军械保障决策支持系统中的信息收集过程研究

本文分析了传统决策支持系统与群体决策支持系统信息收集过程的特点,以及影响决策信息收集过程的因素及其相互关系,研究了传统决策支持系统与群体决策支持系统在军械保障决策中的不同适用性.在此基础上,提出了建立基于两种决策支持系统综合运用的军械保障决策支持系统的构想.     

创新活动载体 推进决策落实 提高党委督查部门执行力

<正>推进党委决策的贯彻落实,始终是党委督查部门的重要职责,也是检验党委督查部门落实力、执行力的重要标准。近年来,我们围绕贯彻落实科学发展观,创新要务追踪、竞赛比武、构建大督查格局等工作载体,采取督促落实加快发展、改善民生的各项举措,促进了党委决策部署的全面落实,提高了党委督查部门的执行力。     

信息报送中需突出的几个问题

信息是各级党政领导了解情况、指导工作、进行决策的重要依据。作为一名企业党委信息工作者,必须把握党委工作的脉搏,突出党委信息的基本特性,更好地为构建和谐社会服务。通过几年来的工作实践,笔者认为,报送党委信息需重点突出“五性”。一、突出政治性政治性是党委信息区别于     

围绕“六个度”做好信息服务领导决策工作

党委系统信息工作是为党委领导了解情况、制定决策并推动决策落实服务的。所以,信息工作应根据党委工作的需要,把握好“六个度”。     

做好党委信息工作要努力提高三种能力

党委信息工作是党委办公室的一项重要工作,是为领导提供决策服务的一种重要手段,也是一项实践性非常强的工作。信息员只有不断提高学习能力、辨别能力、鉴赏能力,才能不断提高信息工作服务水平。     

做好“忧”信息上报的四个条件

从事党委办公室信息工作的人都知道，信息工作难做，“忧”信息的上报更是难中之难，弄不好会得到一个“吃力不讨好”的结果。自己从事基层党委办公室信息工作多年，经过多年来的摸爬滚打，也慢慢悟出一些解决上报“忧”信息的门路，特别是近三四年来，每次遇到“忧”信息时都能及时准确上报，     

一种基于动态信息交互的部门间协调决策方法

加强企业部门之间的协调是克服部门信息自主性所带来的问题、提高企业决策有效性的 有效方法. 由此提出了一种基于动态信息交互的部门间协调决策方法. 在这一方法中,将企业 职能部门区分为主导部门和非主导部门,每个部门都有机会成为主导部门或非主导部门,分别 给出其一般性决策模型,并明确定义了协调决策过程的信息交换内容,对协调决策过程也进行 了详细描述,为构建基于部门协调的企业决策支持系统打下了理论基础.     

基层信息工作中存在的问题及改进对策

笔者自参加工作以来，一直在县乡两级党委办公室工作；同时，笔者也是中国秘书科技联盟理事，经常参加办公室系统的各类会议，交流情况，探讨信息工作。在多年的工作实践中，笔者发现县乡两级党委、政府办公室的信息工作普遍存在“八不”问题，     

浅谈基层党委系统信息写作的由头

写作必有由头,没有由头写作就成了无源之水、无本之木。信息写作也是如此。笔者从事基层党委系统信息工作多年,经常听到不少从事信息工作的同仁抱怨信息工作不好做,信息难写,其中最难的就是找不到信息写作的由头。笔者自己也曾陷入找不到信息写作由头的困境。那么,基层党委系统信息写作的由头在哪儿呢？笔者通过探索发现主要来自以下三个方面：     

创新信息工作方式 提升服务发展水平

信息工作是党委办公室的一项重点工作,也是检验党委办公室服务效能的一个重要窗口.近年来,我们按照省、市委办公厅(室)的部署要求,突出网络构建,机制完善,调查研究,队伍建设等关键举措,创新信息工作方式,提升服务发展水平,较好地发挥了参谋助手作用.     

做好党委信息工作的对策与建议

信息是决策的基础和依据,信息工作不是大局却关系大局,不是中心却围绕中心,不做决策却服务决策.从某种意义上讲,信息工作质量的好坏,直接影响党委的决策及对全局工作的领导;从某种程度上看,信息工作水平的高低,直接反映办公室为党委服务的层次和质量.     

