初建物业管理公司人力资源应对措施

A公司是一家国有集团下属的初建物业管理企业，近年来，随着集团房地产开发的发展，物业管理严重影响了房地产开发的发展势头，而合并成立的专业物业管理公司，专业技术人员少，管理技术前期不足，初建期的人力资源配置、优化等遇到了很多难题，为此，笔者深入A公司展开调研，提出了相应的人力资源应对措施。     

浅谈房地产企业的人力资源开发与核心竞争力的提升

房地产市场的竞争日益加剧,国内房地产企业纷纷谋求发展策略,人力资源作为企业发展的"第一资源"备受房地产企业关注。本文就目前国内房地产企业人力资源现状加以分析,结合现代企业人力资源管理理论、方法,浅谈房地产企业人力资源的开发和提升企业核心竞争力的建议。     

浅谈国有路桥施工企业人力资源管理

本文结合国有路桥施工企业人力资源管理现状,总结了其目前存在的管理观念落后、人力资短缺、人力资源配置欠科学、绩效管理水平低等方面的问题,提出"转变观念、提高认识;开发引进、合理使用;科学配置、适当储备;加强管理、科学发展"等建议,以期为国有路桥施工企业人力资源管理提供参考。     

浅谈现代油气田企业的人力资源管理

人才是现代企业最重要的战略资源。油气田企业作为国有重要骨干力量,必须清醒认识企业人力资源管理面临的严峻形势和挑战、深入研究探讨提升人力资源管理水平的有效途径和对策,持续提升企业的核心竞争力,对实现油气田企业高质量和可持续发展具有重要的指导意义。     

房地产企业加强人力资源管理的措施

当前,人力资源在经济和科技发展中的战略地位日益凸现,同样,人力资源对于房地产企业也具有举足轻重的作用,提高房地产企业的人力资源管理水平势在必行。     

房地产人力资源管理与企业组织绩效的研究

在经济高速发展的洪流中,房地产企业的发展与壮大顺应了市场发展的需求,成为了具有鲜明时代特色的企业机构之一。作为房地产开发公司在市场竞争的大潮之下,如何提高自身的存活实力,获得更大的发展空间,这是每一个房地产企业的经营者应该深入思考的问题。在这样的一个知识经济时代,毫无疑问,提高企业的组织绩效一个有力的依托就是重视企业人力资源的管理效能,落实"人本"的指导思想。当今房地产领域间的竞争日趋激烈,人力资源效能的提升对企业发展显现着越来越重要的作用。房地产人才掌握着较为先进的科学技术,在创造个人绩效的同时,能够使得房地产企业的总的组织绩效得以提升,从而推动整个房地产事业的发展。     

高校人力资源管理中人事档案开发研究

我国高校的人力资源管理工作普遍存在一些问题。提升该项工作的管理水平离不开档案管理部门的支持。但在现实工作中,档案管理部门的工作理念较为滞后,其难以为人力资源管理提供足够的支持。本文将对人力资源管理的需求以及人事档案管理中的问题进行分析,并提出通过档案开发,提升人资管理水平的具体路径。     

打造企业标准化信息化的发展平台

本文阐述广州市城市建设开发有限公司房地产信息化规划调研工作的现状，结合行业标杆企业的先进经验，分析了房地产开发企业在把握机遇、加速扩张的过程中，提升管理水平、增强竞争力，打造标准化和信息化发展平台的必要性。本文的研究结果对房地产开发企业有借鉴作用。     

供电企业人力资源管理瓶颈及解决方案研究

供电企业人力资源管理对于提高企业的管理水平和整体效益具有非常重要的作用。当前供电企业人力资源管理存在着战略规划缺失、考核体系和激励措施不健全、员工岗位胜任能力偏低、人力资源开发和培训机制不健全等问题,已成为制约人力资源管理水平提升乃至影响企业发展的瓶颈,其解决方案包括:把人力资源发展规划与企业发展战略相结合;设计出科学人力资源考核体系和合理的激励措施;加大投入,开发出一套多层次的课程体系,有针对性地设置培训内容等。     

