“6S”管理在装车现场中的应用

分析了整理、整顿、清扫、清洁和修身等“6S”之间相辅相成的关系，强调在销售装车现场推行6S的必要性，阐述了6S的含义和作用，并结合销售特点，对销售分公司推行6S现场管理提出了见解。结果表明，在“6S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“6S”活动就难以开展和坚持下去。推行“6S”管理，对提升企业形象，提高市场竞争力有着非常重要的作用。     

建筑企业施工现场“6S”管理

"6S"是一种管理方法,更是一种管理理念与方式,在当前强调以人文本为基础的管理理念的环境下,企业在追求利益最大化的同时,逐渐的把目光关注到企业员工的工作环境。文章从"6 s"管理的含义出发,探讨了建筑企业施工现场现状以及实施"6 s"管理的必要性,然后针对建筑施工企业执行"6 s"管理提出了一系列的建议及措施。     

8S在企业管理上的应用

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全既6S管理,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,能够提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其它管理活动提供优质的管理平台。在原有6S管理为基础,融入学习(STUDY)和节约(SAVE)新理念,使管理内容从6S到6+2S、通过学习提升素养,通过学习更加有效促动6S管理;通过节约提升全面管理水平,管理方式从被动到主动、管理尺度从差异化到标准化,可以形成更适合企业发展特点的现场管理新体系。     

浅议企业6S精益管理活动推行方法

6S管理是现代企业管理活动的基础,6S管理活动的顺利实施能有效提高生产组织效率、提高产品质量、保障生产安全并最终提高客户的满意度。本文主要介绍如何在技改后生产联合工房运用项目管理和PDCA管理理念推行6S管理活动,并对6S推行方法进行分析摸索。     

6S管理法在建筑业企业发展管理中的应用

在当今充满竞争的社会里,一家企业要想生存和发展,必须不断努力提高自身的竞争力,而要提高企业的竞争力,就必须提高基础6S管理水平。     

浅析6S管理在财务管理中的应用

6S管理作为现场管理的一个有效工具,巴被广泛应用于现代企业的管理活动中。本文在财务管理当中引入了“6S管理”概念,引申出财务6S管理的内容,即整理、规范、高效、安全、素养、微笑,并具体阐述了每一部分的内容及其在财务管理中的应用。     

论5S管理在作业现场中的运用

“人造环境、环境育人”,5S管理通过有效的改善活动,来营造干净整洁的工作环境,培养员工良好的职业素养,从而提高企业的产品品质和工作效率,塑造企业的良好形象。当前我国很多企业在踊跃地搞5S活动,但大部分都因没有正确地认识5S或没有彻底地贯彻而最终不了了之。为此着重来讨论5S管理的定位、内涵及推行方法等,旨在对我国企业的现场管理及发展有所借鉴。     

探索引入6S管理法 塑造企业执行文化

在现代企业管理中,企业文化建设的成败往往关系着企业的发展速度和发展后劲,决定着企业未来的成长方向。然而企业文化如何发挥具体作用呢,这就需要为企业文化的"落地"找到输出途径和对接管道!面对新时期新任务,文章倡导以强化员工行为规范为突破口,把6S管理引入施工日常管理,努力将6S标准提升为企业执行文化,使企业文化建设细化为具体的行为要求、办事规则和动作规范,从而把各种文化理念注入员工行为,在潜移默化中使员工思想和行为达到高度统一,最终实现塑造企业新形象,推动企业又好又快发展的目标任务。     

中小企业实施5S管理初探

现场就是市场。中小企业在竞争日益激烈的环境下,如何谋求市场优势?如何保持企业的竞争力?笔者从现场改善的"5S"管理活动入手,通过生产现场的不断整理、整顿、清扫、清洁、修养,促进企业全员素养的提高,促进企业形象的提升。     

“6S”管理法在移动发电设备管理中的应用

本文分析了"6S"管理法在发电设备管理工作中的应用,并就"6S"管理过程中存在的问题和做法进行了探讨,最后简述了"6S"管理法在移动发电设备管理中的效果。     

浅谈生产现场的6s管理

6S管理包含有整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全六大基本元素,起源于日本,指的是对于生产中各要素,比如人员和物资等进行有效统筹的管理活动。本文通过简要介绍6S管理的基本内容和应用实施两个方面,来具体阐释在6s管理中应该怎样切实采取一定的策略和措施来有效的对生产现场进行6s管理。     

“6S管理”推进仓储管理的实践

6S管理是一种生产管理方法,也是管理过程中的一个重要的流程.彭水水电公司仓库致力于6S管理的推广,通过加强员工思想观念、完善各项规章制度、加强检查考核力度、确定推广工作方向,以6S管理为手段,取得了显著的成果.     

浅析“6S”管理策略在汕尾电厂管理中的应用

科学有效的管理策略和管理意识是企业发展的核心,本文通过汕尾电厂推行的6S管理方法,分析在具体的管理过程中如何实施6S管理策略,以及6S管理方法在促进企业发展进步上所发挥的巨大作用。     

图书馆推行6S管理的应用研究及展望

推行6S管理是图书馆破解管理难题的有效法宝。如何发挥6S管理的最大作用,实现办馆效益最大化,有赖于对其开展科学的研究。本文以相关图书馆推行6S管理的文献资料为研究样本,提出目前研究存在的问题及未来研究的展望。     

5S管理在现代企业管理中的科学应用

5S管理理论看似简单,实则内容丰富,在现代企业管理中应用5S管理理论,一定要通过企业全员行动形成行为意识的改变,在实际行动中发现问题并改善,达到提升企业业绩的目的。本文通过分析5S管理在企业应用中的误区,提出5S管理在现代企业管理中的应用措施,旨在对我国现代企业的发展有所借鉴。     

5S在企业管理中的应用

企业管理过程中或多或少均会存在一些浪费现象,而大量实践证明,加强企业的5S管理可以有效减少浪费,为企业增加效益,最终实现企业可持续发展的经营目标。本文就针对5S在企业管理中的应用展开讨论,首先分析企业扼制浪费对提升效益的重要意义,然后分析5S管理理念在减少浪费中的重要作用,最后针对5S在具体应用与推行过程中需要注意的几点问题进行总结。     

6S精细化管理在医院档案管理中的运用

医院档案是一项记录历史、传承文化、服务社会的工作,也是医院发展不可或缺的一项基础性、支撑性工作,首要任务是为医院整体发展服务。随着公立医院现代化管理体系的深入推进,信息化建设的持续改进,医院管理者不断完善医院档案精细化管理,使之更好地为医院服务尤为重要。本文就当今医院档案工作现状进行讨论,通过对医院档案管理工作的各个环节进行细化分解,将6S精细化管理理念融入档案工作中,以实现医院档案服务功能最大化。     

浅谈建筑企业施工“5S”管理

随着现代城市建筑的越来越拥挤、交通的日益拥堵,人们对城市环境的要求越来越高,对影响城市环境的不利影响的容忍度越来越小。建筑企业历来都是高粉尘、高噪音的场所,为了为建筑施工以及周边提供一个良好的环境,于是在建筑企业推行"5S"管理,不仅是管理科学的广泛应用,也是建筑企业管理水平提高的里程碑。     

工程企业施工现场的5S管理

本文介绍了5S管理的概念以及在施工现场中的应用,并根据目前我国工程企业在国际工程承包市场上的发展现状,阐述了运用5S管理对工程企业产生的作用。