有关行政管理的影响因素探讨

我们都知道,行政管理的管理效能就是其主要核心内容。本文针对于解析行政管理效能的基本内涵与存在于当今行政管理效能中的各项问题。希望能够通过逐步的完善与提高其行政管理效能而逐步发展提升行政管理核心内容,力求能够让行政管理得到良好的发展、完善,进而强化其整体管理的秩序与效能。     

探究平衡计分卡在行政事业单位效能考核中的应用

近年来,平衡计分卡在战略性人力资源管理中获得的巨大成功,引起了行政事业单位及其相关机构对其的密切关注,并开始尝试在这些机构和部门中引入平衡计分卡来加强管理.本文将基于平衡计分卡的核心内容,结合实际工作的开展来分析平衡计分卡在行政事业单位效能考核中的应用.     

浅析高校行政效能监察的必要性及应厘清的四大关系

长期以来,重视廉政监察而轻视效能监察的高校行政监察传统已很难适应现代行政管理的需要和高校改革创新、竞争发展的步伐,行政效能监察势在必行。开展高校行政效能监察应厘清高校行政效能监察与群众监督、行政廉政监察、行政管理以及行政效能建设之间的关系。     

关于构建中国特色社会主义行政管理体制的策略研究

近年来,我国社会发展速度逐步加快,与之相关的建设也正在逐步加强,尤其是具有中国特色的社会主义行政管理体制,它是我国社会主义发展的奠基石,因此必须对其高度重视。行政管理体制改革在十八大的背景下逐步推行,改革的内容包含多个方面:如转变政府职能、优化政府结构、规范政府活动,简而言之,构建社会主义行政管理体制非常有必要,也是当前亟须完善的内容。文章将就此展开论述,提出与之相关的实施策略,进一步推进社会主义建设趋于完善。     

关于行政管理机制优化的探讨

行政改革是当今各国政府和行政学界共同关注的问题。在这种背景下,文章回顾了我国行政改革的历程,分析了行政管理机制的涵义和构成,指出目前其存在的问题并提出了完善的对策。目的是通过完善行政管理机制,提高行政管理效能。     

探讨精细化管理对医院行政办公室服务效能的影响

精细化管理是在管理基础上对于管理程序中的各个环节实行精准到位的细致管理,针对医院行政办公室的管理而言,管理的目的是为了更好地提高医院行政办公室的服务效能,而受到当前管理模式与管理手段等的影响,在管理有效性上还需要进一步加强与提高。由于医院行政办公室的服务功能与工作特点,需要以精细化管理完善规章制度、优化工作流程、明确工作责任,从而达到提高医院行政办公室工作能力与服务效能的作用。     

加强制度执行 提升行政效率

机关效能建设是管理科学的重要组成部分,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为基本目的,把管理的诸要素有机的结合在一起的依法履行职责的管理活动。只有加强制度执行,规范行政行为才能有效提升行政效率。本文指出了我国行政效能监察工作进展过程中出现的问题,分析了原因,并有针对性的提出了提高行政效能监察的措施,包括加强行政监察系统制度的理论研究,完善行政效能管理方面的法律法规,健全行政效能监察机制,打造高水平的行政效能监察队伍,改善行政效能监察奖惩体系。并从理论探索的角度阐述了"台帐管理法"的行政效用,为建设"干部清正、政府清廉、政治清明"的行政管理提供了参考模式。     

深析行政事业单位内部控制制度结构的完善

文章旨在分析行政事业单位内部控制制度结构完善的核心内容,依据单位日常运转过程中暴露出的典型问题,探索具有针对性的应对措施,通过详细深入地研讨适合广大基层行政事业单位发展的内部控制制度框架,为单位提高管理质量贡献绵薄之力。     

大数据环境下提升出版社行政管理工作效能探讨

大数据环境下,出版社行政管理采用原有的管理模式已难以提升工作效能,更无法满足大数据环境下出版社的发展需求。为了实现出版社的可持续发展,出版社需要积极探索有效的策略提升行政管理工作效能。文章从出版社行政管理工作的重要性入手,分析了大数据环境下出版社行政管理工作的新特点和新要求,提出了提升出版社行政管理工作效能的对策,包括完善制度建设、提高信息化建设水平、优化行政管理工作流程、强化行政管理人员的信息素养培训和能力提升等,旨在为出版社相关人员提供参考。     

对加强行政效能监察的思考

行政效能监察是监察机关的一种重要职能，开展行政效能监察是当今世界的共识，在各国政治实践中效能监察都取得了显著成效，有效的促进了廉政建设，改善了行政管理，加快了行政职能的转变，提高了行政效能，但是随着行政效能监察工作的展开、发展与变革，我们也不难发现，对行政效能监察的理解无论是在理论上还是实践上依然存在着许多模糊、片面的认识。因此，推进行政效能监察建设，加强行政效能监察的工作力度，已成为当今时代发展的必然趋势。     

