国有企业目前经济增长的重要途径

国有企业必须依靠技术的进步、提高生产要素的效率等来实现经济的增长。当前最重要、最有效的办法是积极地创造条件实现国有企业的改组，从总体上提高企业的市场竞争能力。见效最快的途径就是加强企业的内部管理，提高企业的经济效益。要明确现阶段企业管理的目标和实质，在管理中全心全意依靠工人阶级。     

国企解困需理好四对矛盾

国企解困需理好四对矛盾速度与效益管理与改革虚与实宏观与微观尽快使众多国有企业摆脱困境，是我国经济生活中的一件大事，也是人们普遍关心的。笔者认为国有企业要彻底摆脱困境，应处理好如下四个关系：一、速度与效益的关系。生产粗放经营，造成产品积压资金紧张，是目...     

加强职工思想道德建设为国有企业高质量发展服务

在当前新时代背景下,我国的社会经济水平也在快速发展,从过去快速增长模式发展到现在高品质发展阶段,在此情形下,国有企业发展过程中也面临着一些危机和挑战。基于新形势下国企发展的迫切需求,要更加坚定以红色党建为导向,强化政治站位,提高责任意识,增强企业团队的凝聚力、协作力和创造力,通过对职工思想道德建设进行不断加强,进而培养优质企业职工人才,使其为国有企业更好服务,促进国有企业的高质量发展。另外,加强国企职工思想道德建设,加强企业内化改革,激活其内在活力,进而提升国有企业创新能力,加快国企发展的步伐,促进国有企业的高质量发展。基于此,本文对国有企业高质量发展进行了深入的研究,首先阐述了国有企业高质量发展对于我国经济建设的意义;其次探讨了思想道德建设与国企高质量发展的关系,分析了国企职工思想道德建设的现状与不足因素;最后提出了加强职工思想道德建设,促进国企高质量发展的具体对策。     

国企人力资源管理浅议

进入新世纪,世界知识经济的浪潮使企业"人才争夺战"愈演愈烈,如何积极地吸引人才、开发人才和留住人才,已成为当前国企改革中面临的难题和挑战.本文从四个方面对当前我国国有企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行了初步分析和归纳,并从六个方面对解决当前国有企业人力资源管理中的诸多弊端进行了阐述,试图从中找到解决的途径和方法,以期国企人力资源管理更趋完善,促进国企改革的成功.     

国有企业管理问题浅谈

在中国传统国有企业管理中,一直把管理理解为通过计划、组织、指挥、协调、控制这几项职能的发挥,来保证企业按预定的规则和方向运行。理论上这种做法没有太多错误,但却忽略了创新在管理工作中的重要地位。伴随管理时间的增长,古板传统的管理方式会致使国有企业管理变得效率低下。在现今世界经济全球化趋势日益加强与知识经济迅速发展的背景下,国企面临的竞争环境发生了很大变化。从区域性、国内的竞争变成全球化竞争;从一般规模、成本竞争变为获取知识能力和创新能力的竞争。在中国经济慢慢融入到世界经济的背景下,我国企业特别是国有企业需在新的形势下求生存求发展,在管理这方面有必要更新传统的管理方式方法,赢得入世后与外国企业竞争的能力。     

以绩效管理为抓手提高国有企业核心竞争力

在竞争日趋激烈的经济大环境下,我国国有企业面临严峻的挑战。绩效管理制度的实施有效地改善了企业的管理经营状况,对提高国有企业核心竞争力发挥举足轻重的作用。本文分析了绩效管理对国企发展的重要作用,并对现有绩效管理提出了改进措施。     

国有企业人力资源开发的重点和方略

改革的不断深化,使国有企业人的素质问题凸显出来。如何正确认识国有企业与西方企业的历史差距;客观分析国企员工的基本素质,从求实的角度探索其开发的重点和方略,应是国企人力资源管理的当务之急。     

