首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
信访行为为什么会产生?信访行为的基础是什么?信访行为中政府、民众(信访人)、事件(信访件)相互沟通、理解、信任基础是什么?信访运行中各种身份、角色之间有无维系的共同点?如果从一个比较简单的角度回答这种实际上非常复杂的问题,那只能选择利益,信访之全部或者根本之解释,就是利益互补.信访行为选择的至为基本的理由,毫无疑问是利益互补.信访模式本身是一种利益互补模式.  相似文献   

2.
众所周知,信访问题是当下中国社会一个倍受关注的话题。信访制度是否发挥了其应有的作用?当前信访制度存在的最主要问题是什么?如何改善与完善现行信访制度?……为此,本刊对福建省的一些官员和百姓进行问卷调查。并对问卷结果做出分析和评述。  相似文献   

3.
什么是商业贿赂? 对于"商业贿赂"一词,中央纪委、监察部的解释是:经营者以排斥竞争对手为目的,为使自己在销售或购买商品或提供服务等业务活动中获得利益,而采取的向交易相对人及其职员或其代理人提供或许诺提供某种利益,从而实现交易的不正当竞争行为. 商业贿赂的行为要点包括: 1、行为的主体是经营者或受经营者指使的人(包括其职工). 2、行为的目的是争取市场交易机会.  相似文献   

4.
薛果 《秘书之友》2009,(4):40-41
做了一段时间的信访工作后,我心里产生了一种难以拂清的疑惑:为什么许多行政行为在成为“信访问题”“信访焦点”之后,才引起领导机关领导人的重视?许多矛盾、问题在未进入“信访层面”之前,就存在于日常的行政行为中,甚至是明显地存在着,如涉及城市环境、市场卫生等方面的管理执法活动简单、粗暴、随意,  相似文献   

5.
<正>近年来,随着油田的发展、改革的深入,涉及群众切身利益的问题增多,一些信访突出问题和群体性事件已严重影响了油田各级机关的办公秩序和生产效率,危害到社会稳定,解决信访突出问题迫在眉捷。下面我就如何处理信访突出问题谈一些个人浅见,以供参考。首先要正确地认识信访突出问题的性质。一是必须认识信访突出问题的人民内部矛盾性。大多数信访突出问题均是由利益问题引起的,群众要求的大部分也是利益问题,同属于人民内部矛盾。在事件过程中,即使发生了过激的行为,冲击了各级机  相似文献   

6.
新书推荐     
《领导文萃》2013,(21):128-129
《网络时代的领导行为》(理念卷) 这个时代什么最贵?人才。什么最有价值?领导。网络时代对领导的要求不是整合手脚,而是整合头脑;不是“按我的意思办”,而是“按你的意思办”。学会“领”:善于审时度势,实事求是;学会“导”:善于因势利导,凝聚人心。工业时代向网络时代过渡。我们需要管理和领导相结合的新行为,  相似文献   

7.
近几年来,信访形势发生了很大变化,呈现出上访主体多元化、行为激烈化、诉求趋利化特点,重复访、越级访、集体访也呈高发趋势,使得化解矛盾的难度加大。在这种形势下,怎样才能有效化解突出的信访矛盾,促进社会的和谐稳定?笔者以为,只有按照新修订的《信访条例》的要求建立大信访工作格局,有效整合信访工作资源,形成高效运作的长效机制,才能适应信访工作的新形势,有效地维护社会稳定。  相似文献   

8.
一般认为,信访制度是我国特有的一个制度安排。但从《信访条例》第二条对“信访”的定义可以看出,信访的法律性质是公民寻求公共权力救济以及公民对公共权力之行使所采取的合理合法的监督。从这个角度来说,信访这样的权利救济和利益表达制度又在世界范围广泛存在,如瑞典的议会监察专员制度、德国的诉愿制度、日本的苦情处理制度等。  相似文献   

9.
本刊 《经理人》2009,(7):32-37
经济低迷,消费者行为和市场环境突变,企业经营环境恶劣,靠什么赢得竞争?《经理人》认为,一个很重要的途径是打造“巧实力”!的确,不单纯是我们通常所说的“硬实力”一靠规模、垄断地位和生产能力等推动和支配利益相关者;也不单纯是“软夹力”—靠受人尊敬的领导方式、同社会环境协调一致等实力来吸引和影响利益相关者。  相似文献   

10.
赵汀阳 《领导文萃》2011,(12):34-35
与其提问民主代表了什么,还不如提问民主反对了什么,这才更能看清楚问题。按照民主的逻辑,民主至少反对了这样一些事物:①公正的规则,因为民主是偏心的;②公共事业(public),民主考虑的不是社会一切成员(the public)的利益而是大众集团(demos)的利益,  相似文献   

11.
企业协同创新中机会主义行为的动态博弈与防范对策   总被引:6,自引:0,他引:6  
机会主义行为是困扰企业协同创新持续进行的主要障碍。分析了企业协同创新中机会主义行为产生的原因,利用演化博弈模型分析了其创新过程中的演化路径。研究结果表明,(1)企业协同创新行为是一个不断学习、模仿、试验的过程,其演化存在着多样性和复杂性;(2)企业进行协同创新要建立有效的监督机制、利益分配机制、风险分摊机制,从制度上来防范机会主义行为。  相似文献   

