党务信息的价值评价

党务信息的价值评价邵书峰随着信息传播工作的飞速发展，党务信息在党委决策和正确组织实施领导过程中，发挥着越来越重要的作用。深刻认识党务信息价值是做好党务信息工作的前提，对于增强信息工作人员的信息意识，更多地采写挖掘出高质量的信息，对于评价信息工作水平，...     

党委办工作的新思考

党委办公室作为党委的参谋服务机构，承担着承上启下、平衡左右、协调内外、联系各方的作用，其工作职能发挥如何直接关系着党的路线、方针、政策的贯彻落实，关系着党委领导和决策的有效实施，关系着党的形象和威信，关系着群众利益。因此，不断提高党委办公室的服务层次和水平，是形势发展和不断加强党的执政能力建设需要，也是提高地方党委工作水平的必然要求。     

认真实行党委领导下的校长负责制

根据中央有关文件和全国高校党的建设工作会议精神,高等学校实行党委领导下的校长负责制,这是符合我国国情的重大决策。中共武汉市委关于在江汉大学实行党委领导下的校长负责制的决定,也是符合江汉大学实际情况的。作为江汉大学的党委书记和校长,我们哀心拥护中央的英明决策,坚决贯彻市委的正确决定。我们认为,实行党委领导下的校长负责制,目的是为了坚持党对高等学校的领导地位,对于办好社会主义的大学具有重大的现实指导意义。党对高等学校的领导包括政治、思想、     

充分发挥党委办公室的参谋助手作用

江汉大学党委办公室是中共江汉大学校党委一个重要的综合部门。起着上情下达,下情上达,联系各方的重要作用,其任务是:“参与政务,管理事务。”全心全意为领导服务,为基层服务,为师生员工服务。党办建立几年来,在校党委的直接领导下,围绕党的中心工作,协助党委贯彻党和政府的路线、方针和政策,做了大量工作,较好的发挥了参谋助手作用。     

高校信息工作思考

做好高校信息工作是实现领导决策科学化的需要,是保证正确决策和有效执行决策的需要,是各级领导密切联系群众的需要。结合工作实际,新时期高校信息工作要做到"快、准、特、新、精",要建立和完善科学的信息工作机制。     

浅论信息工作在教育管理中的作用

信息,就是客观事物及其联系的最新反映的表征。在教学管理中一时一刻也离不开信息,教学管理过程就是一个信息流动的过程,管理的实质就是通过信息来放大所管理系统功能的过程,教学管理系统的有序运动是离不开信息流通的。教学管理者要注重对信息的管理,才能实现教学的有效管理,才能使教学系统有着通畅的沟通渠道。 一、加强信息工作,是科学决策的需要 决策是高校领导工作中最重要、最关键的一个环节。“运筹于帏幄之内,决胜于千里之外”,说的就是决策的重要意义。而信息工作为决策的基础和依据,它关系到事业的成功与失败。领导者的决策工作,在一定意义上说,就是对信息的处理工作。进行科学预测,确定决策目标,拟定决策方案,确定决策方略,整个过程就是收集信息、利用信息、分析信息、综合处理信息的过程。基层教学管理人员的一个重要任务是为领导决策服务,为领导决策提供及时、准确、有参考价值的信息,这就是信息工作。在社会主义市场经济逐步确立的今天,全国工作重心转移以后,在经济建设的大潮中,信息量猛增,信息对于高校领导工作的重要性、迫切性,更加突出出来;在新的历史条件下,新情况、新问题、新经验层出不穷,客观形势对领导决策提出了一要快、二要科学的新要求,这一要求促使教学管理人员必须协     

党委工作目标管理:决策与管理的融合创新

党委工作目标管理,是领导决策与管理理论在实践中的一种融合创新。这一创新促进了领导决策的制度化、程序化,以此保证了党委决策职能的充分发挥,强化了党在高校的领导地位,推动了决策现代化、领导科学化的进程。     

浅议党委办公室人员的素质和能力

党委办公室是学校党委的“窗口” ,是党委领导的办事机关、工作助手。党委办公室工作人员一般担负着辅助领导决策、开展调查研究、收集与整理信息、处理与撰拟公文等任务。这些都对办公室工作人员多方面的素质和能力提出了高要求。本文从政治、思想品德、业务、身心等方面素质修养和文字表达能力、预见和应变能力、科学办事能力、如何对待批评等方面尝试做了一些探讨 ,以求抛砖引玉     

目标管理:高校党委领导工作的创新机制

建构与健全高校党委工作目标管理体系,对于进一步改进党的领导方式,提高党委领导工作的科学性、权威性和有效性,促进办学质量与效益的提高;对于把党对高校的领导落到实处,真正发挥党委统揽全局和领导核心作用,促进学校的改革与发展,都有十分重要的意义。本文在对目标管理内涵、特点、作用与意义阐述分析的基础上,结合高校党委领导工作的实践,提出建构党委目标管理体系应坚持的基本原则,从理论与实践的结合上对党委工作目标的科学界定、目标管理方案的制定及其实施、考核、评价等问题进行了思考,并对我校实施目标管理的成效与体会作了总结介绍,对推动党委领导工作新机制的探究会有一定的启示。     

