用企业文化提升企业核心竞争力

企业文化是企业在长期生产经营和管理活动中所逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、企业精神、经营宗旨、道德规范、行为准则和企业形象标准的总和.     

论和合管理的企业文化建设

市场经济的新发展决定了和合文化开始在企业文化建设中越来越具有重要意义。企业和合文化的内容是一个具有历史延续性而又同时具有创新性的复合系统,企业和合文化建设就是对于这一复合系统所蕴涵的企业价值观、经营理念、行为规范以及企业精神与企业形象的实现过程。     

因势利导 建设独具个性企业文化——浅论宁波华盛汽车部件有限公司企业文化建设

<正>企业文化是指企业在生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业文化是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意     

浅谈企业文化建设

"企业文化"是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化建设是企业发展的灵魂,是企业共同价值观的体现,是推动企业可持续高速运转的强大精神力量,没有企业文化建设,再高明的经营战略和管理手段也难于成功。     

如何建立公司企业文化

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。     

谈中原油田的企业文化与企业精神

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和,文化是企业的灵魂。本文从对企业文化与企业精神的界定,对照中原油田一直传承的文化和精神,提出在这种文化需要变革的几点建议。     

企业文化是企业发展的必然要求

经济学泰斗于光远说:国家的强大在经济,经济的繁荣在企业,企业的发展在管理,管理的优劣在文化。企业文化,是企业在生产经营过程中形成的观念形态的总和,是企业价值观念、企业精神、经营境界和广大员工认同的道德规范与行为准则。那么,企业文化与企业发展间到底有什么样的联系呢?本文就此进行探讨。     

企业文化在施工企业的培育

企业文化是企业在实践中逐步形成的,为全体员工所认同,是带有本企业特色的价值观念、经营准则、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业的灵魂,是企业在市场竞争中最为核心、价值最高、又为企业独有的无形资产。     

党组织应加强对企业文化建设的领导

党组织在企业中的领导作用，不仅应体现在参与重大问题的决策和经营管理上，而且还应加强对企业文化建设的领导。企业文化建设是企业思想政治工作的重要内容，企业党组织必须给予其正确的领导。唐山钢铁集团公司党委在这方面做了不少有益的尝试，他们对企业文化建设的领导作用主要体现在：（一）对企业精神和群体价值观的培育作用企业精神是企业文化的精髓，是企业职工在长期的生产建设实践与一定的社会经济文化背景和企业文化环境中逐步形成的一种价值观念、经营哲学和行为准则，其核心是价值取向体系。创建企业文化从培育企业精神入手，既…     

企业文化与技术创新的相互作用

文章阐述了企业文化对技术创新的有效影响:产生新构思,影响研发管理,影响技术创新的商业化,使技术创新成功。同时,技术创新对企业文化建设的有效作用:形成了企业价值观、企业精神、企业形象的新企业文化。最后,阐明这种互动作用的机理和过程,及其对现代企业发展的深技术远影响。     

浅谈企业文化建设对企业塑造良好形象的重要性

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

公关:现代企业文化的支柱

企业文化建设包括企业精神的树立,企业人际关系的调谐和企业形象塑造,其核心目的是使企业形成一股有形和无形的凝聚力,共同推动企业发展。而企业公共关系正是企业文化建设最终落实的主要支柱之一,它对企业文化建设的作用主要表现在三个方面,第一、意识层面的导向作用企业的经营管理离不开企业员工的通力合作,这就得在企业内部培育一种信念和凝聚力,使全体员工获得同一种精神的力量,即企业精神。企业精神是企业文化的核心,它决定企业全体员工的心理状态和相应的价值观念,使企业管理水平由单纯的经济层次上升为文化层次。企业公关在树立和引导企业精神方面,可以大有作为。     

如何构建企业文化

企业文化是一个企业生存的灵魂,是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范,以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度、厂房、产品与服务等事项和物质因素的集合.但塑造企业文化绝对不是给企业订一些响亮而空洞的口号.     

企业文化与企业管理的有效融合

浅析企业管理和企业文化之间的关系,探讨在企业生产经营活动中,如何加强企业文化建设,将企业精神、经营理念与核心价值观转化为员工的动力和自觉行动,渗透到企业管理过程的各环节中,促进企业创新发展。     

以企业文化推动企业发展

企业文化是一定社会条件下,在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。优秀的企业文化能够使企业产生持续的竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,加强企业文化建设对企业发展有着重要的意义。     

《国外经济管理》学习辅导

七、如何塑造和培植企业文化？企业文化，指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌，是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业文化的中心要素是一种群体竞争意识，包括企业的共享价值观、共同理想追求和全体认同的精神状态，即企业精神。塑造和培植企业文化的一般程序为：（1）企业精神的设计，即明确提出本企业的价值观念体系和理想追求，用准确生动的语言把企业精神定下来．（2）企业精神的传播。即把设计出来的独具特色的企业精神，按照完整性原则、理解性原则、层次性原则、培育性原则和灌输性原则，传播给每…     

先进的企业文化要以创新精神为核心

企业文化对于企业,恰如思想对于人。它外塑企业形象,内强员工素质。一个好的企业文化氛围建立后,所带来的是群体的智慧、协作精神,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。一、建设以"创新精神"为核心的企业文化的重要性创新是一种发现和挖掘的过程,它不仅包括对新事物的发现,也包括对旧事物的不断完善。创新型企业文化足指创新已成为企业的核心价值观,创新理念已得到员工的普遍认同,创新思想已     

在新形势下如何搞好企业文化建设之我见

企业文化建设是一个企业在长期生产经营中形成并为本企业全体成员所接纳,形成共识的一种基本精神和凝聚力,它分为企业文化和企业精神文化,而企业精神文化是企业文化的核心内容,它含盖了企业价值观念、群体意识、行为准则、员工素质、优秀传统等,同时贯穿于企业发展战略,生产经营管理,产品营销服务等方面。因此,加强企业文化建设,对企业的自身建设和发展其意义尤其深远和重要。一句话,加强新形势下的企业文化建设就是加强精神文明建设。     

浅谈企业档案管理对企业文化建设的作用

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,企业自身形象为广大工作者所看重,企业档案管理工作是企业生产经营过程中必不可少的工作之一。在人们对精神文化极为渴望的今天,企业文化的建设已成为企业形象与地位的无形标志。企业档案蕴涵了企业文化的因素,而档案管理是企业有效的进行文化建设的决定性因素。因而,加强企业对档案的管理水平和技能对企业文化建设有效的进行非常必要。     

企业并购的文化整合新思路

企业并购的文化整合和创新,必须适应知识经济发展的要求,注重企业生存和发展的目标,不断增强自身生命力。整合和创新企业文化能够提升企业形象,加速企业无形资产的积累,使企业的资本运营和扩张超越物质资本的局限。根据现代企业资本运营的规律,企业资产的增长越来越依靠无形资产的增值,无形资产的增值速度比有形资产的增值速度快得多。并购企业要把企业经营理念的创新和企业形象的再造放到一个突出的位置,为企业的发展创造优秀的企业文化氛围。如果没有与现代企业制度和市场经济体制相适应的经营理念和价值观,企业可能有一时的繁荣,却很难长久发展。只有建立先进的并购企业文化,才能成为一个先进的并购后的新企业。