国有企业负债的模态结构分析与解债增效研究

通过对国有企业债务形成的模态结构分析 ,讨论了国有企业债务形成的原因及国有企业负债的连锁负效应 ,进而对于不同原因造成的国企负债作了不同的解债策略研究 ,为进一步增强国企活力与使企业扭亏为盈提供了解债增效新思路与一系列有效解决企业负债的解债新方案     

关于债转股问题的思考

长期以来,庞大的国企一直是我国经济运行的主体。然而,近年来国企的发展越来越困难。早在１９９８年初我国已提出了国企三年解困的目标,但由于国有企业资产负债率过高,利息负担过重,建立现代企业制度还需要一个过程等因素,导致国企改革步履维艰。国有企业利息负担过重,不仅阻碍了国企摆脱困境,也使银行不良资产比例增高。针对这一情况,有关方面１９９９年出台了国有企业的债转股政策。 所谓债转股是指由国家组建金融资产管理公司,在依法处置银行原有不良资产的过程中,对部分企业的银行贷款,以金融资产管理公司作为投资主体实行…     

政企关系改革新探

政企关系要与国有企业的内在属性和发展要求相适应 ;独立于行政性政府机构的国有企业管理委员会 ,是新型政企关系的实现形式 ;国企管理委员会与人代会和国企之间的内在经济联系 ,是明晰国有企业产权关系、建立有效率的国有企业管理体制的基础和出发点。     

构建企业管理现代化模式──浅论企业生存和发展的关键因素

我国社会主义市场经济体制的逐步确立，对国有企业的改革和发展提出了新标准和新要求，科学的管理是企业发展壮大的根本因素，管理创新是企业发展的动力之源。 　　国企改革重组的主题是更有效的发展。那么，究竟重组加强什么，如何使国有企业充满生机与活力 ?如何使国有企业具有市场竞争力，使其生存和发展 ?这实质上就是企业管理及其加强问题。贯彻落实十五届四中全会精神，就要紧紧抓住这根主线。全面加强和改善企业管理，切实提高科学管理水平，以建立现代化的企业管理模式。本文针对近几年来，某些企业由于忽视管理和管理滑坡的倾向…     

国有企业改制中土地资产处置的新思路

目前我国国有企业改革已处于攻坚阶段 ,国企改革的具体形式是“三改一加强” ,即企业改制、企业改组、企业改造和加强管理。本文从国有企业改制中土地资产处置的必要性入手 ,阐述了现阶段土地资产处置方式和特点 ,分析了当前国企改制中土地资产处置存在的问题 ,在此基础上提出了相关思路 ,以期为我国国企改制顺利进行及建立完善的现代企业制度提供参考     

职务犯罪——国企改制中的顽症

“自办一个企业不如收购一个企业，外部收购不如管理层一起收购”……在近年来南京市的国有企业改制进程中，一些人认为最有效、最快捷的发财致富方式，就是把“公家的财产”变成自己口袋里的钞票。国有企业改制中频频出现的职务犯罪现象，今年南京市又多了数起“标本”。我们本期刊登近期国企改制中出现的一宗职务犯罪案件，并从该案件的犯罪嫌疑人李某的犯罪手段来剖析当前国企改制中企业领导的职务犯罪新特点，以供读者参考。     

新时期国有企业思想政治工作的有效途径——胜利海洋？…

胜利海洋石油开发公司通过培育企业文化,把思想政治工作所蕴含的主导性意识形态和价值观念转化为有利于提高企业竞争力和企业效益的企业经营理念和价值观念,使思想政治工作与企业的生产经营和企业管理有机结合起来,从而保障了思想政治工作在国有企业改革、发展的新形势下继续发挥其“生命线”作用,开辟了国有企业思想政治工作的有效途径,对当前加强和改进国有企业思想政治工作也提供了有益的启示。     

