小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

医院财务管理对提升医院管理水平的影响

财务管理是任何企业和单位都不可或缺的管理基础,医院的管理也不例外。合理的财务管理制度和先进的管理理念完全可以提升整个医院的管理水平,因为先进的财务管理就以为着先进的整体管理制度的实现。     

对医改下医院财务管理模式创新的探讨

新医改的实施使医院的财务管理要求提高,医院的财务管理是医院经营管理的重点,在整个医院的经营中扮演着重要的角色,良好的财务管理会大大地促进整个医院的管理质量提升。但是,如今的医院财务管理中存在着不少的问题。因此,医院要创新财务管理模式,来应对医改以及新形势的要求。本着创新的原则,本文从现今医院财务管理的问题入手,从财务管理模式创新的角度为医院加强财务管理提出一些建议。     

以加强财务管理为抓手 全面提升企业管理水平

<正>随着当前全球化、信息化的迅猛发展以及我国市场经济体制的不断成熟,科学的财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色,尤其对于大型企业来说,财务管理可直接影响企业的管理效率与经济效益。因此,对企业原有的财务管理体制进行改进,以全面适应新形势、新趋     

加强全面预算提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状和加强全面预算管理的方法等方面进行了分析.     

加强北京烟草财务管理提升管理水平之我见

随着我国经济体制改革不断深入,企业管理以财务管理为中心的理念已逐步成为共识。企业通过有效的财务管理不仅对企业管理具有较大促进作用,同时还能以直接或间接的方式,为企业创造利润,带来增值服务。烟草行业作为一个特殊的垄断行业,在30多年来的改革与发展中,财务管理发挥着其不可替代的作用,也越来越被重视。本文阐述了北京烟草财务管理的现状及其作用,分析了当前北京烟草企业财务管理存在的问题,在此基础上提出了相应的措施和建议。     

如何实现财务管理创新

财务管理时企业经营过程中非常重要的一个部分,对企业管理效率的提高和企业的发展有很重要的作用。随着时代的不断发展以及新技术的不断应用,传统的财务管理过程中出现了很多弊端,已经不能满足企业快速发展的需要,因此必须进行管理管理创新。本文就企业财务管理的现状以及创新方法等问题进行了探讨。     

谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。在这种情况下,医院采取有效措施加强财务管理,对促进自身的健康发展尤其重要。文章从以下几个方面就医院如何加强财务管理、提高经济效益进行探讨。     

创新医院财务管理 提高医院综合效益

随着我国医疗卫生体制的不断深化改革,医院之间也呈现出越来越明显的竞争趋势。作为一个具有独立性的经济实体,为了取得更好的发展,医院有必要创新财务管理,以全面提高医院的管理水平,从而提高医院的综合效益。     

如何利用精益管理提升预算管理水平

随着时代的发展和社会经济的进步,我国企业得到了迅速发展;市场经济体制的确立和完善,促使企业在发展过程中面临的竞争日趋激烈,要想在激烈的市场竞争中获得发展和壮大,就需要重视预算管理的作用。传统的预算管理模式逐渐暴露出来了诸多的问题,那么就需要合理应用精益管理,提升预算管理水平。本文简要分析了如何利用精益管理提升预算管理水平,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

略论医院财务管理的创新与发展

本文针对医院财务管理上工作的现状和问题,从建立医院固定资产的管理体系,有效加强药品管理,加强医院财务风险的监控三个方面,探讨了医院财务管理方面工作的创新与发展方向。     

论医改新形势下的医院财务管理创新

随着我国医疗卫生改革的深入,传统的财务管理理念受到了挑战和冲击,医院财务管理要适应时代发展的需要,树立管理创新理念,拓展财务管理的思路,及时进行财务管理手段的创新,以加强医院财务管理,提高医院财务管理的整体水平。     

医院财务管理策略分析

管理会计自从二十世纪初问世以来,在全世界得到了推广和广泛运用,在企业管理中产生了积极而巨大的作用。我国引进管理会计理论也有二十多年的历史,目前我国管理会计的应用层次和水平都还不是很高,这在一定程度上阻碍了企业效益的提高以及企业的发展。本文针对这一问题作出一番a探讨。     

浅谈如何做好医院财务管理工作

随着当前国内医院医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院财务管理在医院管理中的核心地位更加突出。本文结合工作实际和经验,分析了财务管理与医院经验管理的内在关系,提出了正确编制预算和财务计划的基本方法,以及制定医院内控制度所涉及的财务管理相关体系的建立,最后结合实际总结了医院成本控制管理的具体方法。旨在对相关同类部门提供参考。     

探讨新时代环境下医院财务管理及创新

现在社会是一个快速发展的社会,无论是事业单位还是企业单位都处在巨大的市场竞争压力之下,而财务可以说是一个单位的命脉,任何企事业单位都不能在财务管理上放松警惕。在新时代下,市场经济体制发生了变化,由计划经济转为市场经济,在医院的财务管理中也发生了这样的变化,由传统的计划经济转为市场经营。所以说,在新时代下,医院的财务管理会发生新的变化,创新医院财务管理方式对提高医院的财务管理有着重要作用。在本文中,笔者分析了当前医院财务管理的现状,接着提出在新时代下创新医院财务管理的办法,与大家一同探讨。     

试述财务管理如何创新

财务管理是企业管理的核心,创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新。现如今我国企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因此,促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究。     

增强企业管理创新 提升企业管理水平

企业管理水平对于企业的生存与发展有直接的影响,而企业管理的创新工作,对于企业的改进与变革,对于帮助企业寻求更具市场竞争力的生存方式,其作容不容忽视。可以这么说,创新,尤其是管理层面上的创新,是企业健康良性发展的源动力。作为企业的管理者,只有与时俱进,不断对管理创新加以强化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文从管理创新的理念、经营、人员培养等几个方面,加以叙述。     

以全面预算管理提升企业管理水平

企业为了进一步发展，必须加强精细化管理，全面预算管理是企业提高管理水平的有效保障。本文分别论述构建企业预算管理的重要要素。     

革新财务管理理念 提高酒店管理水平

现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心,同时酒店财务管理有自身的特殊性,如酒店价值的增长更多地来源于无形资产的价值增长,酒店不仅提供有形的产品——商品,而且也提供无形的产品——服务。财务管理需要围绕着这些特点,加以完善,促进企业管理整体水平的提升,实现企业价值最大化。     

浅谈实行国库集中支付后如何加强财务管理工作

国库集中支付自2001年在我国推行以来,取得了显著的改革成果,有效地提升了基层财政部门和预算单位的财务管理水平,加强了我国财政的宏观调控能力,减少了腐败问题的发生。本文分析了国库集中支付实施以来对于我国基层财务管理工作的影响,以及在此背景下相关单位如何更好地开展财务管理工作。