从发电企业采购议价能力看监管重点

发电企业的生产经营过程,伴随着大量的国有资产运作流转,发电企业的监审力量配备也不可能面面俱到的深入到每个运作流转的环节,所以如何找到廉政风险监管重点,对其进行有效监管,是廉政风险防控机制建设的关键。本文以一家集团公司下属的发电企业为例,以生产经营过程中的"财和物"的运转流程为主线,分析判定在工程、物资和服务采购中发电企业方的议价能力,从而找到廉政风险的监管重点和监管办法,确保国有资产的保值增值。     

浅议发电企业财务分析

厂网分开后,发电企业的生产经营活动面临多重考验.财务分析作为财务管理的重要手段,已经逐步成为企业决策层掌握预期经济目标的重要管理方法.本文就发电企业财务分析的管理原则和重点内容进行阐述.     

宏观调控下的电力生产企业现状及发展

电力生产企业面对计划电和市场煤的管理机制,生产经营正面临严峻形势。本文从煤炭价格上涨、发电计划下达、电力管理体制等方面全面分析了电力生产企业生产经营中所处的困境,又从企业内部管理、煤电联动机制、机组负荷率等六个方面进行了打破企业困局的探讨。     

发电上市公司经营效绩与高管薪酬的相关性分析模型

我国发电行业正处于从垄断向竞争、计划向市场转变的阶段,发电企业高管人员的报酬激励日益受到重视。本文以在国内证券市场上市的38家发电企业作为样本,实证性研究其2001—2003年高管薪酬与公司经营效绩之间的相关性。首先作全部样本和剔除异常点后样本的所有年度和分年度的相关分析和偏相关分析,再把定量指标做定性化处理,采用列联表独立必检验来分析绩效与薪酬之间的关系,结果表明二者之间不具有相关性。文章最后根据发电企业实际情况对结果进行了解释,并对发电企业高管薪酬制度的设计提出了有关建议。     

如何做好发电企业班组培训

发电企业在面临着"煤价上涨"上大压小结构调整"的压力下,要想获得竞争优势,必须提高生产管理水平、降低企业生产经营成本,这就考验着职工是否具有较高的专业知识积累与技术水平。本文就发电企业班组培训现状进行研究探讨,对一些适宜的培训办法进行了论述。     

发电企业预算管理体系的问题与对策

经过几年的实践和发展,发电企业的预算管理质量有了很大进步,已基本形成了以损益预算、资本性收支预算为主线,涵盖公司生产经营全过程的预算管理体系。但当前发电企业预算管理还存在一些问题,本文在分析存在问题的基础上,提出了一定对策。     

企业经济效益的评价标准与分析方法

企业经济效益的评价标准是把企业经济效益现状与上一年同期实际水平、本企业历史最高水平、同行业的平均水平、同行业的先进水平、国际同行业先进水平相比较。企业经济效益的评价指标主要包括生产经营成果指标、消耗及消耗效果指标和资金占用及占用效果指标。经济效益分析采用统计的方法、数学的方法等具体方法,企业经济效益综合分析就是要对企业收益性、成长性、流动性、安全性及生产性进行综合分析。     

发电企业社会责任评价指标体系的构建

近年来,企业的社会责任问题日益成为国内外所关注的焦点,越来越多企业开始重视企业社会责任。发电企业走在全国企业前列,相继对外发布公司的社会责任报告,然而,我国没有形成一套适合发电企业情况的社会责任评价指标体系。本文分析了构建发电企业社会责任评价指标的必要性,阐述发电企业社会责任评价的主要内容。最后构建适合发电企业的社会责任评价指标体系。     

运用边际成本法提高火力发电企业经济效益管理的有益探索

火力发电企业因受宏观市场形势影响、固定制造费用高等实际因素的存在导致发电成本偏高,现在财务成本核算中普遍使用的完全成本法不能从数量上揭示发电量与发电收益之间的内在联系,无法满足企业预测、决策、考核、分析和控制的需要,也不能为企业的经营预测和决策提供科学正确的成本信息。本文通过对边际成本法的进一步的分析和研究,采用边际成本法提供的成本资料重新对发电生产进行预测,力求探索出边际成本法在火力发电企业中应用的行之有效的方法,以促进其理论和实务的进一步发展。     

基于主成分分析的企业综合评价研究

企业的整个生产经营活动都要围绕提高经济效益的目标来进行,否则企业的生存与发展就得不到保证。因此对企业经济效益进行综合评价就显得尤为重要。本文构建了基于主成分分析方法的企业综合评价模型,以SPSS为辅助工具,依据各地市主要工业企业财务指标对山东省17地市进行了综合分析。     

