我国传媒发展拐点浅探

面对我国传媒集团化还处于低层次发展阶段的现实,我国传媒必须找到能够使自己真正转制转型的拐点。只有成功地完成这些拐点的转折,我国传媒集团化才能顺利步入全面改革和发展的快轨道。     

我国传媒集团新一轮扩张的态势

自传媒初步完成集团化发展后,许多传媒集团进入一个相对平静的调整、反思、观望期。未来中国传媒集团的发展态势如何?本文以文化体制改革为背景,从中国传媒集团发展的现实动向、可行路径及扩张策略等角度,提出未来中国传媒集团新一轮扩张的三种态势:一、在资源配置方式上,将由行政配置转向市场配置为主;二、在现实路径选择上,将由局限于同质媒体和区域范围内扩张转向跨媒体、跨区域扩张;三、在产业发展取向上,将由从传媒产业自身拓展转向以文化、信息产业为主要指向的相关多元产业扩张。     

转型背景的“大传媒”与“深传播”

树立"大传媒"观念,做"大型传媒集团",同时专注提供"稀缺"产品,做好专属领域的"深传播",这是我国传媒业在"大部制"改革背景下的转型方向。"大传媒"不单单是打破媒体介质形态壁垒之后各种传播媒介的大组合,更是各种传播媒介基于网络应用和数字平台的大融合。"深传播"是指传媒企业专注于自己所在的地域、社区或者某一专业领域来做,并且能够"向下深挖",整合各种相关传播资源,为其用户群或利益相关方提供量身定制的服务。     

中国传媒集团经营发展面临的几个重大问题

现阶段对传媒经营问题的研究应置于集团化背景下。中国传媒集团经营发展面临的重大问题主要有:传媒集团经营体制与运作机制的重新建构;资源的重新配置与优化整合;产品结构与产业结构的调整及其发展取向的确立;从产品经营到资本运作的转型。上述问题的解决,直接决定中国传媒集团的生存及更大发展。     

超级传媒集团的产生对美国政治的影响

超级传媒集团的产生无疑增强了美国传媒产业在全球信息化市场的竞争力,但也给美国政治带来了多方面的消极影响,主要表现在:几大超级传媒集团垄断美国传媒产业市场,破坏了传媒独立多样性的原则,由此伤害了美国民主政治制度;超级传媒集团依托强大的经济影响力,与政治家们的"互利"交易日益严重;超级传媒集团制作的大量缺乏"公共性"的消费娱乐产品,致使公众传统的政治参与热情下降。由于超级传媒集团处在强势地位,美国国内出现的媒体改革运动要取得最后的胜利还有一段漫长的路要走。     

什么是产业化意义上的传媒集团? --试析四川期刊集团的组建原则及其理论价值

传媒产业化和传媒集团是表述当今传媒改革的两个关键词.四川期刊集团在创建中奉行的四项原则具有重要的理论价值:以此反观报业集团,可以见出三个主要问题;它们应合着中国改革的现代企业制度趋势.传媒理论对媒体改革的探索应该把握住文化体制改革的中观视景和现代企业制度创新的宏观背景.本文对产业化意义上的传媒集团下一尝试性定义:它指服从中国最高立法机构制定的、代表着党和国家舆论战略利益的相关法律和中国政府确立的经济制度并受其保护而履行自己相应职责的一种经济组织,它按照现代企业制度精神建构与运作,以谋求资源利用和经营绩效的最大化.     

传媒政治经济学视角下的公民权困境——兼论西方传媒集团化和私有化趋势

当代西方发达资本主义社会的传媒集团化和私有化趋势十分明显，正静悄悄地危及公民权的实现。同时，回归传统的公共传媒本身也不能完全满足公民权的需求。在这样一种境况下，传媒政治经济学视角下的公民权正陷入一种空前的两难困境。     

我国饭店集团化的发展及其动因

20世纪80 年代,中国饭店业开始了集团化经营。经过近二十年的发展,中国饭店集团取得了长足的进步。然而,与国际饭店集团相比,中国饭店集团在规模和实力上都有相当大的差距。为进一步推进我国民族饭店集团的发展,本文希望能在廓清中国饭店及饭店集团的发展脉络的基础上,为今后寻找进一步发展的动力。     

世界传媒发展中的中国传媒业

世界传媒业在发达国家和地区正以六年翻一番的速度发展,代表了世界该行业的发展趋势;中国传媒业在改革开放后也膨胀式发展,并迅速进入金融整合时代。中国传媒业现在正被海内外资本广泛关注,是充满诱惑的钱袋。     

融媒时代如何塑造强势舆论——以大庆新闻传媒集团为例

传媒集团整合后,如何发挥报纸、广播、电视、网络等媒体优势互补释放的能量,让市委市政府主流的声音更强大,塑造大庆的强势舆论的气场,是对传媒集团整合的考验,是整合成功的第一标准,是新闻传媒人必须用行动回答的时代课题。     

