次通动力集团：性动企业变革，发现职位价值

在企业转型中，不同的成熟度和不同的业务模式下，人力资源管理者应当担当不同的职责；对研发等需要创新的部门，要给予相应的空间与自由，进行结果导向型的弹性制管理；职业经理人一定要不断创造价值。     

降低职业经理人代理成本对策分析

知识经济时代，人力资本的重要性日益凸现。“经理人革命”之后，企业的所有权和控制权开始分离，更多的管理工作转移到了职业经理人手里。职业经理人作为企业管理高度专业化、职业化的产物，逐渐成为现代企业中具有决定性作用的特殊群体。但正因为存在着“专业化”的职业经理人，就出现了一种经理人由于相对优势而代表出资人行动的委托代理关系。所以，能否协调处理好货币资本的出资人和人力资本的职业经理人之间的关系，解决委托代理问题，降低代理成本，成为企业面临的一个战略问题。     

经理人发展战略制定的社会学分析

基于对明康公司的长期研究和其三任经理人的深入访谈，笔者通过深入分析经理人的“出场情境”，解释了他们制定企业发展战略的深层机制，认为经理人制定企业发展战略的过程远非经济学和管理学所认为的“自主决策”，而是社会建构的结果，即受到多种因素的影响。     

对职业经理人的激励与约束机制探讨

随着现代企业制度在中国的逐步建立,大部分企业正对传统的公司治理结构和产权结构进行改革,职业经理人阶层也伴随着企业所有权与经营权的分离而产生。职业经理人作为现代企业的主要经营者,在企业经营决策与企业内外资源配置方面有着重要作用。因此,针对职业经理人的特点,研究职业经理     

软通动力集团：推动企业变革，发现职位价值

在企业转型中，不同的成熟度和不同的业务模式下，人力资源管理者应当担当不同的职责；
　　对研发等需要创新的部门，要给予相应的空间与自由，进行结果导向型的弹性制管理；
　　职业经理人一定要不断创造价值。     

做企业公民其实很简单

对于企业社会责任（CSR），没有哪一位经理人会感到陌生。企业在创造利润、对股东价值负责的同时，还要承担起对员工、社会及环境的相关责任，主要包括四个方面：一是卓越的公司治理和道德价值，主要包括遵守法律法规、经营规则和各种管理及技术标准，以及防范腐败贿赂，包括道德行为准则问题，以及商业原则问题；二是对员工的责任，包括员工安全保障、就业机会均等、反对歧视、薪酬公平、增加员工福利等方面；     

现代企业如何对员工进行有效激励

激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心。对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要。而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用。《世界经理人文摘》曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是“中国企业     

职业经理人如何为自己松绑

每当和那些身为企业HR管理者的朋友闲聊时，他们大都抱怨“活得很累”，两眼一睁忙到熄灯，一天下来，弄得是头晕眼花、腰酸背痛，要管好一个企业的人力资源就要少活若干年。如何当一个轻松的职业经理人，的确是一个值得好好研究的课题。     

应构建和谐的经理人职业环境

在经理人市场机制和法规建设尚未健全的情况下,在高位置和高收入的光环背后,社会经济转型与经济高速发展带来的超强竞争,使经理人面临超强的职场压力,身体、心理、本能欲望、品德等处于弱性状态,出现压力屈服、能力失色、品德非正常等不良的表现,已经严重影响到组织的发展和经理人自身的职业发展。因此,构建和谐的经理人职业环境,预防和控制经理人职场压力就成为当务之急。     

中国经理人能力素质揭底

●中国经理人团队领导力、团队合作、业绩导向表现最突出●中国经理人商业敏锐度、企业家精神和创新精神最需要提升●从性别上划分,女性经理人能力表现更为突出●从企业性质看,外资企业经理人和国有企业经理人的能力各有千秋为了帮助企业及企业的高层管理团队更加了解中层管理人员的能力素质,美世咨询于2006年开展了一次针对中国中层经理人的能力素质调研。     

企业经营管理人才：全球视野造就优势

适应产业结构优化升级和实施“走出去”战略的需要，以提高现代经营管理水平和企业国际竞争力为核心，以战略企业家和职业经理人为重点，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化，培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。     

