我谈办公室接待工作中的精细化管理

办公室是纪念馆综合管理的部门,对整个纪念馆的管理至关重要。办公室接待工作的好坏,在一定程度上反映纪念馆管理水平、管理效率和协调能力的高低。从两年刘伯承同志纪念馆办公室接待工作经验中,我深刻体会到办公室接待工作中存在的问题、精细化管理在办公室接待工作中的应用和具体注意事项。     

办公室精细化管理浅析

正办公室是公司主要负责人直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在办公室的工作中存在着大量的沟通协调事宜,要想做好办公室工作,我认为就是要提升个人以及部门的精细化管理水平。本文通过办公室精细化管理的几个方面特征谈谈笔者个人看法。一、精细化管理概念精细化管理是一种理念,一种文     

赋予“新”角色 提升“高”能力

大学毕业后,我有幸成为输气管理处办公室系统的一名＂新兵＂。工作中,得到了办公室领导、同事无私的帮助和关心,使我在脑海中逐渐勾画出了办公室人员所应具备＂三大能力＂,下面就自己这几个月的亲身体会谈几点粗浅认识。一、站起来能讲新形势、新挑战,对各级办公室人员如何围绕中心、找准定位,更好地履行中枢职能提出了更高的要求。     

谋良策 树形象 出人才

面对新形势和新任务,办公室担负的工作更加繁重,肩负的责任更加重大。我以为,提高服务水平,做好新时期办公室工作,要突出三个方面：     

办公室精细化管理浅析

办公室是公司主要负责人直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在办公室的工作中存在着大量的沟通协调事宜,要想做好办公室工作,我认为就是要提升个人以及部门的精细化管理水平。本文通过办公室精细化管理的几个方面特征谈谈笔者个人看法。     

办公室行政管理精细化研究

办公室是一个综合、全面的办事部门,所谓行政管理精细化,"精"就是管理质量精益求精,"细"就是管理标准的具体量化。如何提高办公室行政管理精细化水平是当前办公室管理关注的焦点。因此,探索办公室行政管理精细化具有十分重要的现实意义。本文以精细化管理为切入点,在概述办公室行政管理精细化的现实意义的基础上,重点探讨了办公室行政管理精细化的有效途径,以期为办公室管理提供参考借鉴。     

新时期企业办公室业务及方法创新途径

当代社会企业办公室管理和创新工作,不但能够有效地提高办公室人员工作效率,同时也能提升企业办公室的管理水平。本文结合当代企业办公室管理的特点,对办公室管理中所存在的问题进行深刻地探讨与分析,并在此基础上提出科学管理和创新策略。     

做好党委办公室工作要做到四个坚持

<正>党委办公室是党委联系群众、贯通上下的桥梁和纽带,工作十分繁重。在担任领导职务之前,我曾经从事过多年党委办公室工作。在新的历史条件下,我感到做好党委办公室工作,必须做到四个坚持。     

办公室后勤精细化管理策略

精细化管理受到越来越多管理者的青睐,后勤管理作为办公室工作的重要组成部分,只有实施精细化管理,才能从根本上削减管理成本,并有效提升办公室整体工作效率。高效办公室的后勤管理目前存在管理低效、职责混乱、员工素质偏低等问题。为实现精细化管理,管理者应进行制度化管理,建设办公室文化,并且培养更多的专业性人才。     

浅谈企业办公室工作

我从大学一毕业就分配到企业办公室工作,与办公室工作结下了不解之缘和深厚的感情.这些年来,我在办公室工作的过程中有一些感悟和体会,主要有七个方面:     

浅谈办公室管理工作

办公室的职责特点决定了它在推动企业发展中的重要地位,也决定了它的参谋、服务、传送带作用.充分发挥办公室职能,将成为企业发展的动力源泉,也必然是办公室管理工作的理想境界。     

人选

正局办公室连我在内共六个人,我是办公室主任。局里一个基层股室的负责人退休了,需要补充负责人。局长当然就想到了办公室,毕竟办公室的人跟局长亲近一些。局长把我叫到他的办公室,说要征求我的意见,看哪个去比较合适。局长第一个提到刘眼镜。我说不行,刘眼镜能写,单位大大小小的材料、总结、报告都是他写的,他走了谁能胜任这项工作?局长说也是。局长第二个提到大张。我同样说不行,大张     

信息化管理在办公室管理工作中的应用

随着全球网络信息化的发展,企业要在市场激烈竞争中保持长盛不衰,不仅要在产品上保持优势,在管理中也要与时俱进。办公室作为企业大内总管,承担着文件管理、档案管理、印章管理、日常行政事务管理、制度建设、企业宣传等多项管理职能,本文将结合办公室的各项职能分析如何利用信息化管理提高办公室的管理水平。     

浅谈办公室主任的沟通协调艺术

<正>办公室在高校管理中发挥着承上启下、协调左右的枢纽作用,因而办公室主任的沟通协调工作是其管理职能的重要组织部分,也是管理艺术的精髓。从办公室的实际工作来看,办公室主任处于协调各方的重要地位,具备良好的沟通技能,把握高超的协调艺术,对于提高办公室工作效率及绩效至关重要。     

主任引导我“领悟”办公室工作要点

在局办公室工作已近一年,办公室主任的一言一行,引导我逐渐“领悟”了做好办公室工作的要点和需要注意的一些问题。     

完善事业单位办公室管理职能的几点思考

办公室作为事业单位内部一个综合性、全面性的办事机构,在推动我国事业单位改革的过程中发挥着重要作用。办公室管理职能的完善与否关系到办公室管理职能能否得到有效发挥。该文通过分析完善事业单位办公室管理职能的必要性,探究事业单位办公室管理职能履行过程中存在的问题及原因,并从明确管理职能、完善规章制度、提升职工素质等方面入手,完善事业单位办公室管理职能。     

新时期企业办公室业务及方法创新途径

当代社会企业办公室管理和创新工作，不但能够有效地提高办公室人员工作效率，同时也能提升企业办公室的管理水平。本文结合当代企业办公室管理的特点，对办公室管理中所存在的问题进行深刻地探讨与分析，并在此基础上提出科学管理和创新策略。     

计算机在办公室管理工作中的应用

计算机在办公室中的广泛使用,替代了传统的办公室管理模式,为办公室管理工作提供现代化的管理手段和科学的管理方法,提高了管理信息系统的工作质量和效率,促进办公室事物信息的处理、传递、交流和信息共享,不断把办公室管理现代化推向全面发展的新阶段,成为办公室工作现代化管理的一个组成部分。     

不断提高执行能力 努力做好办公室工作

<正>办公室是企业的综合性管理部门,既要参与企业经营管理,又要进行日常事务管理。办公室的主要职能为监督、服务、信息处理和协调。笔者曾经在中石油集团公司某部门办公室工作,积累了一些办公室工作方面的经验,认为提高办公室人员的执行能力是做好办公室工作的关键。     

浅析如何做好企业办公室管理

对于企业来说,办公室管理工作尤为重要,如何做好办公室管理工作是值得每一个管理者深思的问题。办公室是既是外部联络窗口又是内部沟通桥梁,它所处的企业位置十分重要,有着重要的责任。要做好办公室管理工作就要以企业为中心,采用积极有效的手段,更新旧的管理理念,提高创新意识,使办公室真正的参与到企业决策过程中。在文章中,详细的介绍了办公室管理对企业的重要性,并对做好办公室管理工作的有关措施进行了探讨。