项目管理组织结构模式探析

在现代项目管理知识要点中,项目的组织形式是非常重要的知识要素之一,一个项目的组织形式是项目经理工作的基础,也是项目能够成功实施的组织保障。本文采用对比的方法,分析不同项目组织形式的优劣势,进而说明项目组织结构在项目管理中的重要性。     

通信工程一体化项目管理的组织管理模式研究

针对传统通信工程项目管理模式在实际应用中所暴露出来的问题,本论文重点探讨了一体化管理的组织模式,首先简要分析了项目一体化管理相对于过去传统管理模式的优势,在此基础上上设计了一体化管理组织的架构层次,并重点分析了实现一体化管理的信息沟通问题。     

项目组织结构及其在我国项目工作中的应用

本文基于对浦东金桥出口加工区３８家企业７２个项目的项目组织结构调查,与国外关于项目组织结构的调查进行对比分析     

工程设计企业项目组织结构变革研究

根据工程设计企业的生产经营特点,通过实例分析,说明如何在工程设计企业中建立矩阵式组织结构,并就实施此种组织结构的优缺点进行分析,提出相应的改善措施和相关支撑体系。     

建筑工程项目管理及控制系统分析

项目管理战略规划在我国的工程建设中还处于起步阶段,本文针对工程应该建立工程项目管理体系的项目战略及控制系统加以论述。     

学习型组织在非投资项目中的构建研究

随着经济的快速发展,项目的成败受到越来越多因素的影响.如何使项目适应新的知识经济环境,确保其顺利实施,已成为理论界关注的焦点.构建学习型组织已经成为非投资项目管理适应知识经济发展的必然趋势.本文通过分析非投资项目和学习型组织的内涵及特点,阐述了如何在非投资项目中建立有效的学习型组织,并使非投资项目的运作更加科学化的问题.     

企业项目管理组织能力的有效建设思路研究

随着经济全球化的到来,市场竞争越来越激烈,企业之间的竞争压力也在逐渐的增大。在这样的情况之下,企业如何顺应好时代的发展,满足好市场的需求,不断的提升自己的综合能力,成为了迫切需要解决的问题,而要想彻底的解决这些问题,加强企业项目的管理组织能力,是十分重要的。本文从企业项目管理的优势说起,简要的对企业项目的组织结构类型进行介绍和分析,并提出有效建设企业项目管理的新原则,旨在帮助企业更好、更全面的发展。     

探讨一体化的通信工程项目管理组织模式

随着现代建设、现代化通信网络技术和业务的不断发展,运营商之间竞争日益激烈,通信工程项目应有专业的项目管理人员才能适应现代化发展需求。通过多年的通信工程建设经验,了解到通信工程项目的设计与管理将会直接对通信工程的进度、质量和成本的控制等产生多方面的影响。因此,本文探讨的是如何实现通信工程项目管理组织模式更加一体化。     

浅析规划设计项目中的管理问题

本文针对规划设计项目的特点,按照项目管理的理论方法,分析目前规划设计单位设计管理中的缺陷,在此基础上,提出从组织结构,控制机制等方面对规划设计项目管理进行控制的建议。     

云南省重大科技项目组织管理分析

重大科技项目具有重要的战略导向作用,项目的组织管理效率、目标完成情况和项目实施的绩效已成为社会各界关注的焦点,如何建立科学、高效的项目组织管理,优化科技资源配置和提高科技计划项目的绩效,保障科技事业的良性、健康发展已成为当前科技管理体制改革的一项重要内容。本文对于研究重大科技项目科学管理、制定相应的管理办法、提出切实可行的对策,促进科技资源的有效利用将起到重要作用。     

施工项目管理与项目成本控制

项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。控制项目成本的措施有：组织措施、技术措施、经济措施。     

浅谈对项目团队的非正式组织管理

本文分析了非正式组织存在于建筑企业的项目团队中是有其一定的原因,并论述了非正式组织对项目团队的积极影响和消极影响,最后提出了管理者如何处理与非正式组织关系的一些策略。     

通信项目中的项目管理应用研究

本文首先对通信项目管理的实质、内容以及管理对象进行了阐释,总结项目管理的目的,并对项目管理在通信项目中的具体应用进行了探讨,为通信企业管理项目提供必要的参考依据。     

浅谈项目质量管理

美国著名质量管理学家Joseph M．Juran曾说过：“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器”。项目质量是判断项目成败的关键因素之一,因而项目质量管理也就理所当然地成为了项目管理的重要内容之一。优质的项目或服务无论是对项圈相关方,还是对国家、社会都具有战略性的意义。     

图书出版项目管理研究综述

随着各行各业/项目管理的兴起,图书出版项目管理成为我国出版界的研究热点。研究者对图书出版项目管理的可行性、基本内容、实施步骤、应用前景等主要问题进行探索,在此基础上深入、系统理解图书出版项目管理的特征和内涵,分析其在出版企业的运用现状和应用前景,以期推动该领域相关研究的进展。     

对当前房地产项目管理的探讨

当前在限购、限贷等多重高压政策的调控压力下,作为房地产开发企业如何在项目管理中寻求新的起点,如何在房产开发领域运用项目管理理论来指导和支撑整个项目的运作,以及如何结合实际寻求项目管理的深化和变革是本文探讨的重点。     

协作型项目组织环境下的知识管理

项目团队的临时性、团队成员来源广泛性、知识结构复杂性，使项目团队的知识管理非常困难。本文讨论了知识管理的组织环境其的影响，提出一种协作型组织模型——结对工作模型，以动态结对小组为基础建立知识管理机制。本文从显性知识与隐性知识管理角度对基于此模型的项目知识管理特点进行了分析，并以应用实例进行了说明。结对工作模型能为项目知识管理，尤其是隐性知识的共享和融合提供便利的环境，对于提高组织学习的效率和加快知识产品的生产具有很大的作用。     

刍议工程施工项目管理

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文通过对施工项目管理特点及存在问题的简述,提出了相关的解决对策,以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。     

项目组织中的科研管理

本文探讨了项目管理中如何科研管理,使其在项目管理中发挥应有的作用。文中讨论项目管理中的整合管理;沟通管理;进度管理;成果管理;档案管理。     

从联想的发展看组织结构的变革与设计

本文以联想为例分别讨论了直线制、事业部制和矩阵制三种企业组织结构的基本形式。意在使相关企业能够在适合自身发展的阶段制定适合自己的组织结构,优化企业管理。