高校二级学院办公室管理模式优化探究

行政管理部门工作效能的高低直接影响高校所有事务的正常运转,二级学院办公室是院系综合管理协调的部门,其重要性不言而喻。随着高校不断扩大规模与深化改革,办公室管理明显不能够满足发展所需,就必须在原有模式上进一步优化。本文阐述了优化高校二级学院办公室管理模式的重要性,在该基础上探究了优化其管理模式的措施。     

试析高校行政管理法制化进程中的不足和完善

随着我国教育事业的不断发展,教育改革的不断深化,"科教兴国"、"人才强国"战略的提出,教育越来越成为人们关注的问题。与此同时,随着我国法制建设的不断发展,我国的各大高校也开始逐步走进法制化建设之中。在行政管理法制化建设的过程中,一些问题也在逐步的显露出来。本文以高校行政管理法治化作为切入点,深刻探讨我国高校在行政管理法制化进行中出现的问题和不足之处,并提出相应的完善建议。     

试论高校绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核既是高校人力资源管理体系中的核心内容,也是高校人力资源管理的重点和难点。因此,完善业绩考核的方法和手段是提高高校人力资源管理水平的重要途径。该文对目前高校绩效考核中的问题进行了分析,并提出了相应对策。希望能提高高校教师的绩效考核管理效能,以提升学校的人力资源管理整体水平,实现学校的良性发展。     

试论高校二级学院的行政秘书工作

行政秘书是高校二级学院日常行政事务的管理者，其工作能力与综合素质不仅直接关系到学院行政管理的质量与效能，更关系到学院的生存与发展。本文从角色定位与工作职责、服务意识与综合素质两方面就如何做好高校二级学院的行政秘书工作进行了探讨。     

论提高政府效能的途径：降低行政成本

提高政府效能有其理论基础，目前效能型政府问题主要表现在行政思想观念滞后；部分行政人员素质有待进一步提高和行政监督机制不健全。故提高政府效能的途径即降低行政成本，其具体措施主要有：树立行政成本观念，提高行政人员素质；大力推进机构改革，深化行政管理体制；健全和完善我国的行政监督机制；建设电子政府。     

我国农村社会管理改革的创新点以及对策

本文主要从完善“四位一体”的社会管理格局、转变政府管理模式，逐步改革乡镇政府组织，建立和完善与社会主义市场经济体制相适应的农村基层行政管理新体制以及统筹城乡区域发展，优化公共产品和公共服务的投入，促进公共服务提供一体化三个方面论述了我国农村社会管理改革可能的创新点以及完善我国农村社会管理的对策建议。     

新时期高校行政管理工作模式创新研究

提高行政管理工作质量与效能,推动高校实现内涵式发展,是当前高校行政管理工作模式创新的基本方向。本文分析了高校行政管理中存在的问题,提出了新时期创新高校行政管理工作模式的有效路径,从而为高校行政管理工作创新发展提供参考。     

以行政效能建设推进和巩固大部制改革——以乌鲁木齐经济技术开发区为例

大部制改革是我国社会主义市场经济发展对政府提出的新的革命性要求,是行政管理体制改革中贯彻落实科学发展观的必然选择.从大部制改革的要素来剖析乌鲁木齐经济技术开发区推进行政效能建设的实践,其做法正是实行大部制改革的一次有益尝试,二者相互促进和巩固,并且对新疆行政管理体制改革也具有非常重要的理论研究与实践参考价值.     

高校后勤行政管理人性化意义及途径探讨

后勤是高校的重要组成部分,其行政管理也是高校管理中不可或缺的部分。随着高校改革的不断深入,高校后勤逐步成为改革的热点,因此其管理也应顺应发展的需求。本文主要阐述了高校后勤行政管理人性化意义,探讨其人性化管理的途径。     

机关事务管理的一般性、特殊性及其内在张力

机关事务管理是一种行政管理活动,具有一般行政管理活动的普遍属性,包括公的特性、服务的特性、规范的特性;同时,机关事务管理的内行政本质决定了其具有不同于其他行政管理活动的特殊性,包括内部性、保障性、效能性。基于一般性与特殊性的阐释可以发现,在机关事务管理过程中存在公与私的张力、人与制度的张力、效率与效能的张力、节约与保障的张力。如何化解这样的张力使其形成并保持既相互矛盾又相互统一的辩证关系,是机关事务管理必然要面对和解决的问题。