石油企业财务管理的现状及对策研究

近年来,随着社会和经济的快速发展,石油企业面临的市场竞争环境也日渐激烈,尤其是全球经济一体化趋势不断增加,国外经济力量的注入为国内石油企业带来了更严峻的挑战。在激烈的市场竞争环境下,石油企业必须要不断的提升自身的管理效率,以此促进综合竞争力的增强。而财务管理作为企业管理的核心内容,发挥着十分重要的作用。基于此,本文就主要针对石油企业财务管理的相关问题进行简单的探讨。     

ERP信息系统在石油企业财务管理中的应用

随着我国石油市场的不断开发以及市场竞争的不断加剧,许多国外的大型石油公司也随着经济的不断发展而进入我国, 因此,要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要进行相应的改革和管理的创新.目前,现在企业中普遍使用一种新的管理模 式-ERP信息系统.本文主要从ERP的概念、存在的问题以及ERP系统在石油企业财务管理过程中的积极作用进行了系统 的阐述.     

对国内石油氽业人力资源管理的思考

伴随着激烈的市场竞争,石油企业在严峻的市场竞争环境下只有充分的发挥人力资源的优势,不断提升企业的综合实力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我国石油企业在人力资源的管理过程中还存在着诸多亟待解决问题,本文结合我国石油企业人力资源管理的现状,提出对我国石油企业人力资源管理的几点措施。     

大数据背景下企业集团财务管理新趋势

现代企业想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断提升企业自身的管理工作质量与水平,同时还要不断跟上时代与市场发展的步伐,改进管理、深化管理。在内部管理工作当中又以财务管理为最核心。尤其是对于集团企业来说,财务管理工作质量的高低直接关系着企业的总体发展以及在市场竞争有效提升和社会形象有效提升方面的具体质量。在大数据背景下,集团企业财务管理又面临着许多新问题与新挑战,需要我们加大工作与研究力度,寻找更新的管理思路与具体手段,帮助企业在大数据背景下更好的加强集团企业财务管理工作质量,以供参考。     

试论财务报表分析在企业财务管理中的作用

财务报表分析是企业财务管理中不可缺少的环节,在现代企业管理中,财务管理是企业一切管理的起始,能否实现有效财务分析,对企业的财务管理水平有着关键性作用。面对日益激烈的市场竞争,企业受到的阻碍越来越大,在经营活动中无可避免地会遇到各种风险,这就需要科学的财务分析作为支撑。本文从财务报表分析的重要性出发,阐述了企业运用财务报表分析中应该注意的问题。     

石油企业成本管理探讨

企业的成本管理研究对企业的生产经营发展很重要,是企业在激烈的市场竞争中取胜的重要条件.石油企业想在市场竞争占据一席之地,必须加强成本管理,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利.石油企业成本管理对石油企业目标利润的实现,以至石油企业的发展战略,尤其是长期发展战略的实现具有非常重要的现实意义。     

企业信息化建设促进财务管理职能转变之我见

当今企业正面临着更为广阔的市场空间以及更为残酷的市场竞争。随着我国经济与世界经济的进一步接轨，企业面临更大的生存与发展压力。企业想要在激烈的市场竞争中嬴得一席之地，实现企业的发展与壮大，就必须不断加强内部管理，尤其是提高财务管理工作总体质量。因而现代企业财务管理工作，如何更好地实现职能转变已成为众多企业经营管理者所关心的实际问题。本文重点探讨企业信息化建设对企业财务管理职能转变的促进作用。     

探讨财务管理加快转变经济发展的作用

随着我国市场经济的不断发展,在促进企业发展的同时,也加剧了市场竞争。而各企业为了能在日益激烈的市场竞争中占据有利位置,纷纷采取措施来降低生产成本,增加企业经济效益。本文结合高级财务管理对其相应高级性进行简单介绍与讨论。     

浅谈企业应收账款的核算与管理

在社会主义市场经济条件下,市场竞争日益激烈,各个中小企业在改革开放的市场浪潮中前仆后继,财务核算也成为企业管理的重点。企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,在企业中占有很大的比重,对企业的经营活动有着很大的影响。本文主要分析了在企业中应收账款管理存在的问题、形成坏账的原因,并据此提出相关建议,提高企业经济效益。     

