电力企业优质服务存在的问题及对策浅析

根据国家《电力体制改革方案》的要求,地、市、州供电公司和区(市)县供电分公司的主要职责是提供优质电力服务。但是在实践中,电力企业优质服务的提供还存在一定问题。因此,本文通过对电力企业优质服务提供中的问题的分析,从而探析改善其服务质量的对策。     

论县级电力企业人力资源管理工作创新研究

近年来,面对日益竞争的市场环境,企业要想在一定程度上提高自己的社会知名度,就必须有针对性的进行管理体系的加强,在众多的管理过程中,人力资源管理是企业管理中最为重要的工作,对企业的发展起着至关重要的作用。改革开放后不断发展的经济,对电力企业的改革也带来一定的影响。因此,对县级企业人力资源管理工作创新进行研究成了当今社会最为重要的话题之一。     

电力企业市场营销策略创新与探讨

随着电力企业改革的逐步深入，电力已经逐步面向市场，这就要求供电企业具有全新的电力营销管理策略。通过分析供电企业的电力营销现状，探讨供电企业如何加强电力营销策略创新，建立一套新型的电力营销策略，以增加企业的竞争力。     

试论电力企业档案管理之创新

近几年,电力事业在我国取得了长足的进步及发展,为了尽可能使现代企业档案管理同时代发展步伐相一致,创新当前电力企业档案管理机制尤为重要,如何组织档案工作的开展及管理,正日益成为当前我国电力企业所重视及关注的重要议题。本文将针对当前电力企业档案管理进行探讨,旨在不断创新当前电力企业档案管理体系,完善电力企业档案管理系统。     

浅谈电力企业管理创新

电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集恩广益、服务市场。     

电力企业质量管理创新的思考

随着改革开放的不断深入,电力企业的飞速发展支撑了社会的发展,在现代社会进程中电力事业扮演着重要的角色。本文立足于电力企业质量管理的特性,从转变质量管理理念、建立质量管理体系、提高质量管理水平等方面,阐述了新形势下电力企业质量管理创新的若干措施。本文旨在强化对电力企业质量管理现状的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

新时期电力企业管理创新的探究

企业的发展离不开管理,高水平的管理必须不断创新,所以管理创新是企业发展过程中永恒的主题,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。科学化的管理已经成为促进企业经济发展的重要因素。所谓管理创新,就是要根据市场与社会的变化,及时进行人才、资本与战略的调整,以保证能够适应市场的发展。在满足市场需求的同时,实现自身的效益与发展目标,所以管理过程就是知识创新过程,管理就是创新。     

浅析电力企业人力资源问题与创新措施

本文从地方电力企业人力资源管理的现状入手,结合地方电力企业人力资源管理和总存在的问题提出了一些对策,笔者认为,地方电力企业的人力资源管理要打破现有的人力资源管理体制,树立科学的人力资源管理体制,使其更好地为企业服务。     

浅析电力企业发展与管理创新

本文围绕电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集思广益、服务市场。管理创新的内容主要包括知识管理、制度创新、成本管理以及有效的绩效管理几个方面。电力企业的成本管理必须在公司发展战略的统一指导下,继续规范财务管理基础工作、持续强化增长管理、推行完善全面预算管理、不断提升成本管理水平,致力实现全面成本绩效管理目标。     

新时期电力企业市场营销的创新理念探究

在当前新时期，我国的电力体制改革在逐步深入，我国的电力市场的营销已经成为当前我国电力企业在发展过程中最为重要的一项任务，对当前我国电力企业的发展能够产生很大影响，因此应当就当前新时期我国电力企业市场自身的营销理念进行分析，探求创新策略。对于我国当前的电力企业市场营销来说，应当将市场作为管理的导向，应当将电力营销看作是整个电力企业自身的中心任务，应当将电力企业用户自身的需求作为自己服务的中心。     

对电力企业新时期管理创新的探讨

目前,电力企业将要面对世界经济一体化、国内经济工业化和农村迅速城镇化等多种环境因素的变动,这些都意味消费者对电力的需求将不断增长,加剧电力企业的市场经济竞争。文章根据笔者实际工作,简要分析了电力企业管理工作的特点,在此基础上具体阐述了电力企业管理创新的一些措施。     