信息工作之“功、道、要”

正在全面深化改革的攻坚阶段,诸多可以预见和难以预见的风险挑战对党委信息工作提出了新的更高的要求,信息工作者如何更好地为党委科学决策提供情况、当好参谋,是我们亟待解决的重大课题。多年工作实践使我进一步认识到,做好新形势下党委信息工作,必须在"功、道、要"上下功夫。一、强基固本,常用对接之功党委信息是为各级党委领导决策服务的,信息员如果对上不领会精神实质,对下不了解真实情     

把握七个辩证关系 做好党委秘书工作

党委秘书是党委的主要参谋与助手，是党委意图的具体组织者和实施者，其工作的好坏，直接关系到党委决策能否顺利贯彻实施，直接关系到党委的形象和权威的树立。因此，做好党委秘书工作十分重要。笔者通过多年来的学习和实践，认为做好这项工作，秘书不仅要具备较高的政治思想水平和品德智能，更需领悟党委秘书工作艺术之精髓。秘书要与领导配合默契，做到心领神会，较好地完成日常工作，就要把握好以下七个辩证关系。     

强化党办督查推动力 提高党委决策执行力

一般而言,领导行为分两个环节,一个是制定决策,一个是组织实施。党委出台一项科学决策,只是完成了工作的一小步,还有更重要的一环是决策的实施。20世纪90年代以来,党的几代领导人都对督查工作提出了明确的要求,强调要充分发挥督查对党委决策落实的推动作用。毛泽东同志说过两句经典名言,"检查督促,党委有责",     

把握信息调研四个创新 积极服务党委领导科学决策

近年来,台前县紧紧围绕党委中心工作,不断探索信息调研工作的新方法、新思路,准确把握信息调研工作质量、渠道、机制、队伍的四个创新,为党委领导科学决策发挥了重要的参谋助手作用。台前县连续多年被河南省委、市委评为"信息调研先进单位",2012年全县信息调研工作还取得了全省第二、全市第一的好成绩。     

基于案例推理的应急决策支持系统研究

通过对危机管理应急决策的分析,指出了危机预案在应急决策中的重要作用,然后从危机信息处理的角度,结合决策支持系统技术和人工智能中的案例推理方法,构建了一类基于案例推理的应急决策支持系统,最后探讨了系统的体系框架和推理机制.     

基于商务智能的税务征管决策支持研究

我国税务信息化经过多年发展已积累了大量数据,基于商务智能技术的税务决策支持系统可以充分利用这些数据支持税收征管工作.本文介绍了商务智能技术在税务分析和税收征管决策中的支持应用,以及构建基于商务智能的税务决策支持系统的关键问题:数据库统一规划、模型的构造、知识库的建设、业务规则库的建设、缺乏相关复合型人才.     

做好紧急重大信息报送工作的“三点启示”

<正>做好紧急重大信息报送工作,是党委系统信息工作的生命线。这不仅是自身工作岗位职责的要求,也是从事信息工作同志安身立命的需要,更是让领导及时掌握情况、做出应急决策、及时化解矛盾、将各类损失降到最低的必然要求。近年来,我办针对紧急信息报送工作中存在的一些问题,不断加以完善,取得了较好成绩,得到了领导的普遍认可。概括起来,主要有以下"三点启示":     

做好党委领导现场办公（调研）会议定事项督办落实工作的实践与思考

党委领导召开现场办公（调研）会议，一般是为了解决党委既定决策部署在落实过程中遇到的问题，同时也是推动工作落实的重要工作方法。探讨研究党委领导现场办公（调研）会的特点及规律，对于保证党委决策目标顺利实现具有十分重要的现实意义。党委督查部门作为领导的参谋助手，需要把握会议规律、掌握工作方法、切实提高督办水平，以确保现场办公（调研）会议定事项的顺利落实。     

浅谈党委办公室如何在推进构建和谐社会中发挥积极作用

构建社会主义和谐社会,是党的十六届四中全会提出的一个新的重要思想和战略任务.不久前,胡锦涛总书记在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上强调指出,构建社会主义和谐社会,是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务,要扎扎实实搞好构建社会主义和谐社会的各项工作.党委办公室作为党委的参谋服务机构,承担着参与政务、搞好服务两大职能,其承上启下、平衡左右、协调内外、联系各方的作用发挥如何直接关系着党的路线、方针、政策的贯彻落实,关系着党委构建和谐社会有关决策部署的有效实施.因此,不断提高党委办公室的服务层次和水平,不仅是提高党委工作水平的必然要求,也是推进构建和谐社会的迫切需要.