我国企业集团公司治理结构现状分析及对策研究

我国公司治理结构存在的问题是国家股股权代表不确定,权利义务不对等,董事会监督功能不健全以及外部环境制衡力弱等。本文着重结合我国实际,分析完善我国企业集团在法人治理结构方面的主要法律措施,包括重构国有企业集团母公司的股本结构,明确国家股股权代表,充分发挥董事会的职能,实行董事会负责下的总经理负责制,完善职工代表大会制度和监督机制,培养一支职业企业家队伍,实行独立董事制等。     

论市场经济中俄罗斯电视传媒的多元化发展

自前苏联解体之后俄罗斯媒体开始向市场经济转型,其中电视行业的变化最引人注目。1992年后,俄罗斯媒体开始由前苏联的三级管理变为三级独立操作、各自为政的局面。1998年5月8日,叶利钦以总统令的方式宣布以《俄罗斯国家电视台》为基础,成立以国家股份为主的媒体国家垄断集团,这一总统令的颁布表示俄罗斯联邦政府已经开始逐渐收回自前苏联解体之后各大电视台获得的所谓新闻自由权,中央与地方共同建设新闻媒体的构想已经逐渐形成。     

中国传媒集团公司治理模式探析

中国传媒集团的公司治理是一个十分复杂的问题 ,同其他产业相比 ,传媒集团公司治理的研究具有较强的独特性。本文在剖析国外传媒集团公司治理模式的基础上 ,客观分析了中国传媒集团公司治理的特殊性及现状。针对目前传媒集团产权残缺、委托人残缺及管理者激励机制欠缺等问题 ,提出了中国传媒集团“三级治理”的公司治理模型 ,特别强调政府治理、外部治理、内部治理三者有机结合的综合治理     

中国报业集团发展现状探析

《治理报刊摊派实施细则》的出台,为中国报业发展提供了一个新契机。文中分析了目前中国报业集团发展的现状,指出新一轮报业改革的重点旨在打破传统体制的壁垒,真正面向市场,按照资本运营的方式实现报业产业化运作。     

试论我国传媒经济的研究

当今我国传媒经济研究正处于百家争鸣的起步阶段。笔者针对周鸿铎教授的观点“传媒经济不是经济学科”,认为传媒经济研究的范式与进路是一个首先要解决的重要问题,而讨论一个研究对象必须把它置于恰当的学科话语框架内才有意义。研究指出:传媒产业经济学和媒介经营管理应是传媒经济研究的两个主要范式,而选择媒介产品作为研究起点是最佳的进路。     

传媒生态环境及产业创新

基于大众传媒环境的变化,传媒产业创新显得尤为迫切。传媒生态环境对传媒业的发展至关重要,当代传媒生态环境的变化使我国大众传媒面临着机遇与挑战。传媒创新能够更好地满足受众的需求,降低传媒组织的运营成本,我国大众传媒只有在不断创新中才能获得更多的生存空间。     

当今传媒低俗化的深层原因及其治理

近年来，由于传媒竞争的加剧、传播观念的扭曲、传媒人社会责任感的缺失以及监管的缺失，传媒低俗化现象有愈演愈烈的趋势。治理传媒低俗化，应将党的领导和政府监管、传媒自律、行业规范、公众监督以及提升公众传媒素养有机结合起来，形成遏制传媒低俗化的网络式的制约机制体系。     

地方报社转制为报业传媒集团的人力资源管理探析

报社由事业单位转向传媒集团式企业经营,是我国文化体制改革发展的大势所趋,改革后报业将实行采编与经营两分开。人事管理制度,作为报业制度改革的其中一个重要方面,也要进行相应的改革,即由传统的人事管理转变为人力资源管理。本文根据报业传媒集团的人才特点和对人才的特殊要求,结合目前报业集团的人才管理现状,对报业传媒集团的人力资源管理进行了一些探讨。     

基于文献计量的我国公司治理实证研究现状分析

本文采用文献计量法,对1998-2012年发表在《经济研究》、《管理世界》、《南开管理评论》、《中国工业经济》和《经济管理》等5种CSSCI核心期刊上的82篇公司治理实证研究文献进行了分析研究,包括对样本文献发表时间、作者、基金支持等总体概况及对样本文献关键词、结构安排、样本数据等具体研究情况的分析,揭示了我国公司治理实证研究的现状,并提出对未来研究的建议.     

国际传媒集团并购的整合策略探析

随着"大鱼吃小鱼"的现象在商界越来越风靡,传媒行业也开始流行并购热.一个个传媒集团不断的跨越行业甚至是产业对其他媒体进行并购.但做大不等于做强,传媒集团在并购的过程中也会遭遇到种种问题.本文试着以维旺迪集团并购、美国在线收购时代华纳、汤姆森集团对路透社的合并、新闻集团收购道琼斯公司等个案为例来探讨国际传媒集团并购的整合策略.