,在荒漠里你也很难将你的能力发挥出来,因为每个人的成功其实都是需要动力和环境的。同时,在其成功之前都有一个没有赞美、没有快乐,只有压力和痛苦的阶段,只不过不同的人会凭借个人能力来决定这一时间的长短。河北省邯郸市恒峰隔热板工程有限公司董事长张善峰就是在经历了一个没有赞美和快乐的阶段,承受着压力和痛苦之后,在岁月牵出的路上,成熟着自己的事业的。■阴错阳差,不如意的工作铺就了日后张善峰事业成功的路人生是一个选择和被选择的过程,在这个过程中,是不会有人只去主动选择而不被选择的。因为人生其实就是一…  相似文献   

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耳才     
《领导工作研究》2001,(11):24-24
中共中央政治局常委、全国政协主席李瑞环在政协第九届全国委员会常务委员会第15次会议的讲话中指出,什么叫领导?简单地说,“领”就是带领,就是走在前边,干在前边,身先士卒,“导”就是引导、教导。只有“领”好了,“导”才能起作用。自己满脸脏东西,怎么号召人家讲卫生?你在台上讲人、人在台下讲你,你讲的还管什么用?如果各级领导干部都能真正做实事求是的表率、  相似文献   

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花儿 《领导文萃》2006,(11):148-151
从别人看我们的角度来看自己,的确不是件容易的事情,特别是在那种把“真诚对待别人”看作宝贵财富的工作环境里。但是了解别人是怎么看你的,的确很重要。你可以试着问自己以下几个问题:在楼道里碰到同事,他们会不会上来跟我亲热地聊两句?如果你正在等电梯,或是刚从外面办事回来,或许行色匆匆,或许正在思考问题,这时候你的同事,市场部的小K出现了。“嗨,哥们!”他这么称呼你,还用力拍了拍你的肩膀,好像他一个人在沙漠里走了两年,终于看到了人类似的。是的,他真的很高兴见到你,因为每次跟你聊天,哪怕就是几句话,都能触及他人性中柔软的地方,…  相似文献   

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“肯定教育”是在肯定学生的情况下,找出他的“期望值”,同时发掘他的“闪光点”,与“期望值”适当结合,趁势而入,让学生感受到肯定的信号。只有在他不排斥你的时候,才能更好地接受你的教诲。  相似文献   

11.
每个人象需要阳光一样,需要赞美。下属也是一样,需要领导的赞美。作为领导者,必须懂得赞美之道。何谓“道”?“道”是事物运动的内在规律,也是人们应该遵循的规则。因此,“赞美”也是有规律可寻的。作为领导者,必须深谙赞美之道。  相似文献   

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学会婉拒     
<正> 现在,在人际交往中,常听有人喟叹,人情累,常见人被“人情”困扰。其实从现代人的眼光来看,聪明的做法是:学会善于婉拒。学会婉拒,贵在“善”。 一为真。真实、真诚、真情。当人有求于己而己不能时,要让人知道真实的情状,抑着真诚的态度与人解释。有能不为则为不真诚,我们的生活需要有真情。有了真  相似文献   

13.
天与地     
《领导文萃》2009,(13):110-110
地对天道:“你是怎样才赢得人间的赞美呢?”  相似文献   

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著名教育家、演讲家卡耐基曾说:“独特的富有个性的语言特点,是你最宝贵的财富,就是这火花将使你的演说产生力量和真诚。”实际就是这样,越是富有个性的讲话,越具有魅力,越能吸引人和感染人。那么,怎样才能使自己的讲话富有个性呢?这不是背上几条定律就能做到的,除了要在长期的实践中摸索外,还应该从以下几方面努力。突出本人性格要讲出个人风格,就要注意突出自己的性格。人的性格是千差万别的。有的稳重练达,有的活泼热情,有的风趣幽默……即使是同一类型的人,其相互之间也有着许多细微的差别。因此,讲话的语言只要突出自身的性格,就很容易…  相似文献   

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人际沟通是一门学问。年轻干部来到一个新的工作环境后,首先要学会与人沟通,不仅要与同事沟通,更要与领导沟通。年轻干部能否与领导进行有效沟通并形成良好的上下级关系,对自己以后的发展具有重要意义。一、坦诚相待,主动沟通。与人坦诚相待,反映了一个人的优良品格。年轻干部在工作中要赢得领导的肯定和支持,很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。工作中的事情不要对领导保密或隐瞒,要以开放而坦率的态度与领导交往,这样领导才会觉得你可以信赖,才能以一种真诚的态度与你相处。因此,年轻干部来到一个单位后,要做的第一件事就是要与人坦诚…  相似文献   

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你只要上班,你就有顶头上司,即或你地位很高,“万人之上”,还有个“一人之下”这“一人”就是你的上司。那么,你心目中的上司应该是什么形象? 且听现场采访的几位不同层次、不同工作环境的上班人的说法。  相似文献   

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俄罗斯社会转型期的利益分配与斗争叶卫平一些政治家总愿意声称自己是一切社会集团的代言人,认为在私有化这场“天鹅绒般的革命”中,各个社会集团的利益都能得到愉快的满足。其实.当你肯定某个社会集团的经济政治利益时,你就是在否定与这个社会集团相对立的那个社会集...  相似文献   

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赞美是一笔投资,是一笔财富。赞美如同微笑一样,它是照亮人们心灵的阳光。美国著名企业家玛丽&#183;凯&#183;阿什认为:“要成为一个优秀的管理人员,你必须了解赞美别人可以使人成功的价值。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量。”国外很多著名的企业家都非常重视赞美的作用,并采取各种方式去表扬员工和下级,用口头的、书面的、形体的、手势的、精神的、物质的等等手段去调动和激发他们的积极性和进取心。  相似文献   

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亲爱的读者朋友,上一期我们 分享了如何做好服务的一些重要观念以及做好服务的一些方法。服务做好了,客户就满意了,客户满意了,自然会告诉周遭的朋友,等于在为你做广告,于是你就有了很多老客户推荐的新客户,这样我们的生意就会越做越大越来越好。今天我们一起来交流就是这样的一个话题:让客户推荐客户的方法。 老客户推荐新客户的好处 1、易于建立信赖的人际关系?无论是哪一种形式的销售都离不开与人打交道,与其说销售是金钱与商品的交换,倒不如说是人与人之间信赖换取信赖真诚换取真诚的合作关系。销售的本质就是信赖的建立。…  相似文献   

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"偏激"辩     
常常有领导者斥人“偏激”,常常有人称领导者“偏激”。于是,“偏激”这个字眼在许多人心目中成了一个颇不中听的贬义词。其实,被指为“偏激”者,多数不过是喜欢在压抑的环境下坚持用自己的脑壳想问题,用自己的语言表达个人的独到见解。那些被斥为“偏激”的观点和见解,不过太真、太实、太直、太不符合传统习惯和“官”们的口味而已。你敢老老实实说“国有企业很难真正解决资产所有者缺位问题”,你就是“偏激”。你敢说“在那些企业负责人非出资者的企业,忠诚企业与忠诚个人是割裂的,所以损害企业利益的人照样可以升官”,你就是“偏激”。你…  相似文献   

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