基于城市经营战略趋同的战略管理创新

从我国城市经营的理念阐释入手,指出我国城市经营战略的趋同问题,分析了城市经营战略趋同的动因,进而指出我国城市经营战略趋同造成了成长上限、共同悲剧以及恶性竞争等后果.在此基础上,提出应对战略趋同的战略管理创新,即发挥点优势和借助群优势二者相结合的城市经营双翼齐飞战略.     

浅论企业管理与经营战略

管理是企业永恒的主题,管理科学是建立现代企业制度的重要内容,面对当前激烈的竞争格局,要真正向管理要效率、要活力,企业必须在现有的基础上进一步扎实有效的深化管理体制改革,把握国际通用的商务规则、制度和方法。实际工作中,需扬长避短,综合运用,对企业进行科学化管理,学习西方企业管理的同时弘扬我国优秀的传统管理理念,倡导得民心者得企业的管理思想,以迎接时代的严峻考验。     

关于建筑企业经营战略若干问题的思考

经营之道,谋略在先.市场经济中,企业经营战略的制定与实施,是企业谋求长远发展的一项不可或缺的重要工作,关乎企业的前途和命运.本文结合建筑企业经营战略制定等方面的一些实际情况,对建筑企业经营战略方面的若干问题作了初步探讨.     

浅谈虚拟经营中的思维创新与管理创新

本文通过描述虚拟经营这一新兴的经营模式,分析了现代企业在实际经营中赢得竞争优势的方法,并为广大企业更好地开展虚拟经营提供了解决思路。     

推进管理创新 提升企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快,信息技术革命的推动和市场竞争的日益深化加剧,企业要以战略高度认识创新,努力探索适合自己的管理现代化之路,实现企业又快又好地发展。     

中小出版社经营战略管理研究

中小出版社的经营战略是中小出版社经营中最主要、最关键的问题。当然,中小出版社没有丰富的资源,也没有丰富的经营经验,更没有丰富的管理人才。不像大出版社,拥有广阔的发展空间和推销市场,而且还拥有高素质的最新人才。那么,对于中小企业来说,制定好一个正确到位的经营战略无疑是一大关键。所以,本文就介绍了企业经营战略的一般理论和有关于中小出版社的经营战略的有关情况。     

浅析企业经营决策和经营战略

企业管理的重点在经营,经营的重心在决策.企业管理的一切工作,都是围绕决策的制定和实施展开的.在社会主义市场经济条件下,企业要想得到快速的发展,最主要的就是要完善企业的经营决策和经营战略.经营决策管理在企业的发展过程中起着至关重要的作用,不断深化和加强企业经营决策管理显得尤为重要.本文首先阐释了企业经营决策的概念及原则,进而提出了企业经营决策管理的方法,最后论述了企业的经营战略.     

全球化背景下的企业经营战略管理

面对经济全球化的新形势,我国一些优秀企业己经把经营战略或发展战略的问题放在十分重要的位置,把战略看成是企业保持长期稳定发展的重要保证。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。     

建筑企业核心竞争力的培育与提升战略

建筑企业在现阶段我国经济发展中具有重要地位。本文首先提出基于供应链的企业核心竞争力要素的集化模型 ,其次分析了我国建筑企业目前的优势及存在的问题 ;在此基础上 ,对如何培育和提升我国建筑企业的核心竞争力进行了探讨     

企业战略与运营管理衔接及战略执行力提升路径分析

提出在企业战略实施与评估环节上,合理嵌入全面预算管理和绩效管理体系,确保战略与运营管理的有效衔接。通过塑造优秀的企业执行文化,细化分解战略目标,构建三维绩效管理体系,加强管理层与员工的战略沟通,建立战略执行过程的管控机制等,可有效提升战略执行力。     

经济全球化与企业经营战略

我们现在所处的是一个全球化趋势越来越明显的世界,没有一个国家能够在不影响自己进步的情况下摆脱向全世界的竞争者开放其市场的压力。而且,全球化将继续向前发展,不可逆转。经济全球化条件下,我国企业的经营战略是出奇制胜,因地制宜,选择最佳经营地点,吸取和推广最新的知识。     

现代企业战略管理创新

随着世界经济一体化、各方面管理创新发展的加快和国内外市场供求关系的不断变化,现代企业想要在全球竞争中立于不败之地,就需要在企业管理特别是战略管理方面不断改革创新。 一、企业战略管理理论的根源 企业战略管理的理论是20世纪70年代在美国兴起的一门新的管理科学。它来自实践,上升为理论后又被更多的企业成功地用于指导实践,到80年代已被世界上发达国家的企业普遍采用。目前,世界上所有发达国家的企业,几乎全部实行战略管理。因此,西方企业家把现代企业管理叫作战略管理,能成功运用战略管理的企业一般都会在激烈的市场竞争中生存下来并不断发展壮大。当今时代可谓是战略管理的时代、战略创新的时代、战略制胜的时代。传统的企业战略管理在管理的目的、方法和条件等方面均存在弊端,这使得越来越多的企业认识到战略管理创新的重要性。     

基于企业经营战略的IT战略设计

IT作为一种广泛利用的信息资源,不仅可以增强企业的实力,提高企业的竞争力,甚至可以转换成企业的核心能力。根据信息时代IT与企业经营战略的关系,从企业经营战略高度进行IT战略设计,将企业IT战略与企业经营战略进行整合,对规避IT实施风险,提升IT项目决策的科学性及有效性具有重要意义。     

企业财务战略管理探索

企业财务战略目标是其一系列战略举措的前提和基础,是指按照企业总体战略的要求,综合运用各种理财手段及财务资源降低融资成本,改善投资决策,合理赚取与管理利润,确保企业管理者目标与投资者目标的最佳平衡,实现企业整体价值优势长期化、最大化。     

改革中的电力企业经营战略理论

企业经营战略理论产生于20世纪60年代。在我国电力企业改革逐步深化的今天,研究企业经营战略理论来制定合理的经营战略对于提升电力企业的竞争力很有裨益。本文梳理了西方企业经营战略理论,并为电力企业的企业总体经营战略的制定提供了一定的思路。