高校党委领导权力质量的内涵及特征探析

作为一种存在的事实,高校党委领导权力是政治科学研究的范畴,有着明确的边沿界定和严格的职责划分。而作为价值意义上的高校党委领导权力质量,则属于政治哲学关注的领域,其内涵和特征实质上是指高校党委领导权力的优劣。本文力求从认识论的角度理清高校党委领导权力质量的内涵和特征,为认真贯彻和落实党的十七大精神,加强和改进高校党建工作,探索建立现代大学制度作一粗浅的理论探讨。     

论高校办公室的信息工作

随着“信息”越来越多地进入各级领导的决策范畴,领导对信息工作的要求越来越高,作为服务于高等学校领导和师生员工的学校校办公室(以下称“办公室”),既要参与政务,又要管理事务,理应把做好教育信息工作当作一项经常性的重要任务来抓。教育信息是领导和领导机关掌握教育全局、研究教育决策的重要依据。教育信息工作是高校教育管理工作的一个重要组成部分。它的主要任务是通过提供信息,帮助领导了解情况并     

高校党委领导权力质量的内涵及特征探析

作为一种存在的事实,高校党委领导权力是政治科学研究的范畴,有着明确的边沿界定和严格的职责划分.而作为价值意义上的高校党委领导权力质量,则属于政治哲学关注的领域,其内涵和特征实质上是指高校党委领导权力的优劣.本文力求从认识论的角度理清高校党委领导权力质量的内涵和特征,为认真贯彻和落实党的十七大精神,加强和改进高校党建工作,探索建立现代大学制度作一粗浅的理论探讨.     

谈谈调研成果转化为领导决策的几个问题

谈谈调研成果转化为领导决策的几个问题王振洪调查研究作为科学的认识方法和工作方法，是高校党委、校长办公室提高服务水平，增强协调能力、强化参谋意识做好工作的重要前提，在发展社会主义市场经济的新时期，高校会遇到许多前所未遇的新情况、新问题，这就要求办公室在...     

提高信息质量,为领导决策服务

决策需要信息,信息为领导的决策服务,这已成为毋容置疑的问题。关键是如何贴近领导的决策思维,及时、准确、有效地向领导提供高质量的信息,这是所有党政办公部门非常关心并需要很好解决的问题。信息的质量是信息的生命。深刻认识信息的特性,是提高信息质量的基础。     

信访工作的“六宜六不宜”

宜“早”不宜“迟”。要想有效地解决信访问题。必须加强预测，超前防范。把工作做在问题发生之前，把问题解决在萌芽状态。早预测，为党委、政府当好参谋。针对一定时期群众对党员干部特别是区管领导干部的举报。找出带有普遍性的问题，通过开展调查。将苗头性、倾向性的信访信息进行综合．提出解决问题的建议。为领导决策提供依据。早介入．把问题解决在萌芽状态。主动了解新形势下出现的新情况、新问题。     

加强医院党办工作 促进医院科学发展

在医院中的党办工作对于一个医院的发展是非常重要的，因为医院的党办工作的发展程度将会直接影响到医院内思想以及改革的创新程度，对医院的未来发展也有很重要的意义。因此就要求在医院的党办人员必须要运用科学的发展观来武装头脑，进而统一思想，最终不断地进行工作理念的创新，医院也只有不断加强党办工作，才能够持续地促进医院科学发展。     

高校党委领导权力质量的涵义及其培育策略——基于重庆文理学院的运行实践分析

党的十七大报告指出,"必须把党的执政能力建设和先进性建设作为主线",执政能力和先进性与质量是党的领导的两个方面.贯彻和落实十七大精神,党的领导权力质量建设是一个必然的命题."高校党委领导权力质量"①具有丰富的内涵和特征,结合重庆文理学院的个案认识和运作实践分析,高校可以从质量文化、权力配置、机构设置、干部配备和决策机制等几个层面着力培育党委领导权力质量.     

论办公室信息与领导者决策

决策，有人称之为做决定，有人称之为“拍板”、“定夺”。作为一个科学范畴，决策就是人们在改造世界的过程中，对未来实践的方向、目标、原则和方法所做出的慎重选择和决定。领导者决策，是领导活动的重要内容之一，也是行使权力的重要内容之一。它是领导者根据客观规律及各方面条件的一定认识，选择实现某种最优化目标和行为方案的活动。领导者是决策的主体，决策是与领导权力相联系的。信息是指具有新内容、新知识并可以进行传递的消息（如书信、情报、指令等）。它不仅存在于有生命、有智能的世界，而且存在于无生命世界、无机界。信息…     

办公室应该做好信息工作

办公室应该做好信息工作缪志红办公室是直接为本机关或单位领导者的工作运转和决策服务的综合协调机构，它不是领对者，但领导者施行领导离不开它的辅助；它不是决策者，但领导者的决策离不开它提供依据和方案。办公室要为领导决策提供依据就必须做好信息工作，要从繁杂的...     

信息在高校管理工作中的地位和作用

信息工作是领导决策的基础和依据,是与基层联系的纽带,也是提高办事效率的途径。因此,高校各级领导要提高对信息工作重要性的认识,加强对信息工作的领导,培养高素质的信息工作队伍,进一步提高信息的质量,为领导决策提供有效的信息服务,使信息在管理工作中真正成为学校各级领导和部门不可缺少的参谋和助手。