电力企业人力资源管理创新

决定一个企业的衰退与繁荣、失败与成功的关键因素就是人的因素。随着当今经济市场竞争越来越激烈,如何开发"人",如何管理"人",如何看待"人",就显得极为重要。现阶段,我国的电力企业改革已经逐渐的迈入了一个非常关键时期的特殊阶段,因此,探究电力企业人力资源的创新和管理,有着十分重要的现实意义。本文结合我国电力企业的发展现状,详细的分析了我国电力企业人力资源管理中所存在的诸多问题,并且深入了探讨了加强我国电力企业人力资源管理创新的有效措施,希望能够对我国电力企业的人力资源管理产生积极的作用和影响。     

浅谈电力企业市场创新营销模式的构建

电力企业的市场营销是供电企业通过为他人创造并交换的电力产品和价值以满足其电力需求一种管理过程和社会服务过程。本文主要对当前我国电力企业市场营销的特点做了分析，并提出构建创新市场营销模式的策略。     

电力企业劳务用工创新管理的探索

目前,劳务派遣用工逐渐成为电力企业人力资源的一个重要部分,已经成为各级电力企业,特别是基层生产一线岗位上的主要力量。他们的工作状态如何,必将对电力企业的生产和经营产生直接影响。因此企业要加强对劳务用工的管理。     

浅析电力企业的标准化管理创新

标准化是推进企业管理创新的重要途径之一,标准化管理模式受到越来越多的企业的重视。目前,电力企业发展迅速,企业发展和转型越来越需要以标准化管理模式来务实企业的管理基础。电力企业想要在激烈的市场竞争中健康持续的发展,必须完善企业管理体系,利用标准化管理手段,提高企业的市场竞争力,从而促进电力企业的健康发展。     

电力企业思想政治工作创新思路分析

在新的历史发展背景下,我国的经济得到了稳步的增长,城镇化的建设也在进一步的加快,这就给我国的电力企业发展提供了一次很好的机遇,与此同时在思想政治工作方面也给电力企业带来了很大的困扰,在市场经济体制的改革不断深入的同时,电力企业思想政治工作也面临着诸多的问题,要想使得电力企业在战略目标上得以有效的实现,并很好的得以转型,科学而有效的思想政治工作是一个重要条件。本文主要就当前的电力企业思想政治工作的重要性以及创新思路进行深入的分析探究,希望能够对此领域的发展起到一定的促进作用。     

如何加强基础管理,提升优质服务水平

国家电网公司作为一个国有特大型能源供应企业,关系各行各业,服务千家万户,承担着重大的政治责任、社会责任和经济责任。因此,电力企业在营销过程中必须同时提供优质的服务。这样才能不断拓展电力市场,更能使客户在享受优质服务的同时,增强电的商品意识,赢得人民群众对电力企业的关爱,自觉维护和支持电力企业的改革与发展。     

电力企业工会思想政治教育工作的创新分析

工会思想政治教育工作时电力企业工会组织工作的核心内容,做好电力企业工会思想政治教育工作不仅可以让员工保持正确的心态,同时也能反映一个企业的素质,是企业发展的关键,对提高职工的综合能力和素质,促进企业发展也具有重要的意义。下面本研究就详细分析新时期电力企业工会思想政治教育工作的创新。     

增速提效促落实，优质服务创新篇

今年以来，市城管执法局按照全市“高效服务、高效落实年”活动的总体要求，以提升城管执法工作水平为目标，坚持“作风实、节奏快、标准高”的原则，全力做好三篇文章。     

论电力企业内部控制

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,强化企业的内部控制也已经成为公司治理的重要手段。近几年来,随着电力体制改革的不断深入,电力企业面临着空前发展机遇的同时也面临着严峻的挑战。文章将从电力企业的行业特点出发,对内部控制作出多层面的分解,建立健全有效的内部控制制度,从而提高企业自身的竞争力。