做一个世界级主管

如果你是一位企业的经理人，以下的场景你可能不陌生，而且出现的机会似乎愈来愈多每个月你会和你的team member，在上海总部meeting；和你竞争的对手已不是香港人、台湾人，而是来自印度和马来西亚，你的客户可能有日本的企业，也有西班牙的公司，你们讨论事情不是用MSN就是用Skype，私底下聊天的主题则是巴西的足球明星。     

与其限房价 不如捐公程

2013年底召开的中央经济工作会议在涉及房地产业时指出：“要努力解决好住房问题，加大廉租住房、公共租赁住房等保障性住房建设和供给，做好棚户区改造”。     

见难解难，化解企业招聘难——企业渴盼：有效简历、有效招聘

哪种招聘渠道最适合企业？为什么每次千辛万苦地从应聘者中选拔出的合格者连试用期都没通过就被淘汰掉？简历如山堆，为什么有效简历甚少？如何选聘和任用职业经理人？企业为什么招聘不到合适的员工……诸如此类的招聘问题一直以来都在困扰着企业管理者以及HR工作者。     

职业经理人为何水土不服

2002年7月，46名通过职业培训和鉴定的企业管理人员，获得了由上海市劳动和社会保障局颁发的国家职业资格证书，成为全国首批持证的职业经理人；2003年2月，我国首批国际工商管理职业资格证书颁布。国际职业经理人在我国香港、上海、广州、北京等发达城市正成为紧缺人才，外资、民营高新技术企业对此类人才尤为眷顾；2003年2月，新浪网、《英才》杂志社、 《北京青年报》联合发起国内“十位最具价值经理人”评选活动，泰康人寿保险公司董事长兼首席执行官陈东升等榜上有名。职业经理人制度是起源于西方市场经济制度下的一种企业制度，对于欧…     

降低职业经理人代理成本对策分析

知识经济时代,人力资本的重要性日益凸现。“经理人革命”之后,企业的所有权和控制权开始分离,更多的管理工作转移到了职业经理人手里。职业经理人作为企业管理高度专业化、职业化的产物,逐渐成为现代企业中具有决定性作用的特殊群体。但正因为存在着“专业化”的职业经理人,就出现了一种经理人由于相对优势而代表出资人行动的委托代理关系。所以,能否协调处理好货币资本的出资     

商务谈判中的“超级女生”

在风云变幻的谈判桌上,双方唇枪舌剑,犹如刀光剑影。谁都想尽快探知对方底牌,争取最大利益、掌握谈判主动权。在这场据理力争、高智商的商务谈判中,女性经理人究竟该如何“四两拨千斤”,以柔克刚,以软化硬,用智慧和柔术进退自如,攻守得当?在比拼企业实力的背后, 女性经理人如何发挥商务谈划中的“超级女生”优势,把握时局,赢得主动?     

高科技上市公司十年回顾

一、10年市场演变 中国自1990年在上海和深圳建立证券交易所．最初对于上市企业的行业属性并没有过多的要求．因为市场本身尚处于“摸着石头过河”的“试点”阶段。当时，只要有敢吃螃蟹者勇于进行股份制改造、发行股票并承担不可预测的风险，企业则作为先行者就会有上市的可能。     

人性化管理：针对管理者的文艺复兴

职业经理人是企业的战略决策中心和执行中心,他们的想法与行为,在很大程度上决定着企业的命运。媒体侧重于谈论他们的能力、风格、面临的挑战。传统的商学院教育注重的也是培养管理者的分析能力、领导能力、规划能力、执行能力等等。但是,有多少人会想到,作为企业的管理者,经理人也有着无奈、悲伤、恐惧、绝望、无助、遗憾和愤怒,以及无法摆脱的空虚感和罪恶感。很少有课程安排培训他们管理自己生活的能力,世界好像忽视了管理者作为人     

做一个世界级主管

如果你是一位企业的经理人,以下的场景你可能不陌生,而且出现的机会似乎愈来愈多:每个月你会和你的team member,在上海总部meeting;和你竞争的对手已不是香港人、台湾人,而是来自印度和马来西亚;你的客户可能有日本的企业,也有西班牙的公司,你们讨论事情不是用MSN就是用Skype,私底下聊天的主题则是巴西的足球明星.