浅谈如何加强班组建设与管理

随着我国民航事业的不断发展,民用飞机数量的不断增加,在机务人员的匹配数量及各种配套建设缓慢的情况下自然而然的会产生许多矛盾。那么如何秉承“安全、责任、严谨、诚信、高效”这一国航机务价值观;如何不降低维护质量;如何减少。习惯性违章。细细品味建立并加强班组设建设是成为解决部分矛盾的一些有效手段。班组是企业运作的核心与基础,是企业进行财务核算的的基本单位,是加大企业文化建设的重要部分。只有把班组建设好了,整个企业的发展才有活力,才能更好的增强企业的自生能力和可持续发展能力,企业的经济效益也就自然而然的提高。要从不断提升班组成员素质、加大培训力度、大力做好班组成员的思想政治工作以及大力提升班组管理的水平等方面加强班组建设与管理。     

加强油田企业基层干部队伍建设的途径

在油田企业改革创新、转型发展、从严管理的新形势下,从企业实际出发,对基层干部队伍建设的途径进行了分析和探讨,提出了从加强思想作风建设、强化综合能力培养、优化选拔任用机制三个方面加强基层干部队伍,推动油田企业科学和谐发展。     

加强企业文化建设 保障企业健康发展

本文从培树企业精神和经营理念、提高管理规范化水平、提升人力资源管理科学化三个方面阐述了企业文化建设的重要性,并就保障企业健康发展,结合森工企业如何加强企业文化建设进行了论述,对新时期企业科学发展具有一定指导意义。     

如何加强煤炭企业经营管理工作浅析

加强煤炭企业的经营管理是现代经济可持续发展的必然要求,由于煤炭是特殊的资源,所以在煤炭开采企业中就面临很多的挑战。在企业经营管理上本文将主要从煤炭的开采管理、质量管理、效率管理以及精英人才的管理等方面进行论述,致力于在国家的行业标准下,做到合理的开采和发展煤炭企业,同时实现人的全面的发展和企业高效率的生产和员工高水平的就业,这是国家、企业和个人三方面发展的要求,具有重要的意义。     

以文化建设促科学发展从而提升企业核心竞争力

小企业靠人管理，中企业靠制度管理，大企业靠文化管理，但企业想要真正实现从制度管理向文化管理的转型，就必须以文化建设促科学发展。那么究竟该从何着手，如何实施？至关重要的是要以加大宣传力度和加强企业文化建设为重点，以打造企业品牌为核心，从“高度、深度、广度”三方面进一步巩固和提高企业文化建设水平，打造优秀企业文化，全面构建企业文化体系，以公司品牌塑造来优化企业发展环境，从而提升企业文化核心竞争力。     

加强企业文化建设提高企业管理水平

该文从加强企业文化建设重要性的角度来阐述文化建设对企业发展的重要作用,从而提高企业管理水平。文化是综合国力中的软国力,企业的持续发展离不开先进的企业文化,先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化建设对企业的生存、发展尤其是可持续发展产生极其重要的影响。     

试论班组建设在提升企业核心竞争力中的作用

本文从以下几个方面探讨班组建设在提升企业核心竞争力中的作用:一是班组建设概述,阐述了班组建设的内涵、特点与重要性;二是班组建设在提升企业核心竞争力中的作用,说明班组建设是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重要组成部分;三是加强班组建设,提升电力企业的核心竞争力。将班组建设看作企业管理的重中之重,细化班组建设工作,创新工作形式与工作方法,确保班组建设工作取得实效。     

我国企业管理中诚信制度建设问题与对策

随着社会经济的发展,企业在市场中竞争越来越激烈,诚信逐步成为企业立足之本。企业管理中诚信制度建设越来越受到重视。经济与科技的迅速发展导致企业之间的竞争越来越激烈。良好的企业形象是企业可持续发展的前提,企业管理过程中需要全面分析诚信制度建设问题,不断优化制度结构,提升制度建设监督水平,为企业综合竞争力提升具有重要作用。诚信形象在企业管理中发挥越来越重要的作用,当前需要加强企业诚信建设,解决企业发展中的问题。     

浅谈资金结算中心如何加强对企业资金的管理

文章以企业为例,论述了资金结算中心成立初期应从制度建设、资金计划以及账户管理三个方面来加强企业的资金管理;同时也对资金结算中心今后发展提出规划。     

基于人力资源管理的企业发展战略探讨

企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,发展人力资源管理优势,制定科学的企业可持续发展战略,对提升企业核心竞争力意义重大,本文分析了企业人力资源管理的主要优势,阐述了加强企业人力资源管理的意义,对基于人力资源管理的企业可持续发展战略进行探讨。     

