浅谈企业文化建设

企业文化是企业不可缺少的重要部分,优秀的企业文化能营造良好的企业环境,提高员工文化素养和道德水准,在企业内形成凝聚力、向心力,使企业管理井然有序,员工能自觉参与企业管理,资源得到合理配置,提高企业竞争力和市场占有率,从而激励员工,形成难以模仿、难以超越之企业文化。本文就企业文化的重要性以及如何建设企业文化进行探索。     

浅谈抓好企业文化建设提升企业的凝聚力

对于一个工期短且紧的施工企业的,其人员流动性大且分散不易管理,造成工程企业的企业凝聚力提高比较困难。然而,认真落实抓好企业文化建设是提高一个施工企业凝聚力最重要的措施。本文就如何抓好施工企业文化建设从而提高施工企业的凝聚力做了探讨。     

以文化建设促科学发展从而提升企业核心竞争力

小企业靠人管理，中企业靠制度管理，大企业靠文化管理，但企业想要真正实现从制度管理向文化管理的转型，就必须以文化建设促科学发展。那么究竟该从何着手，如何实施？至关重要的是要以加大宣传力度和加强企业文化建设为重点，以打造企业品牌为核心，从“高度、深度、广度”三方面进一步巩固和提高企业文化建设水平，打造优秀企业文化，全面构建企业文化体系，以公司品牌塑造来优化企业发展环境，从而提升企业文化核心竞争力。     

学习型企业构建企业文化建设的思路及途径

企业文化是现代企业管理的一个重要组成部分,唯有将先进管理模式与管理标准和管理的制度相互结合起来,才能构建好的企业文化,从而推动企业的健康发展。以学习为有效载体是企业文化建设的源动力和有效举措,企业具备了文化建设的内涵和素质,才能有凝聚力,才能在激烈竞争的市场中立足。     

电力企业的企业文化管理研究与运用

通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的浅析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与进展思路,以而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理论述,以而提高企业的品牌形象和实现员工的"6感",激发优秀人才的革新意识和创造能力,提高企业的信誉,加强顾客对企业的"3度"。     

交通行业企业文化建设的现状与对策

企业文化是企业在长期生存和发展过程中所形成的,为企业成员所共同认知的经营理念和价值体系。以科学组织、规范管理的理念,站在现代管理的高度,进行企业文化建设,从而构筑企业核心竞争力,是企业走向成熟、成功的必由之路。交通行业企业文化建设的目的就是通过建立共同的价值观和寻找观念共同点,从而产生巨大的向心力和凝聚力,全面提升交通行业企业的竞争力。     

加强企业文化建设提高企业管理水平

该文从加强企业文化建设重要性的角度来阐述文化建设对企业发展的重要作用,从而提高企业管理水平。文化是综合国力中的软国力,企业的持续发展离不开先进的企业文化,先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化建设对企业的生存、发展尤其是可持续发展产生极其重要的影响。     

浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。     

着力企业文化建设 推动企业思想政治工作

企业思想政治工作与企业文化建设是我国企业管理中必不可少的两个重要方面。但在引进西方企业文化理论和进行企业文化建设的实践过程中,由于认识的误区和经验不足,对企业传统的思想政治工作带来了不同程度的冲击。因此理清企业文化建设与思想政治工作两者的关系,不断加强企业文化建设,才能持续推动企业思想政治工作,从而使企业经济效益实现可持续发展。     

加强企业文化建设 保障企业健康发展

本文从培树企业精神和经营理念、提高管理规范化水平、提升人力资源管理科学化三个方面阐述了企业文化建设的重要性,并就保障企业健康发展,结合森工企业如何加强企业文化建设进行了论述,对新时期企业科学发展具有一定指导意义。     

文化建设与制度建设相结合 提高企业管理水平

企业文化与规章制度,作为企业管理的两种不同形式,所起的作用不同,文化管理就是依靠文化的功能、手段和力量去管理企业,它是"软"管理。规章制度的管理是管理者根据企业的需要,要求职工必须怎样去做,它是"硬"管理,作为企业,要使管理水平得到大幅度的提高,必须在搞好企业文化建设的同时要加强制度建设,使企业文化与制度建设相互促进、逐步完善,促进企业管理水平的提高。     

