员工协助计划(EAP)综述及其在中国的应用

随着经济迅速发展、竞争日趋激烈,员工工作压力问题出现并成为中国企业管理亟待解决的课题,工作压力以及员工身心健康问题也需要得到企业更多的重视。本文对国外解决员工压力以及工作、生活问题的员工协助方案(EAP)作简要介绍,并对其在中国管理实践中的应用进行了探讨。     

员工援助计划(EAP)的实施探析

本文主要探讨了EAP的实施环节,就EAP的实施内容、EAP的服务输送、实施程序与原则等方面进行了探索,以期对我国EAP的落实实施提供参考。     

中国上市公司员工持股计划探析

本文针对新出台的《办法》,根据其出台的宏观经济状况,浅析其对于企业、市场及我国政府的意义,并结合以往我国员工持股计划的问题分析新办法的优势和缺陷。     

员工援助计划(EAP)项目模糊综合评价模型研究

针对EAP项目难以评价的问题,本文提出模糊综合评价方法,从EAP服务使用状况、服务满意度、影响组织和成员及项目投入成本等5个方面构建了评价指标体系,运用AHP法求出各影响因素的指标权重,建立了EAP项目多级模糊综合评价模型,最后通过实例对该模型进行了应用.     

浅析企业员工培训与开发

随着经济和社会的发展,在人力、财力、物力三种资源中人力资源的重要性不言而喻,而作为企业的最主要资源,如何通过培训和开发而对企业员工进行更有效的管理是当今企业关注的重点。然而在进行企业员工的培训与开发时,也存在着理论与实践脱节的现象,出现了种种的问题,培训效果很难实现。本文就将以战略性的眼光来看待企业员工的培训开发问题,在了解企业员工培训与开发的基本原则的基础上,分析当前我国企业员工的培训与开发存在的问题,并探求相应解决的对策。     

浅析现代企业发展和员工工作满意度的关系

随着工作满意度这一概念的提出,企业发展过程中越来越重视对员工工作满意度的分析研究,员工的工作满意度与企业的发展也息息相关。本文通过分析影响员工满意度的一些基本因素,并根据这些因素来提出提升员工满意度的方法,简单分析了现代企业发展中,企业和员工满意度之间的关系,以及员工的工作满意度对企业的意义。     

员工援助计划(EAP)本土化的探索与研究

员工援助计划作为一种"精神福利",是旨在解决员工心理健康问题,使员工与企业和谐高效成长的新思路和新途径。我国员工援助计划发展处于初级阶段,本土化发展面临重重挑战。本文结合我国本土化发展现状进行探索研究,提出了几点见解和建议,以期开拓一条具有本土特色的员工援助计划道路。     

浅析单位员工教育培训对单位长远发展的深远意义

随着企业的不断发展,对各类人才的需求也随之增加,在日益激烈的市场竞争环境下,人力资源逐步成为企业长远发展的关键因素。员工教育培训作为人力资源管理的重要组成部分,是提高企业员工综合素质和操作技能的有效手段,在促进企业和谐、稳定发展中发挥着不容忽视的作用。基于此点,本文就单位员工教育培训对单位长远发展的深远意义进行分析,并提出强化单位员工教育培训的措施。     

员工帮助计划(EAP)在我国公共部门人力资源管理中应用初探

EAP作为人力资源管理的新概念和人力资源开发的新手段，在国外得到了广泛的应用，它有助于组织中员工的个人成长和绩效的提高。本文通过对EAP的概念和发展的介绍，立足国情分析探讨了EAP模式引入我国公务员管理中的必要性、应注意的问题和实施途径。     

现代企业员工发展管理策略研究

现代企业的发展离不开员工的发展,而员工的发展又存在一定的局限性,现代企业必须采取相应的员工发展策略。     

浅析企业员工绩效考核

绩效考核作为人力资源管理的一项重要内容,在企业经营管理中起着越来越重要的作用。建立科学规范的员工绩效考核体系,营造以绩效评价结果为依据的竞争机制和激励机制,已成为企业持续有效发展的必然选择。本文分析了企业员工绩效考核过程中存在的问题,提出了解决绩效考核存在问题的对策。     

员工帮助计划

长期以来,我国企业一直注重员工的生理健康,却忽略了心理健康问题.员工的心理问题会影响企业的绩效和个人的发展.国外企业实行的员工帮助计划(EAP)在促进员工心理健康、降低管理成本、提升组织文化、提高企业绩效等方面作用显著.员工帮助计划具有高回报率,研究表明,企业为其投入1美元,可节省运营成本5～16美元.     

中小企业员工培训浅析

现今社会是一个竞争激烈的社会,竞争的实质归根结底是人才的竞争。员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而中国的企业在员工培训方面还存在一系列的问题。企业作为社会的重要存在,只有做好员工的培训,才能持续发展,才能具有竞争力。     

浅析知识型员工的激励机制

员工是一个企业的血液,企业的发展离不开员工的努力和奉献。在当今知识经济时代,知识已经成为关键的资源。作为知识创造者和载体的知识型员工,对企业的发展更有着重大的影响。因此,知识型员工作为知识资本拥有者成为企业管理的核心内容,能否根据知识型员工特征建立一个科学有效的激励机制,将成为企业提升自身创新能力和竞争力的关键所在。本文以企业知识型员工为研究对象,对知识型员工的特点进行分析,进而分析目前公司对知识型员工的激励现状,探索知识型员工的激励机制。     

企业员工激励问题浅析

在企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才、激励人才,成为经营者十分关心的问题。本文介绍了员工激励的理论,激励的对策,激励机制和原则。对企业如何进行员工激励进行指导,对促进企业发展起到重要作用。     

关于企业与员工和谐发展的思考

目前,企业面临的市场竞争越来越激烈,网络时代在为企业的发展带来一定挑战的同时,也给企业带来更大的发展机遇。所以,企业要想在此形势下获得良好的发展,就必须提升企业自身的核心竞争力。从某种角度来讲,企业之间的竞争其实就是人才的竞争。企业要想实现健康稳定的发展,就必须注重企业内部员工的发展,坚持以人为本,尊重员工、信任员工,从企业的实际出发,与员工建立和谐、健康的友好关系。     

浅析民营企业知识型员工激励机制

知识经济时代,人力资本和知识资本成为经济发展的优势资源和内在动力。知识型员工作为知识存储的载体,在民营企业中的作用发挥和有效激励成为重要问题。通过对知识型员工的个人特质、需求特征以及民营企业现行激励机制的分析,提出构建民营企业知识型员工激励机制的相应措施：产权激励机制、全面薪酬激励机制、组织激励机制、文化激励机制。     

浅析员工的激励问题

人的积极性通过激发动机来实现,激励问题日益成为现代企业管理的核心内容。如何建立并逐步完善科学的经营者激励机制,使之适应现代社会的发展需求,是众多企业管理者关注的问题。通过对营口港企业员工激励存在问题进行分析,提出解决问题对策,加强港口企业员工激励机制,综合运用多种激励机制,改变思维模式,建立适应港口企业特色、时代特点和员工需求的激励体系,激发员工潜力和工作热情,提高企业核心竞争力,保证港口企业持续、健康发展。     

浅析供应链管理与中国零售业发展的关系

在中国传统的生产和流通中, 竞争方式有供应链上下游企业之间的竞争。这种竞争的结果使企业的效益下降, 更有甚者, 导致了产品的加速灭亡。今天的中国零售业面对的是一个全球化的市场,全球商业市场的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争,供应链的优化,是现代零售商实现竞争优势、开辟新的利润来源的必由之路。本文浅析了供应链管理与中国零售业发展的关系。