高职院校教师招聘中存在问题及对策

完善教师招聘制度,严把教师入口关,是切实加快高职院校师资队伍建设的关键。针对当前高职院校教师招聘过程中面临的问题进行了分析,认为目前在教师招聘中存在着人力资源规划尚未到位、招聘渠道相对单一、招聘流程还尚不完善、人员流动大、招聘成本高等问题,在此基础上,从制定人力资源战略规划、拓宽招聘思路、创新人才引进机制、完善招聘流程、注重全面科学测试、降低招聘成本等方面提出解决问题的对策,以保证招聘教师的质量,实现高职院校的可持续发展。     

高职院校教师人力资源管理策略研究

教师人力资源是高职院校发展的核心竞争力，它直接决定学校的教学质量和人才培养质量。当前，高职院校教师人力资源管理仍存在观念落后、体制机制不顺、培训开发不够和评价激励不实等问题。本文从“选人、育人、用人、留人”四个方面提出了加强高职院校教师人力资源管理的策略。     

快递业人力资源支撑体系研究

本文在把握快递业人力资源现状的基础上,分析了快递业人力资源支撑体系建设中存在的若干问题,然后从建立人才培养的院校、企业、社会培训机构等基本人才培养单元,构建明确的快递人力资源的分层体系,合理规划快递从业者的职业发展路径等方面提出快递业人力资源支撑体系。     

现代医院人事管理的创新与对策

目前，我国医院对人力资源管理的认识不足，缺乏健全系统的人力资源管理机构，在员工的招聘、培训、使用及激励等制度上存在着缺陷，这些问题在很大程度上制约了医院自身的发展。针对这些问题，从人力资源管理理念创新、制度创新、手段创新、组织创新、职能创新等几方面进行了探索，目的在于改善我国医院的人力资源管理现状，提高竞争力。     

企业人力资源招聘及其成本控制探析

本文在概述企业人力资源招聘与培训成本产生、构成的基础上,结合多年的企业人力资源管理经验,就有效的企业人力资源招聘、培训成本控制手段、方法等措施进行了总结探讨,旨在促进现代企业人力资源管理工作水平的提高。     

物流企业人力资源创新管理的方法

物流行业是一个快速发展的行业,其人力资源具有很多特点,针对这些特点,本文从人本管理和重新定位人力资源管理角色两个方面提出了人力资源创新管理的思路,并从人力资源规划、岗位分析与员工招聘、员工培训和激励四个方面提出了具体的管理措施。     

公立医院构建现代人力资源管理框架

本文探讨在新医改背景下,现代人力资源管理重要性突显,公立医院传统的人事管理在人力资源的获取、保留和发展三个方面的作用远远没有发挥,要充分发挥现代人力资源管理的作用,公立医院需要从人力资源规划、招聘选拔、全员聘用制、绩效考核、薪酬管理、培训发展等这几个模块,构建起现代人力资源管理框架。     

心理契约在人力资源管理实践中的应用

从心理契约的概念、形成和特点入手,分析了心理契约对人力资源管理招聘、培训、激励、绩效考评四个方面的影响,探讨了心理契约在人力资源管理实践中的应用.     

医院人才招聘存在的问题及其改进策略研究

人才招聘是医院人力资源管理的核心,针对人才招聘中存在信息公开不够等问题,要从创新手段、完善方案、强化配套等方面予以完善。     

高校e-HR管理的意义及实施

面对扩招以来高校人力资源的急剧膨胀,现有的人力资源管理模式已不能满足高校管理要求,对高校人力资源管理中的组织机构管理、人事管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理等方面进行e-HR设计,可以提升高校人力资源管理水平.     

