党委办公室主任要善于处理七种关系

党委办公室是党委综合办事机构,承担着办文办会、综合协调、督促检查、后勤保障等重要职责,既是党委工作运转的枢纽,又是党委领导的参谋和助手,也是党委的指挥中心、信息中心和协调服务中心。党委办公室服务力量强不强、质量高不高,直接关系到党委工作     

突出督促检查 践行群众路线

督促检查是各级党委、政府抓工作落实的重要方法,也是密切群众联系群众的重要渠道。在实际工作中,必须突出督促检查,践行党的群众路线。在督查活动中,干部要深入基层,深入群众,深入一线,切实改进工作作风,树立勤廉务实的为民形象;要当好群众的服务员,倾心听取群众的困难与问题、意见和建议,切实做到听民声、察民情、解民忧;强化调查研究,掌握第一手资料,实现主观认识和客观实际的有机统一,为领导科学决策当好参谋。     

党委办公室要善于抓好综合协调

综合协调是党委办公室工作的一项重要的工作职能.综合协调能力的高低,是党委办公室整体素质的综合体现.党委办公室不仅要做好综合,而且要善于抓好协调.     

乡镇＂一把手＂要善于＂鸣琴而治＂

破解压力过大问题,乡镇“一把手”要善于“鸣琴而治”,勤于学习实践,练好授业解惑之功,当好布道师;善于统筹协调,练好谋篇布局之功,当好策划师;精于调查研究,练好明察秋毫之功,当好检验师;严于督促检查,练好陟罚臧否之功,当好裁判师,更好地践行党的群众路线。     

对党委一把手创新督查的思考

今年以来,为适应新形势、新任务的需要,台前县委办公室积极落实科学发展观,不断创新督查内容、机制和方法,加大督查力度,有力地推动了党的路线、方针、政策和县委决策的落实。     

构建四项机制提升党委办公室信息服务水平

党委办公室信息工作是服务领导科学决策的参谋和助手,是领导联系基层、掌握动态、了解民情的“千里眼”、“顺风耳”,也是领导发现情况、解决问题、推进工作的桥梁和纽带。信息工作做得好不好,直接关系着党委工作大局。特别是在新形势下;党委办公室更要为党委科学决策提供高质高效的信息服务。     

服务党委科学决策切实做好政研工作

胡锦涛同志在党的十七届六中全会上明确要求,各级党委要立足我国社会主义初级阶段基本国情,以宽广的眼光观察世界,组织力量开展调查研究,努力回答对我国经济社会发展带有全局性、战略性的问题.政策研究部门只有胸怀全局,把握大局,围绕中心,服务核心,加强调查研究,才能当好参谋助手;只有不断扩大信息搜集量,从国内外、省内外、各行各业、各个方面收集资料信息,纵横比较,综合研究,才能为党委决策提供咨询服务;只有加大重大课题调研的组织协调,发挥牵头抓总、综合协调的作用,才能使调查研究工作更加富有成效,更好地促进各级党委实施科学决策,提高领导水平和执政能力.     

强化党办督查推动力 提高党委决策执行力

一般而言,领导行为分两个环节,一个是制定决策,一个是组织实施。党委出台一项科学决策,只是完成了工作的一小步,还有更重要的一环是决策的实施。20世纪90年代以来,党的几代领导人都对督查工作提出了明确的要求,强调要充分发挥督查对党委决策落实的推动作用。毛泽东同志说过两句经典名言,检查督促,党委有责,     

关于军队党委科学决策的思考

在信息化条件下,军队党委决策的范围越来越广,技术性、风险性和系统性要求越来越高。军队各级党委应进一步增强科学决策意识,提高现代科技素养,加强现代决策理论和方法的学习,完善科学决策机制,促进科学决策能力的不断提高。     

以“三个代表”为指导 切实做好党委办公室工作

<正> 党委办公室如何贯彻江总书记“三个代表”的重要思想,推进“三服务”工作上水平是一个必须认真研究的新课题。对此,我们进行了积极的探索,取得了较好的效果。 一、把“三个代表”思想贯穿于信息调研工作全过程,服务党委决策 按照“三个代表”的要求,党委办公室要在为实现和发展人民群众的根本利益上,提供强有力的服务。     