浅析现代企业的人本管理问题

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。实行人本管理，为员工创造一种和谐快乐的工作环境，促使员工自由全面的发展，是构建和谐企业的必要条件。剖析现代企业在人本管理中的问题，从而采取诸如建立现代化的企业管理机制、提高管理者的综合素质、加强企业文化建设，营造和谐氛围等措施可完善企业的人本管理，从而促进企业的和谐长远发展。     

基层企业文化建设问题初探

企业文化是与企业相伴而产生的客观现象,引领着企业发展方向,作为整个社会文化的一种亚文化形态,企业的发展和生存离不开企业文化的哺育,企业文化同企业发展史同一个血脉。通过加强基层企业文化建设,让员工充分融入集体,增强对企业的认知和认同,使员工找到归属,从而提高企业核心价值观。这对我们中铁九局国企的管理有着现实的意义。     

企业文化对企业管理的战略定位

好的企业文化建设对企业管理水平的提高有很大的帮助,所以企业文化的建设受到了很多企业的重视,为了适应企业的发展企业文化应当被授予一种属性。这篇文章以企业文化的的来源和内容为基础对企业文化的管理定位做了一定的分析,简要阐述了企业文化对改善企业管理的重要性。     

企业文化管理的问题及策略研究

随着企业的快速发展,企业文化成为了企业提高管理质量、提升管理效果的重要措施。从目前的企业发展来看,企业文化已经成为了企业发展中的重要组成部分,关系到企业经营管理的整体水平。基于这种认识,在企业文化建设中,应对存在的问题进行重点分析,并结合企业文化管理的现实要求,制定具体的企业文化管理策略,满足企业文化建设的实际需要,提高企业文化管理质量,从根本上促进企业文化管理的快速发展。因此,我们应对企业文化管理的问题及策略进行深入研究,保证企业文化管理水平得到持续提高。     

企业思想政治教育对企业文化建设的影响

作为企业文化的重要组成部分,思想价值观念一定程度上影响着企业的战略目标和运营管理等很多方面的关系,因而需要对思想政治教育加以正确运用,从而有助于进一步提高企业文化建设水平。文章对思想政治教育影响企业文化建设的积极作用进行了重点分析,以期能促使企业文化建设发挥功能,以便实现企业的长远发展。     

文化建设是推动企业发展壮大的基石

企业管理说到底是对人的管理,加强企业文化建设,提高职工文化素质,才能超越管理的极限,用文化建设去提高管理,建立长效机制,筑牢企业文化的基石,促进企业快速发展。     

从企业文化角度探讨人才流失问题

在企业的众多资源中,人才是重要的基础资源。企业在管理发展过程中,人才的流失时有发生,这必然会对企业造成严重的影响。而作为企业管理要素之一的企业文化,则是联系企业和人才的重要纽带,加强企业文化建设,减少人才流失,留住核心人才,将会对企业打造稳定的人才队伍,提高企业竞争优势,从而促进企业长期和谐发展有着积极的借鉴作用。     

浅析企业全面风险管理文化建设

随着市场竞争的日趋加剧,企业面临的各类经营风险更加复杂,建设企业风险管理文化,提高员工风险管理素质和企业风险管理水平,保障企业全面风险管理体系的建立、实施和风险管理目标的实现,成为企业文化建设的重要内容和加强管理的紧迫任务,本文就企业风险管理文化基本内涵、建设原则、建设内容和建设途径进行浅析,以便于为更多的企业培育有特色的全面风险管理文化建设提供参考。     

浅谈企业文化建设

世界经济正向全球化、一体化的方向发展,各国经济相互渗透、相互影响,企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,增强企业的核心竞争能力。而企业文化不仅是企业管理模式,更是企业核心竞争力的重要组成部分。因此企业文化建设已越来越受到企业界的青睐与重视。本文从企业文化的概念出发,揭示了企业文化建设对企业提高核心竞争力的重要性,以及目前企业文化建设存在的问题,并在此基础上提出了改善企业文化建设的几点建议。