我国高校人力资源配置问题述评

高校是人力资源主要的集中地，做好高校人力资源的优化配置工作对于高校的发展具有重要的意义。为了了解我国高校人力资源配置的总体情况，本为运用文献分析的方法，对我国高校人力资源配置情况进行了分析，指出我国高校人力资源配置亟需解决的问题：确立高校人力资源管理战略规划、构建现代高校人力资源管理体系、优化高校师资队伍的结构构成。     

小企业人才管理存在的主要问题及改进对策

小企业是推动我国国民经济发展的重要力量,而小企业的核心竞争力往往由企业所拥有的人力资源和人力资本所决定,因此小企业在人力资源管理工作中如何处理好“求才、选才、用才、育才、留才”的问题是不可忽视的大事。基于以上认识,笔者首先分析了小企业人才管理的问题,其次阐述了小企业人才问题的主要原因,最后提出建议和对策。     

高校教师人力资源管理的新思考

目前,高校教师的管理存在着诸如管理理念滞后、绩效考评方式不准确、激励措施不恰当等方面的问题.将人力资源的管理理论运用到高校教师的管理工作中,对以上问题进行反思,那么目前高校就应当树立"人力资源是第一资源"、"以教师为本"的观念,从而提升高校人力资源管理的科学化、规范化和民主化的水平.     

我国人力资源问题探析

对我国人力资源现状的认识 ,应从总量、结构、受教育状况、地区分布等角度加以分析 ,这样 ,我们就可以清楚地看到我国人力资源在素质、结构、地区分布、流失等方面存在的问题。要解决我国人力资源开发过程中存在的问题 ,除了制定相关政策和法规以外 ,更应加大教育投入 ,调整教育结构 ;建立人力资源开发与管理的市场机制 ;创造人尽其才、才尽其用的社会环境     

试论我国高等学校人力资源管理

高校人力资源管理具有劳动价值的模糊性，较强的稀缺性，较强的流动性和主观能动性等特点。高校人力资源管理目前还存着高层次人才外流、人力资源配置不当、人才评价机制缺陷和管理制度不健全等问题。其对策为，树立以人为本的管理与开发理念，优化配置教师资源，改革用人制度，建立健全科学合理的鼓励机制，促进高校人力资源的开发与增值。     

当前交通征稽系统人才开发中存在的问题及对策

近年来,我省各级交通征稽部门在人才资源开发上作了大量的工作,取得了显著的成效,但是在人才引进、人才结构和人才使用上还存在一些问题,这些问题不同程度地制约着交通征稽各项工作的开展,致使人才方面的优势没有完全转化为工作上的优势。系统分析了当前交通征稽人才开发中存在的问题,提出了一些方法和对策。     

人力资源开发:中国经济增长的根本所在

采用比较分析的方法,介绍了美国、日本人力资源开发的成功经验,分析了传统经济与现代市场经济对人力资源开发所提出的不同要求,指出开发人力资源是促进经济增长的根本所在,并针对我国人力资源开发亟待解决的就业人口文化结构、管理国家的公务员队伍素质、人力资源的配置功能等方面的问题提出了自己的见解     

皖北地区公共部门人力资源管理问题及对策探讨

应用人力资源管理理论,结合问卷调查,对皖北地区以政府为主体的公共部门人力资源管理中存在的认识基础薄弱、培训存在偏差、激励功能不足、绩效考核不科学和人力资源配置不合理等问题进行理论联系实际的分析,并且提出了相应的对策建议,诸如转变公共部门人力资源管理理念、完善培训开发体系和部门激励机制、建立科学合理的绩效考核制度和人力资源规划与配置制度。     

建立高校人力资源会计的必要性及构想

从高校教学和学术活动、产业发展、办学模式多样化等方面分析了知识经济时代在高校中建立人力资源会计的必要性,明确了高校人力资源会计应注意的问题,包括人力资源的会计确认,人力资源成本的界定、计量等问题,提出了建立高校人力资源会计的基本构想。     

后金融危机时代中小企业人力资源管理策略研究

由美国次贷危机引发的全球性金融危机不仅给全球实体经济带来了毁灭性的破坏,而且也给中小企业的人力资源管理工作提出了严重挑战．但更大的挑战还在于人力资源管理工作者对后危机时代的人力资源管理策略缺乏足够而清醒地认识。文章简要分析了金融危机给中小企业人力资源管理所造成的影响,并提出了后危机时代解决这些问题的应对策略。