试析国有企业改制中的关键人才流失问题

国有企业改革和改制已经进行了多年,有些国企通过改革焕发了新的生机,但也有相当数量经营状况良好的国企改制后陷入了新的经营混乱。这很大程度与国企改制过程中的人才、特别是关键人才的大量流失有关,从而造成了企业的经营危机。为此,企业必须切实采取措施,从感情沟通、薪酬内外因素、员工离职识别类型等方面和环节,从制度上防止和预警关键人才的流失,降低企业改制成本,增强企业改制效益。     

政府审计、管理层特征与国有非金融企业影子银行化

以2010—2018年国有非金融上市公司为研究对象,分析了政府审计监管下,国有企业高管政企合作特征和晋升特征与企业影子银行业务的关系。研究结果表明：国有非金融企业高管政企合作特征与企业影子银行业务规模显著负相关,高管晋升特征与企业影子银行业务规模显著正相关;政府审计对上述关系起到不同程度的监管和威慑作用。进一步研究发现,企业显性金融资产受缚会使影子银行业务增加。这对于防止国有企业实体经济“脱实向虚”和研究政府审计影响国企高管决策的路径提供了理论支持。未来应进一步加强党组织对国有企业的领导;国家审计机关应对存在晋升预期的高管所在国企,增加审计力度和审计资源供给;同时,国有企业方面应当合理配置金融资产,降低金融资产错配率。     

新时期国有企业思想政治工作的有效途径——胜利海洋石油开发公司企业文化建设的启示

胜利海洋石油开发公司通过培育企业文化 ,把思想政治工作所蕴含的主导性意识形态和价值观念转化为有利于提高企业竞争力和企业效益的企业经营理念和价值观念 ,使思想政治工作与企业的生产经营和企业管理有机结合起来 ,从而保障了思想政治工作在国有企业改革、发展的新形势下继续发挥其“生命线”作用 ,开辟了国有企业思想政治工作的有效途径 ,对当前加强和改进国有企业思想政治工作也提供了有益的启示     

资产重组是解决国有企业困境的重要途径

在我国建立社会主义市场经济体制的过程中，国有企业具有举足轻重的作用。党的十五大提出要在三年内使国有企业摆脱困境，走上健康、持续发展的轨道。要实现国企三年扭亏目标．对国有企业进行资产重组是非常必要和可行的。笔者拟对此进行探讨。一、国有全业面临的困境当前随着改革的深化，从整体上看．国有企业亏损额、亏损面、亏损率呈上升趋势。各地重复投资、重复引进、重复建设，既导致了地区内产业趋同化，也使地区之间产业结构趋同化更加严重，造成了国有资产运营的低效益。无论是固定资产还是流动资产都没有得到充分合理有效的利用。…     

关于做好电力企业减员增效工作的思考

当前，减员增效、下岗分流已成为国有企业改革的重要课题，如何保障国有企业下岗职工基本生活，促进其再就业，已成为社会广泛关注的问题和热点，本文拟就此问题作一探讨。一、正确认识改革与发展的形势中央提出，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，并初步建立起现代企业制度。为确保这一改革目标的实现，必须首先解决国有企业下岗职工基本生活保障和再就业问题。国有企业大批职工下岗的现象，既是生产与市场脱节、生产需求不足与劳动力供给过剩矛盾的集中表现，也是经济结构调整、深化改革的必然结果。…     

国有企业培训动力的生成机制及其弱化的原因分析

企业对员工进行培训的动因源于企业实现其发展目标的需要 ,员工接受培训的动力源自员工实现自我发展目标和不断适应职位工作的需要。企业实际追求的目标是由经营者确定的 ,或隐含在经营者的管理行为中 ,国企经营者的目标与企业目标的差异是导致国企办培训动力不足的主要原因。国企当前绩效评估和收入分配状况严重削弱了员工接受培训的动力。应从根本上再造国有企业的微观机制 ,以增强国企办培训和员工接受培训的动力