铁路非运输企业集团财务管理模式浅析

在2011年国家铁道部提出的要转变政府职能，落实铁路企业市场经营主体和法人责任的要求下，铁路企业实施多元化经营模式，壮大铁路非运输企业的发展规模成为铁路企业日益重视的问题，但目前我国的铁路非运输企业财务管理中还有部分问题影响铁路非运输企业的发展。本文中将从铁路企业的市场化入手，分析铁路非运输企业集团的财务管理，并提出自己的意见和建议。     

对铁路非运输企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是以企业经营目标为中心,实现对企业生产经营有效控制的科学管理方法。我国铁路运输企业2004年开始推广全面预算管理,效果也十分显著。但全面预算管理在非运输企业并未得到有效推行。近年,随着铁路非运输企业理顺产权关系、组建大型企业集团公司,企业的经营质量、企业规模得到提高,需要以全面预算管理指导、统揽企业的各项经营活动。本文对全面预算管理在铁路非运输企业的实行进行思考。     

关于加强铁路非运输企业物资采购管理的思考

本文通过对济南铁路局非运输企业物资采购管理现状分析,提出了加强非运输企业物资采购管理的现实必要性及对策措施。紧紧围绕铁路非运输企业适应铁路政企分开的新形势,强化市场主体责任,提高资产经营质量,在拓展市场实现增收的同时,通过强化物资采购管理,实现降本增效进行了深入探讨。     

加强铁路非运输企业执行力建设的探讨

近年来,铁路实施的一系列改革发展举措,为铁路非运输企业提供了难得的发展机遇,同时也面临了更严峻的考验-执行力问题,要想克服客观条件的局限,在激烈的市场竞争中生存和发展壮大执行力是关键,执行力建设水平已成为决定铁路非运输企业发展的一个重要因素。但是,目前在一些铁路非运输企业中,执行力建设还存在许多缺点和漏洞,这与铁路改革和发展速度是不相适应的。笔者结合自己在铁路非运输企业中工作的实际情况,就当前铁路非运输企业执行力建设过程中出现的诸多问题进行了全面的分析,并就如何加强执行力建设水平进行了深层次的探讨。     

数字经济时代对企业财务管理转型的思考

随着社会的快速发展,现代信息技术在许多领域得到了广泛的应用,也推动了我国经济数字化时代的发展。在数字化背景下,各个行业在发展的过程中都与信息技术进行了高效融合,促进了企业经营模式的转变。除此以外,在企业转型脚步不断加快的当下,企业开始对财务转型工作给予高度重视。企业财务管理的有效转型显著提升了企业财务管理的效果,促进了企业的可持续化发展。以数字经济时代作为研究背景,本文对当前企业财务管理中的不足进行分析,并对其转型的重要性进行阐述,为企业财务转型工作提出了相应的实施建议,供参考。     

试论企业文化调动职工积极性的途径

近十多年来,企业文化已经成为研究、发现、解决企业管理问题的重要内容之一。随着党中央深化改革的步伐进一步加大,铁路非运输企业所拥有的优惠政策、垄断优势都将逐渐削弱,转型发展成为一个绕不开的主题。转型发展在解决经营策略转型、经营方向转型、经营项目转型等重大问题的同时,更要处理好企业内部管理的问题,而理顺这一关系的重要一环,就必须调动起职工的积极性,建设符合国有企业价值观念、能够被广泛接受的企业文化。     

铁路非运输企业薪酬管理的思考

随着经济社会的不断发展和铁路非运输企业市场化程度的不断提高,铁路非运输企业现行薪酬管理制度逐渐显现出一些弊端。本文分析了目前铁路非运输企业在薪酬管理方面存在的主要问题,并提出完善铁路非运输企业薪酬管理制度的对策,具有一定的参考价值。     

铁路非运输企业改制上市的重要关注点与建议

正在当前铁路政企分开的新形势下,迫切需要立足铁路非运输企业系统实际,对照企业公开发行股票并上市的最新要求,在梳理提炼铁路非运输企业改制上市的重要关注点的基础上,分析总结当前铁路非运输企业改制上市的存在的主要问题并提出对策建议。铁路非运输企业改制上市的重要关注点近年来,各铁路局按照专业化、规模化、集约化发展的要求,以提高产业集中度为核心,全面深入推进全局非运输企业的经营管理格局调整和资源优化配置,已培育打造了一批有规模优势、竞争优势和产业优势的龙头     

浅析铁路多元化经营收入管理过程、内部控制及其有效途径

<正>铁路运输收入是铁路运输产品价值的货币体现,是铁路企业偿付运输支出并形成企业盈利的主要资金来源,是全路经济效益的集中体现。在铁路全面推进多元化经营新的形势下,如何适应市场经济的纵深发展,跟上时代发展的步伐,以更好地适应瞬息万变的信息时代,如何进一步推进铁路经济体制改革,怎样做好多元化经营中的收入管理工作,这是当前急需解决的问题。笔者认为,只有积极适应新     