关于企业会计财务管理的探讨与分析

随着科学技术的飞速发展和当前我国企业速度的不断加快,我国已经逐步随经济全球化而得到经济的全面发展,此种态势会在一定程度上促进我国各方面行业的发展。众所周知,企业理财活动是企业管理工作中的重要组成部分和重点操作环节,近年来,金融市场不断开放且其本身发展速度惊人。就当前我国企业内部发展而言,国内企业市场和相关国外企业市场逐渐同步,同时市场竞争也相对激烈,企业会计财务管理在此过程中起着至关重要的作用。本文针对企业会计财务管理现状,对企业会计财务管理措施和管理细则等进行详细分析和阐述。     

企业财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展和企业改革的不断深入,要求企业努力加强财务管理,以适应未来激烈的市场竞争的需要。本文从分析加强企业财务管理的必要性出发,进而提出加强企业财务管理的具体对策,以提高企业的经济效益,促进企业不断发展。     

浅谈石油企业中的安全经济管理

随着社会主义市场经济体制的发展与完善,石油作为不可再生资源,其市场竞争日益加剧,而石油企业的生产经营和经济活动中的安全经济管理工作也面临着严峻的挑战。本文分析了安全经济管理的涵义,阐释了石油企业中安全经济管理的必要性。如何加强石油企业中的安全经济管理,对提高企业市场竞争力以及石油企业的可持续发展意义深远。     

石油企业档案管理优化策略探析

在石油企业生产经营活动中会形成大量档案,通过加强档案管理工作,能够让企业获得完整、准确的资源信息。在经济全球化发展过程中,石油企业面临着越来越激烈的市场竞争,档案管理的重要性也逐步得到体现。当前石油企业档案管理中还有很多不足之处,这要求尽快转变档案管理方法,完善基础设施,促使档案管理工作质量与效率实现提升。本文将简述石油企业档案管理的重要性,并提出具体可行的优化措施。     

企业财务管理中作业成本法的应用分析

随着社会经济的不断发展,市场竞争逐渐激烈化,企业在市场中要想会的更多的发展机遇,谋求更高的经济利润,就必须加强对于自身的管理,切实提高管理水平。财务管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的影响是极为巨大的。本文结合作业成本法的特点,对其在企业财务管理中的应用进行了分析和探讨。     

现代石油销售企业经营体制改革分析

随着我国社会经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,为了适应当下复杂多变的石油销售市场,现代石油企业必须对其经营体制进行改革,解决其现有经营体制下财务管理、物流管理、人员管理等方面存在的弊端,实现经济效益的进步和企业自身的健康发展。本文针对现代石油企业经营体制中存在的问题做出分析,并提出改革建议。     

石油企业基层现场成本管理的有效途径

目前,我国石油行业已经逐步市场化,在外部市场中面临日益激烈的竞争压力;而在石油生产企业内部,近几年同时又面临着产量递减、成本压力不断加大的双重压力。在这种环境下,企业如何加强内部成本管理,尤其是如何强化企业基层生产现场的成本控制是非常有价值的工作。     

探析石油企业核心竞争力的构建

企业的核心竞争力关系着企业的生存发展，同时也是企业在市场竞争中制胜的法宝。石油企业在面临多项竞争和挑战的同时应该认真分析影响其核心竞争的力的主要因素，并通过克服影响因素构建企业的核心竞争力，去挑战激烈的市场竞争。     

对现代企业财务管理的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深化和市场竞争环境的日益激烈,企业要想在这种形势下求生存、谋发展就必须重视企业的财务管理,提高企业的经济效益和市场竞争力。本文对现代企业财务管理中存在的主要问题和加强财务管理的措施进行了几点思考。     

企业薪酬管理中存在的问题及对策

在我国市场经济不断繁荣的新形势下,企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。随着市场竞争的日益激烈,企业管理面临巨大压力,薪酬管理作为企业管理的重要组成,其发展也面临不少的难题。为了提高企业的竞争实力和提高企业的薪酬管理水平,企业就要适应经济发展新形势和新环境,不断解决企业薪酬管理中存在的问题,探究企业薪酬管理的创新方案和策略。本文主要针对企业薪酬管理中存在的问题,提出有效的解决方案。     

对建筑企业施工项目中经济管理的研究

随着建筑业的飞速发展,建筑施工企业面临的竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得长远的发展,必须重视企业的经济管理,不断提升管理水平。本文就目前建筑业施工项目中的经济管理工作进行了分析与探讨。