浅析石油企业财务管理工作

作为企业管理的核心工作,财务管理可以说是企业一切经营活动的基础性因素.但石油企业的行业特殊性决定了其在财务管理上的特殊之处.正确认识石油企业中的财务管理问题对于提升企业内部管理水平、推动企业的发展具有重要意义.     

石油企业财务管理的现状及对策研究

近年来,随着社会和经济的快速发展,石油企业面临的市场竞争环境也日渐激烈,尤其是全球经济一体化趋势不断增加,国外经济力量的注入为国内石油企业带来了更严峻的挑战。在激烈的市场竞争环境下,石油企业必须要不断的提升自身的管理效率,以此促进综合竞争力的增强。而财务管理作为企业管理的核心内容,发挥着十分重要的作用。基于此,本文就主要针对石油企业财务管理的相关问题进行简单的探讨。     

石油企业财务管理存在的问题及对策

财务管理在现代企业管理中居于重要的地位,它直接反映了企业的生产经营效果。石油企业自身的特点和所处行业的特殊性,决定了其财务管理也有一定的特殊性。因此正视并认真分析石油企业的财务管理存在的问题,积极探索石油企业财务管理的新途径,对提高石油企业效益具有十分重要的意义。     

石油企业财务管理存在的问题与对策

在我国石油企业面临的经营环境变化的基础上分析了石油企业财务管理面临的现状及存在的问题,并提出了相应策略。     

略论石油企业财务信息化建设的发展

在我国众多行业及企业当中,石油企业对于计算机技术以及信息技术的应用是比较早的。我国石油企业信息化建设已经取得了不俗的成绩,信息化的应用已经全面地融入到石油企业的勘探开发、生产科研以及企业管理等各个领域当中,其中基于企业内部控制的财务管理也不例外。因而,本文主要围绕石油企业财务信息化建设的问题进行相应的探讨与论述。     

加强石油企业财务管理工作效率的对策

财务管理工作作为石油企业管理工作的核心内容,涉及到石油企业运转的各个环节,关系到石油企业的前途与命运,因此,如何通过加强石油企业财务管理工作的效率,来提高石油企业的竞争实力,并促进石油企业的发展,是当前石油企业管理工作中急需解决的问题。基于此,本文首先阐述了当前加强石油企业财务管理工作效率的重要性,其次,分析了当前石油企业财务管理工作中所存在的问题,最后为加强石油企业财务管理工作效率提出对策,以供参考。     

ERP信息系统在石油企业财务管理中的应用

随着我国石油市场的不断开发以及市场竞争的不断加剧,许多国外的大型石油公司也随着经济的不断发展而进入我国, 因此,要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要进行相应的改革和管理的创新.目前,现在企业中普遍使用一种新的管理模 式-ERP信息系统.本文主要从ERP的概念、存在的问题以及ERP系统在石油企业财务管理过程中的积极作用进行了系统 的阐述.     

石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。     

完善企业财务管理的若干思考

经济全球化的日益推进,使得企业间的竞争更加激烈。面对新的形势,企业必须切实提高自身的实力与加强管理,才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。作为企业管理的核心部分,财务管理是对资金的获得及使用的管理。良好的财务管理能够有效地协调各个生产要素间的关系,为企业的顺畅运转提供了重要的保证。本文首先分析了目前我国企业财务管理中存在的一些问题,并在此基础上阐述了完善企业财务管理的对策,为企业财务管理的不断完善与创新提供一些参考和建议。     

对物流企业财务管理工作若干问题的思考

伴随经济全球化的快速发展以及现代科技的持续进步,作为我国社会经济中的重要服务行业—物流行业也正以极为迅速的态势持续向全球范围进行扩张。从国际市场方面来看,物流行业的发展状况现已成为一个国家在综合国力方面的重要标志,因此,越来越多的人习惯将其称之为国民经济的"助推器"。近年来,我国政策开始朝着第三产业倾斜,这使物流行业不管是在规模、数量上,还是在业绩、服务上都进入到了全新的发展阶段。在国内物流行业得到切实发展的同时,它在诸多方面的财务管理上出现了问题,并且逐渐成为了物流企业进一步发展的阻力。     

浅论我国企业财务管理模式

企业财务管理是以资金及其它流转为对象的管理活动，其管理的基本目标是促进资金流转的顺畅性和有效性，最大限度实现资本的增值要求，“其本质是资本的投放与收益的获取活动”。随着我国财务管理理论体系的不断完善，财务管理的作用越来越重要，财务管理也越来越受到不同层次的管理者的重视。本文在对我国传统企业财务管理模式研究的基础上，就影响企业财务管理模式构建的因素进行了分析，并提出了构建我国科学的财务管理模式的方法，以期为提高企业的核心竞争力提供参考。     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

强化企业财务管理提升经济效益

财务是企业必备的一个部门，财务管理在企业发展的过程中可以为企业提供详细的财务会计数据，包括财务报表的统计、分析等，通过企业财务的分析，可以为企业指出发展过程中的各种不足，如企业偿债能力、营业能力、获利能力等，并通过财务分析获得相应的发展管理对策。企业经营的过程中，强化企业财务管理可以在很大程度上提升企业的经济效益，财务管理进入企业决策层，可以为企业的发展提供更充实的数据支持，是企业提升经济效益和企业发展的一个切实因素。     

强化建筑施工企业财务管理的对策

财务管理作为现代企业管理的核心,对企业内部管理具有重要作用,特别是对于建筑施工企业。本文首先介绍了建筑施工企业财务管理的作用,进而提出了当前建筑施工企业财务管理中存在的问题。最后提出了强化的对策,希望对提高建筑施工企业财务管理水平有所帮助。     

新时期强化企业财务管理的思路

随着社会主义市场经济体制的不断完善和市场竞争的日趋激烈,财务管理作为现代企业精细化管理的核心,是提高企业核心竞争力与实现综合效益最大化的重要手段,并受到越来越多企业的重视和推广。本文结合新时期企业财务管理存在的问题,提出了强化的一些思路,以供参考。     

我国企业财务管理目标的选择

20世纪80年代以来,企业管理逐渐进入到以价值为基础,以价值最大化为目标的价值管理(Value Based Management VBM)阶段。现阶段的公司企业应通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。其基本思想是使企业财务管理的整体目标和企业的总体目标保持一致。     

浅谈集团企业财务管理的若干问题

目前我国集团企业(公司)财务管理主要面临的课题是随着集团壮大、业务发展的多元化,造成财务管理内容复杂化、加大财务控制的难度,要正确处理母公司产权管理职能与法人经营权之间的关系,树立科学的财务管理观念,实现集团一体化的财务政策。     

完善石油企业所得税的思考

石油企业作为我国的纳税第一大户,其税制问题一直备受关注,新企业所得税法及实施条例的出台,在一定程度上减轻了石油企业的负担,但对石油企业而言,依然存在一定的不合理性.本文指出了目前石油企业所得税存在的主要问题,并提出了完善石油企业所得税的政策建议.     

试论我国企业财务管理工作存在的问题及思考

本文从企业财务管理的定义和财务管理的积极作用阐释入手,结合当前企业发展的实际情况,分析总结和目前我国企业财务管理活动中出现的普遍性问题以及发生这些问题的原因,进而提出加强企业财务管理水平,促进企业进一步健康发展的诸多建议。     

现代企业财务管理的一些思考

随着我国经济体制改革的不断深入，财务管理在现代企业管理的位置日趋重要，已成为当今企业家和经济界人士的共识。