论应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险。大量国内外案例表明,应收账款风险吞噬企业生命力的能力难以估量,应收账款的风险无处不在,其后果触目惊心。因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。一、事前准备1.制订合理的信用政策。信用政策又称应收账款政策,是指企业在采用信用销售方式时,为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政     

加强应收账款管理的建议

赊账是企业的一种重要增收手段,对企业开拓市场具有重要意义。关键问题在于企业应懂得如何应变,找到适当的平衡点,既可利用信用政策吸引客户,增加收入,又可以把应收账款控制在最低水平。加强应收账款管理的意义在于保证企业增收增效的前提下缩短收账期,让资金早日回笼,提高企业资金周转率。一、制订信用政策,加强收账管理制定合理的信用政策,是加强应收账款管理,提高应收账款资金效益的重要前提。企业在竞争的情况下产生的应收账款,其实是一种企业间的信用。应收账款回收效果的好坏,主要依赖于企业实行的信用政策,包括信用标准、信用期限和…     

基于Excel的应收账款信用模型设计

应收账款信用政策的制定是应收账款管理的主要内容,是企业财务政策的一个重要组成部分.应收账款的信用政策主要包括信用标准、信用条件和收账政策.能否合理确定企业的信用政策,直接影响到企业的利益.本文利用Excel函数建立一套完整的应收账款信用模型,以期为企业的管理者在进行项目决策时提供参考性建议.     

运用Excel实现企业应收账款信用政策的智能化、动态决策

应收账款的信用政策直接影响企业的利益。本文利用Excel建立一个企业应收账款信用政策智能化、动态的决策模型,旨在帮助企业合理确定信用政策。     

企业应收账款风险与防范

应收账款的存在对扩大企业销售规模,提高市场占用率起到了非常重要的作用。然而,应收账款管理不当也会给企业带来风险。薄弱的信用管理政策,不完善的合同管理,应收账款回收责任制的缺乏,应收账款风险转移措施不当以及无效的催收控制流程等,都是企业应收账款风险产生的原因。有效控制应收账款风险,制定风险防范措施对维护企业的良性运转,保证企业生存及发展具有至关重要的作用。本文对应收账款风险的成因进行分析,并对应收账款风险防范提出了相应的对策。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

建筑施工应收账款的管理探讨

建筑施工企业要制定信用标准、信用条件、收账政策等应收账款政策。建筑施工企业要加强应收账款管理,做好客户的信用调查、客户信用评估和收账管理。要对应收账款的事前、事中和事后全过程进行控制。     

略论企业加强应收账款的基本思路

加强企业应收账款管理,对于提高资金使用效率,防范坏账风险具有较为重要的现实意义。因此,有必要从严格信用标准,采用合理的信用政策与收账政策,对应收账款进行恰当的管控,以使企业的运营资金管理效率得到提高。     

企业应收账款管理的具体措施探讨

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润,成为决定企业发展的重要一环。     

浅谈我国应收账款质押融资风险与控制

我国中小企业应收账款质押融资风险远高于其他资产融资方式,并成为中小企业融资难的主要原因。要解决中小企业融资难题,应加强应收账款质押融资风险管理,构建应收账款质押风险评价机制,健全中小企业征信体系,提高中小企业信用信息透明度,加强企业信用价值建设,完善企业信用约束机制,健全信用社会化管理体系。在有效防范和控制应收账款质押风险的前提下,推进应收账款质押融资进程。文章重点分析了应收账款质押融资实施的现状及风险,并提出了从企业、银行和政府相关部门三方控制应收账款质押融资风险的对策。     

企业应收账款工作的风险管理探析

随着企业的发展,业务的扩大,赊销也成为了企业经营的必要手段之一,因此应收账款产生的财务风险也随之而来.所以,必须采取适当的信用政策及有效的管理办法,有效地控制和降低企业应收账款带来的风险,这样才能使企业长期稳健的发展     

企业如何设立应收账款管理组织

企业建立应收账款管理组织应解决信用管理和风险控制的授权审批问题。应收账款管理组织应正确划分应收账款相关业务部门职责,有效控制信用风险,解决信用风险责任承担和考核问题。建立应收账款管理组织需获得高层持续重视与支持,并保持其独立性,要对应收账款业务流程进行一体化设计。有条件的企业应该考虑在董事会或经营管理层面设立信用管理委员会,并建立专门的信用管理部门,还应有销售和财务部门的配合。     

企业应收账款管理存在问题分析及对策探究

合理有效地防范与控制应收账款的风险,应作为企业一项重要的管理工作,也应引起企业经营者的高度重视。企业经营者应树立全新的营销观念,加强客户信用管理,明确有关部门和人员职责,加强监督,确保内控制度的有效实施,把企业应收账款的风险降低到最低限度。     

如何防范应收账款风险

应收账款是企业资产负债率过高，成本上升，给企业带来经营风险的因素之一。要加强对应收账款的控制和风险管理，就须科学地防范与控制应收账款风险：包括：制订科学的应收账款政策，加强应收账款的内部控制，建立和完善应收账款责任制度。     

浅议施工企业应收账款管理

在目前的建筑市场大环境下,很多施工企业都存在数额较大的应收账款。应收账款的存在有其必然性,但企业应尽量将应收账款控制在一个合理的范围内。本文就施工企业应收账款的形成原因、应收账款对施工企业的影响及一些主要的应对管理措施进行论述,发表个人的一些看法。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分。管理好应收帐款，有利于促进经济效益的提高。但应收帐款的形成增加了企业风险。因此，企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款，尽可能减少坏帐损失。     

盘活企业债权

就目前企业应收账款管理的实际情况来看,主要侧重于事前(应收账款发生前)、事后(已过信用期)的管理和控制,如应收账款发生前的客户信用调查与评价、信用政策的制定、应收账款发生后的账龄分析、收账政策的制定等。相对而言,企业对已经发生但尚未到期的应收账款管理重视程度不够,方法、手段也极为有限。由于应收账款不像现金、银行存款可以直接用来作为支付手段,在收回之前实际上形成企业的存量资本,资金在这一环节的占用增加和沉淀,致使不少企业日常资金周转出现问题。因此,如何变“存量”为“流量”,加快应收账款的收回速度,改善公司流动资…     

企业应收账款管理及对策研究

应收账款作为一种商业信用,在增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理中存在的问题,并提出解决对策。     

中小企业应收账款的管理

在市场经济条件下,市场竞争日益激烈,赊销是中小企业扩大销售的主要手段之一,赊销除了能够给客户提供商品外还能提供融资功能。这种信用政策使其获得了竞争上的有利条件,但同时也带来了应收账款的风险。本文分析了中小企业应收账款产生的原因以及对企业的影响,并提出强化应收账款管理的措施。     

不断强化应收账款清理 努力规避企业经营风险

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。就油田经营型、施工型、劳务性等创收企业而言,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的清理已成为企业经营活动中日益重要的课题。近几年来,随着油田企业对外创收力度的不断加大,企业的应收账款逐步增多,有的应收款项已占企业总资产的20%以上,使企业的财务风险不断加大。从企业经营和资金运作的角度来说,应收账款额应控制在工业企业产值的10%以下比较合理。应收账款额是动态的,如果应收账款长期没有变化,就会变成呆账,形成坏账损失,从而吞蚀以前年度形成的利润。一、应收账款产生的原因在这里我们主要分析企业