基于灰色关联度分析的发电企业组织绩效评价研究

企业的组织绩效评价问题一直是近年来理论界和实务界研究的一个热点问题,本文结合发电企业的人力资源和绩效管理特征,研究了发电企业组织绩效评价指标体系的构建,通过对指标的一致化与无量纲化处理,采用灰色关联度评价方法对发电企业组织绩效进行综合评判与比较、分析,为发电企业的组织绩效评价研究提供一种新思路、新方法。     

现代发电企业干部管理机制

发电企业作为我国的传统能源生产企业,其干部管理机制的好坏之间关系到企业经营的绩效。随着现代化企业建设的不断推进,如何更好的构建和完善企业干部管理机制,是衡量一个发电企业现代化水平的重要标志。企业干部作为企业管理的执行者,其对企业的正常运转和未来的发展方向有着十分重要的影响。本文结合我国发电企业的实际情况,探讨如何完善现代企业干部管理机制,才能更好的提升我国发电企业的干部管理水平,为企业的健康持续发展贡献力量。     

ERP环境下销售收款业务过程的风险评估与控制

由于信息技术的快速发展和广泛应用,企业的经营活动完全处在信息化环境之下,ERP系统的实施给传统的生产销售过程带来了便利和风险。正确识别风险并进行控制有助于企业的经营活动正常运行。本文主要对企业经营的核心环节——销售与收款业务过程进行分析,对信息化环境下可能存在的风险和控制措施进行探讨。     

经济信息在企业生产经营决策中的作用

任何企业都离不开领导和管理，而生产经营决策又是企业领导工作和管理工作的核心问题，所谓生产经营决策，就是把影响企业生产经营的各种因素进行系统地研究、分析、比较，把国家计划、市场需要、企业所处的外界环境与本企业经营目标协调起来，拟定出最佳方案，而如何拟定出最佳方案，经济信息与企业生产经营决策有何密切关系，这就形成了经济信息价值的讨论，下面，我们就从四个方面来简要论述经济信息在企业生产经营决策中的主要作用。     

完善企业的经营业绩评价指标体系

企业经营业绩评价是为了实现企业的生产目的,制定一定的标准或指标,采用科学的方法,对企业的生产经营活动过程作出的价值判断。业绩评价是为企业更好地进行经营管理服务的,对企业的经营具有指导作用。     

浅析煤炭企业财务风险的管理

财务风险是煤炭企业生产经营活动中客观存在的风险,对财务风险进行预防和管理对提升企业经营水平有着重要的作用,本文主要对此进行分析。     

浅谈发电企业成本领先战略及精细化管理

随着电力市场改革的不断深入,电力市场竞争日趋激烈,能够给发电企业带来长久发展、保持持续竞争力的竞争战略中,成本领先战略和成本精细化管理是构建发电企业竞争优势的基础.本文通过分析成本领先战略和成本精细化管理的特点、意义、措施,探讨如何在发电企业发电生产过程中进行运用,如何将发电企业各种发电成本和管理费用控制在合理范围,以此来提高发电企业的核心竞争力,提高发电企业的创新能力,保持在电力市场竞争中的竞争优势.     

新时代下推进国企党建工作与生产经营深度融合的探索与实践

当前国企党建工作中还存在较多问题,需要把国企党建工作和企业生产经营深度融合,建设和谐的企业发展环境。本文主要分析了国企党建和生产经营深度融合的重要意义和现存问题,并研究了新时代推进国企党建工作和生产经营深度融合的有效措施。     

基于利润总额指标下的供电企业运营监测策略初探

利润总额是衡量企业经营业绩的一项十分重要的指标,是指企业在生产经营过程中各种收入扣除各种耗费后的盈余,反映企业在报告期内实现的盈亏总额。本文力图以利润总额为实例,探索以关键绩效考核指标为导向、通过指标分解开展企业运营综合监测分析的方法。     

发电企业大修项目过程分析

发电厂设备大修是一种特殊的工程项目,涉及专业多、工期长、耗用资金大,是发电企业生产管理中的一个重要组成部分。国内太多散发电企业,目前还是采用传统的经验型管理方法,确保安全为第一目标,已无法适应发电企业的发展需要。为了使大修过程更加科学、合理,本文针对发电企业大修项目过程进行了分析研究。