新形势下铁路非运输企业债权管理初探

本文通过对铁路非运输企业债权形成的主要原因及债权管理中存在的问题进行分析,并从债权的事前控制、事中控制及事后控制三个方面阐述非运输企业如何加强债权管理,从而降低企业财务风险,提高资金的使用效率。     

企业实施多元化经营应注意的三个问题

企业的经营越分散,价值损失可能就越大。分析表明：实施中度多元化经营的企业的绩效优于实施低度多元化或高度多元化经营的企业;实施相关多元化经营的企业的绩效优于实施无相关多元化经营的企业;实施高度相关多元化经营的企业的绩效优于实施低度相关或中度相关多元化经营的企业。实施多元化经营的企业的经营业务越集中,越有利于企业发展;企业的核心业务利润率越高,企业的溢价越大。     

基于归核化的企业多元化战略研究

多元化战略经营是企业发展到一定阶段进行扩张规模、规避风险的战略选择。20世纪80年代以来,企业多元化经营遇到了许多阻碍,许多多元化企业开始缩减其规模,重新回归主业,实施归核化经营。企业多元化经营必须基于核心能力才能取得成功。本文从目前企业战略发展的研究出发,提出了在企业初始阶段实施单一多元化战略的困难和问题,而基于归核化的企业多元化经营战略是企业的正确选择,以及企业为降低多元化经营风险可以采取的措施。     

简论工作分析在铁路企业人力资源管理中的实施要点

自古以来,交通就是经济发展的要塞,交通事业的发展会为经济、文化、科技等众多方面的发展提供便利的条件,在国民生活中占有重要地位。随着铁路交通在整个交通事业中的蓬勃发展,在铁路企业中工作人员的队伍也迅速壮大,同时对其管理工作就越来越复杂,越来越重要。因此,对铁路企业人员的管理即人力资源的管理工作是现在铁路企业工作中面临的重要问题。要求铁路企业必须加强企业人力资源的管理,充分调动员工的积极性和创造性,这已经成为现代铁路企业中发展不可忽视的管理目的和方向。在这样的发展方向下,利用新型的管理理念,即工作分析对铁路企业的管理工作进行相应的改善和提高具有重要的实践意义。本文就将对工作分析在铁路企业人力资源中的实施要点进行分析,以为铁路企业的人力资源管理提供一定的理论支撑和参考。     

铁路酒店集团化面临的障碍与策略选择

实施集团化经营,是推进铁路酒店整体发展状况,提高市场竞争能力的重要手段,也是国内外酒店行业发展的必然选择,本文从宏观和微观两个方面分析了铁路酒店在集团化经营过程中存在的障碍,并针对当前铁道部对酒店产业发展的总体要求和行业发展趋势,从理顺产权关系、灵活管理方式、规范运营模式三个方面对铁路酒店实施集团化经营进行了初步探讨。     

细致把握员工思想动态 提高政治工作的针对性

2011年以来,由于国际经济形势动荡,国家宏观政策调整,铁路市场发生重大变化等外部因素的影响,使企业的生产经营出现了一些暂时性的困难,给企业的发展带来了空前的压力,企业转型发展的新要求对企业党建思想政治工作提出了新挑战。细致把握项目员工思想动态,提高政治工作的针对性成为当前首要任务。     

财务共享服务与铁路企业管理创新的若干思考

近年来,我国社会经济快速增长,这与铁路交通行业的发展及其在推动各地区经济发展上作出的贡献息息相关,因此铁路企业的管理及其经营模式的应用被越来越多人关注。财务共享服务是信息技术发展下的产物,其被应用在铁路企业的管理创新工作中,无疑大幅度提高了工作效率和管理质量。文章结合笔者多年的研究与工作实践,探讨财务共享服务融于铁路企业管理创新的策略,以供参考。     

多元化经营的人力资源管理

随着世界经济全球化的发展,越来越多的大型公司选择进行多元化经营。多元化经营是指在企业同时提供两种以上用途不同的服务或者产品。在原有的基础上,积极的开发新产品,拓展新业务,进行多元化发展是很多企业的选择。人力资源管理在企业多元化经营中,占据着重要的地位,直接关系到企业多元化管理效率,值得认真研究。     

浅析企业多元化经营的理论依据及误区

近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略。     

煤炭企业实施多元化经营管理的分析

多元化经营管理,通常是指企业同时在多个领域开展经营和管理的活动。我国企业实施多元化经营策略的原因很多,而国有煤矿企业选择多元化经营管理大多是因为煤矿寿命受矿产资源储量的限制较强,规模无论大、中、小都有终竭之日。     

我国钢铁企业多元化经营与绩效关系的实证分析

近年来,我国不少钢铁企业走上了多元化经营的道路,业务涉及商贸物流、工程服务、金融、地产、农业等诸多板块。社会对此现象所持态度褒贬不一。本文通过对钢铁企业多元化经营进行实证分析,对钢铁企业多元化经营与企业绩效之间的关系进行探讨。由此得出钢铁企业多元化经营与企业绩效正相关的结论,并在此基础上对钢铁企业实施多元化经营提出一些建议。