新时期高速公路管理企业文化建设的对策与研究

企业文化建设是提升高速公路管理水平的重要动力。高速公路企业只有地在企业管理与高速公路的建设中找到平衡点,不断充实与丰富企业文化内涵,才能够促进高速公路管理的改善与发展,从而促进高速公路建设事业的可持续发展。目前,我国的高速公路事业得到了前所未有的发展。然而,在高速公路的管理中,企业文化教育建设仍然属于薄弱的环节,制约着企业管理的完善。本论文将分别对高速公路企业文化建设中的精神、制度与物质三个方面存在的问题进行分析,并合企业特点提出对策,以期改善高速公路的管理与服务。     

构建和谐社会必须做好企业和谐稳定工作

建设和谐企业是建设和谐社会的重要组成部分,保持企业和谐稳定对构建和谐社会意义重大。企业不稳定,社会难和谐。文章认为,当前,要构建和谐社会,首要的是坚持以人为本,切实做好企业和谐稳定工作,并从四个方面着力:一要加快企业发展,不断增加职工收入;二要实行民主管理,切实维护职工权益;三要加强思想教育,理顺职工情绪;四要牢记党的宗旨,改进工作作风。     

加强国有企业文化建设的探索

自改革开放以来,中国的国有企业都在努力的改善企业的文化,但是这其中还是存在着众多的错误。例如只是注重外在的形式,却忽视其真正的内涵,造成了企业文化仅仅是企业发展的一个片面的业务管理,忽视了企业文化的创新和个性化发展。企业文化和传统文化在企业管理中的直接应用被忽略。在企业发展的现代化管理要求下,国有企业应该加强企业文化建设,让企业文化真正成为企业管理的一种手段,渗透在企业管理的各个环节,充分发挥激励机制,协调企业的战略,协同业务和环境变化之间的关系。企业则应该从加强企业文化的系统性战略目标建设、企业形象文化系列建设以及综合性企业行为文化建设三个方面,认真统筹规划,协调各部门的工作,从而全面的推动企业文化的建设。     

关于“以人为本”企业文化建设的思考

“以人为本”是实现企业可持续发展和人的全面发展的根本。加强“以人为本”的企业文化建设,必须准确把握以人为本的精神内涵,着力构建以人为本的运行机制,积极营造以人为本的管理氛围,为企业的和谐创新发展提供智力保证和精神支撑。     

人力资源规划与企业可持续发展

人力资源的规划和开发已日益成为我国社会经济发展的一个不容忽视的重大问题。本文从人力资源规划与企业可持续发展的关系、中国企业人力资源管理的现状与剖析、加强人力资源管理,促使企业可持续发展以及人力资源规划是企业可持续发展的战略选择等论述了人力资源规划与企业可持续发展的关系。     

电网企业加强三重一大决策管理创新途径

三大一重决策管理对于电网企业的决策管理有着重要的指导作用，根据三重一大实际要求，对电网企业的决策管理问题进行有效的创新，能够促进电网企业的持续健康发展。本文在对三重一大决策管理内容分析的基础上，从精益化管理、发挥集体作用以及加强监督机制建设三个方面，对电网企业决策管理创新问题提出一些个人看法。     

浅谈企业安全文化建设

<正>安全文化是企业文化的重要组成部分,是推动企业安全发展的内在动力。抓好安全文化建设,有助于改变员工的精神和道德风貌,有助于改善和加强企业的安全管理。为此,企业应坚持从安全文化建设入手,积极探索,创新实践,突出抓好理念文化、制度文化、行为文化建设,营造关爱生命、关注安全、关心发展的氛围,促进安全有形管理向员工无形意识的真正转化,用文化铸造起一道牢固的安全防护屏障。     

下足“三个功夫”推动企业发展

下足"三个功夫"推动企业发展,一在思想作风建设上下功夫;二在加强执企能力建设上下功夫;三是在加强反腐倡廉建设上下功夫。     

刍议提高企业客户关系管理的方法与途径

随着市场竞争的日趋激烈,客户关系管理正日益被国内外大中型企业看作是提升本企业绩效、实现本企业可持续发展的重要法宝。本文阐述了客户关系管理对企业发展的重要性,从提高产品和服务质量、树落实"以客户为中心"的管理理念、将企业客户关系管理理念与企业文化建设相结合等方面,探讨了提高企业客户关系管理的方法与途径。     

企业管理信息化建设研究

企业管理信息化建设是其实现可持续发展目标的重要保障。企业通过实现内部管理信息化可以提升管理信息传递效率,帮助企业预防风险,具有深远影响。在本次研究中,文章从企业管理信息化建设的可行性、必要性入手,详细阐述企业管理信息化建设的路径,最后提出企业管理信息化建设中的支持与保障措施,以供参考。