抓好实践科学发展观的督查工作要增强三个观念

督查工作是党委办公室工作的一个重要组成部分。决策的制定和实施方案的部署．只是完成工作的其中一部分,还有更重要的一部分．就是要确保决策和部署的贯彻落实。为此,督促检查工作十分必要．开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法。任何时候都不可放松。当前,在深入学习和实践科学发展观的过程中。做好督查工作显得至关紧迫而重要。     

试论党委办公室主任的“全身”修养

党委办公室是党委的综合工作机构，在党委工作中具有特殊的地位和作用。它是党委承上启下、协调各方的枢纽和核心，是联系内外、上通下达的门面和窗口。从某种程度上说，党委办公室主任的素质直接决定着办公室工作的质量和水平。新形势下，党委办公室要更好地服务于党委领导的管理指挥和科学决策，党委办公室主任就必须加强“全身”修养，这对于办公室充分发挥自身职能，展现良好的对外形象十分关键。     

乡镇一把手要善于再创造

常言道:上面千条线,下面一针穿。乡镇一把手要做到忙而不乱、忙而有序、忙而高效,必须力戒“拍脑门”和“一人说了算,凭着经验干”的传统决策方式,必须转变工作被动应付,按上级指示“照葫芦画瓢”的传统工作方式,必须改变忙于具体事务、乐于事必躬亲的传统工作方法,把握社会前进的脉搏,适应新形势新任务的要求,创造性地进行工作。一、制定决策不当“土霸王”,要在实践经验、知识信息、科学民主的最佳融会点上进行再创造。首先要转变决策观念,树立知识与信息、科学与民主的决策价值观,摒弃经验型决策、家长式决策等有害的决策观,切实发扬民主…     

党委办公室要正确把握做好督查工作的关键环节

督促检查是各级党委办公室工作的重要组成部分,是决策执行过程中必不可少的环节,是保证党的路线方针政策贯彻落实的重要手段,是提高机关工作效率、督促各级领导改进工作作风的有效措施。为了深入贯彻落实党的十七大和十七届二中全会精神,在加强党的执政能力建设中提高工作水平,     

落实科学发展观 提高党委决策质量

胡锦涛总书记全面深刻地阐述了贯彻落实科学发展观的问题,明确提出要坚持科学决策、民主决策、依法决策,决策水平是各级党委贯彻落实科学发展观能力的集中体现。当前,各级党委的决策质量总体来看比较好,但用科学发展观来看,还不同程度地存在一些值得注     

如何当好党委秘书长

<正> 党委秘书长是党委的领导成员,在秘书部门是名副其实的一把手,是正职,但在党委领导集体中又是党委的参谋和助手,是服务者。如何摆正位置,正确履行职责,当好党委秘书长呢?我在工作实践中感受到,必须做好以下几个方面。 一、在指导思想上坚持“三个服从” 一是坚决服从党委的领     

弱势一把手凝聚领导班子正能量的基本方略

弱势一把手的产生有其复杂原因,会严重影响领导干部工作的正常开展。弱势一把手有空降型、弱能型、虚幻型、亲密型四种主要类型。弱势一把手凝聚领导班子正能量面临令出即止、呼而无应、缺乏认同三重困境,于其自身领导工作开展和组织发展有诸多不利之处。弱势一把手可将和而不同、斗而不破、亲密有间作为凝聚领导班子正能量的基本策略。     

做好党委办公室工作必须提高四种能力

党委办公室是党委系统的重要职能部门和办事机构，它担负着参谋、协调服务及督促检查等重要职能。进一步提升党委办公室职能，提高办公室人员能力是不断适应时代发展的需要，不断提高科学发展能力的需要。     

一把手要善于运用冲突管理

所谓冲突管理,是指管理者通过协调、沟通、谈判等方法和途径,化解矛盾、统一思想、推动工作的过程。在日常工作中,经常会听到一些领导干部特别是一把手抱怨单位矛盾冲突多,浪费了大量时间和精力。实际上,作为一种普遍现象,冲突广泛存在于组织的各项活动之中,影响和制约组织及其成员的行为倾向和行为方式,是无法从根本     

党委办公室人员要努力实现四个突破

党委办公室人员要全面提高参谋、服务、协调工作水平,就必须努力实现“四个突破”。 一、增强调研能力,在提高决策服务水平上取得新突破。 一是能写出有分量的调研材料。调研工作要适应党委、政府中心工作的需要和领导决策的需求,办公室人员就要坚持经常深入基层、深入实际,