12.
<正>一、目前信访形势的预测分析目前,全国信访总量仍在高位运行,环境保护、物业管理、劳资纠纷、库区移民等新的信访问题不断出现;信访诉求出现手段多样化、行为激烈化、组织串联化、利益最大化的倾向,非正常上访现象仍然比较严重;重信重访现象仍然比较突出,其中历史遗留问题与现实问题相互交织,合理要求与非法诉求方式  相似文献   

13.
农民群众上访行为不规范,直接影响一个地方的信访工作秩序。影响各级党政机关正常的办公环境,影响社会政治稳定。近几年,各级各部门认真宣传和贯彻落实国务院《信访条例》、《山东省信访规定》等信访法规,采取了一些措施,取得了一些效果。但是,从我们近期调查和平时掌握的情况看,农民上访行为不规范问题远远未能从根本上得到解决。因此,我们试图通过对这一问题的调查分析,探索一些解决问题的治本之策。  相似文献   

14.
信访工作是党委、政府工作的重要组成部分,是构建社会主义和谐社会的基础性工作,是党和政府联系群众的桥梁和纽带.信访工作是为人民群众排忧解难的工作,是民怨的释放通道、民情的反馈渠道、民声的传声筒、民意的表达器.做好新形势下的信访工作,对于实现好、维护好、发展好广大人民群众的利益,维护社会和谐稳定,增强党的执政基础意义重大. 新形势下的信访问题,往往是历史与现实相互交织,经济诉求与政治诉求相互交织,合理意见与不合法方式相互交织,多数人的合理要求与少数人的无理取闹相互交织,群众的自发行为与敌对势力的人为操作相互交织.加强信访工作法治保障,不断扩大公民有序的政治参与,是化解信访困局的长效之策.  相似文献   

15.
韩荣清 《经营管理者》2013,(27):322-323
<正>做好新形势下老国有企业的信访工作,是促进企业改革和稳定发展的基础。要正确处理职工群众的利益问题,就要建立和完善信访维稳的长效机制,畅通职工群众表达诉求的渠道,加强和改进信访维稳工作方法和途径,从根本上维护职工群众的合法权益,以此不断增强党的群众基础,提升企业凝聚力和发展力,推动企业和谐、稳定、健康发展。那么,老国企如何才能科学有效地化解信访积案解决盘根错节的信访问题和矛盾,这是我们必须面对和下大功夫深入研究,亟  相似文献   

16.
邹盛银 《科学咨询》2010,(14):36-36
一、不断丰满学校的办学思想 1、办学思想是什么?办学思想就是办学的想法,想法是根据任务提出来的。学校归根结底在做两个方面的工作:一是选择什么样的教育,培养什么样的人(即教育理念);二是谋划学校如何生存与发展(即经营理念或发展理念)。这两者都是以核心理念为其方法论基础的(即教育哲学)。因此,办学思想是学校核心理念主导下的教育理念与经营理念的融整体系。  相似文献   

17.
《领导文萃》2014,(15):135-135
中国信访制度运行60多年,特别是近20多年越来越多地受到各方的质疑,改革信访制度的呼声,从未停止过。基于对中国现实状况的认识,中央党校副教授刘素华提出,中国信访制度不能取消,但在保留的前提下,要推进信访制度的改革,避免信访制度成为某些人谋取非法利益的手段。不能因为有截访现象,  相似文献   

18.
汤啸天 《领导文萃》2008,(13):36-37
在信访活动中,正常信访大多数是因为政府行政瑕疵引起的.非正常上访的出现往往和公民信访权利的滥用有关。就公民遭遇侵权而言,侵权主体可以是其他公民、法人或者非法人组织.也可以是政府。公权力侵犯私权利行为的发生.既是对私权利的蔑视.也是对国家法制尊严的挑战。如果政府以“维持秩序”的名义压制公民的维权行为。双方的对立必然加剧。  相似文献   

19.
人民信访是我国政治生活中的一项十分重要的制度,对于密切党和群众的血肉联系、促进上下沟通乃至维护政治稳定起着相当重要的作用。然而,在现实的运行中,由于受到对信访行为认知偏差的影响、信访制度本身功能定位的局限以及政治体制缺陷的约束,信访制度的预期功能不仅没有得到有效释放,反而发生了异化。因此,必须思考促进信访制度再造之道,将科学的矛盾冲突观植入信访制度自身设计之中,把信访制度改造成为公众对政府监督制约的有力武器和社会矛盾冲突转化的有效载体。重要的是,要使信访制度嵌入民主制度之中,特别是要把它培育成为社会主义协商民主发展和运行的支撑。  相似文献   

20.
在市场竞争中,企业会遇到“鱼与熊掌”能否兼得的选择与困惑,即利益最大化与诚信的义、利之辨。企业的诚信不是独立行为。那么诚信与利益最大化究竟能否共存?经济问题是否需要道德伦理的应对?  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号