国有大型煤矿人力资源管理制度和环境问题研究

国有大型煤矿人力资源管理制度受到传统人事管理的影响,制度需要进一步完善和优化,才能更好对人力资源进行合理配置。我国国有大型煤矿在发展过程中需要建立是市场经济体制为原则的内部运行机制,把人力资源的优化配置和成本实施结合起来。在全国范围内还存在以户籍为基础的基本社会经济制度,对国有大型煤矿人力资源管理产生重要的影响,需要进行环境问题分析,提高人力资源管理水平。     

基于平衡计分卡的房地产企业绩效考核体系研究——以南阳大业房地产公司为例

近年来,随着人民币升值、人力成本上涨以及国家对房地产行业宏观调控政策的加强。房地产企业要想占据优势,就需要一套完善的绩效考核方案,来激发员工创造力,获取企业竞争优势。本文综合运用绩效考核、平衡计分卡理论对房地产企业绩效考核的现状及存在问题进行研究,着力对房地产企业绩效考核体系进行重构,以达到解决房地产企业发展过程中核心技术人才的流失、管理人员能力不足等诸多问题,提升房地产企业的人力资源管理水平。     

电力集体企业人力资源管理的探讨

进入21世纪以来，在社会经济突飞猛进的发展势态之下，各大企业的市场竞争力度日益剧烈。企业要想实现自身的可持续发展，不仅需要提升自身的产品和服务的质量，同时还需要提升自身的企业管理水平，尤其是人力资源管理水平，为企业的发展提供重要的人才储备。重视人力资源管理并努力开发人力资源，成为每个企业所面临的重要课题。     

基于人力资源开发的医院人事档案管理创新

人力资源开发与管理成为医院之间竞争的重要方式之一,利用人事档案信息进行人力资源开发要注重整序开发、充分利用和全面效益的原则。基于人力资源开发的医院人事档案管理应更新观念,树立创新意识;改进传统人事档案管理方式,有利于人事档案信息资源整合;运用现代信息技术,能够提高人事档案信息化管理水平;全面提升档案管理人员人事档案信息编研能力,为医院的人力资源开发服务提供一种再次创造性的知识产品。     

浅谈我国公共部门人力资源开发的困境与出路

我国公共部门人力资源主要是指党政机关组织、国有企事业单位及民营非营利性组织中的各类工作人员的总和。主要是指公务员以及在公共部门工作的技术人员,其中公务员是公共部门最为重要的人力资源。公共部门中的人力资源的素质及其开发成为关键,是关系国计民生的大问题。公务人员的素质及开发对政府能力的提升具有十分重要的现实意义。本文通过对公共部门及其人力资源的概述,具体分析了公共部门人力资源开发中所存在的问题,从而提出了相应的措施。     

以岗位分析推进劳动组织标准化的探索与实践

本文以首钢水城钢铁(集团)公司(简称"水钢")为例,通过开展岗位分析,制订岗位规范、岗位说明书等人力资源管理文件,推进劳动组织标准化,不断提升人力资源管理水平,确保水钢实现500万吨钢规模后人力资源的合理配置。     

浅谈煤炭企业人力资源的培训与开发

针对我国国有煤炭企业人力资源管理现状进行了分析，找出国有煤炭企业人力资源培训与开发方面存在的弊端，就培训与开发的对策进行了探讨。     

浅析提高中小企业在人力资源开发与管理水平方面的建议

中小企业在进行人力资源开发与管理的时候,要做到先知人、后知事,具体的来说,中小企业要找对人才能帮助企业解决实际的困难。因此,一个企业的人力资源开发与管理水平间关系到一个企业的兴衰成败。在本文中,笔者将从目前中小企业在人力资源开发与管理水平方面存在的问题入手,提出一些关于提高中小企业在人力资源开发与管理水平方面的建议。     

浅析区域项目建设管理中人力资源开发的现状及对策——以沙县区域重点项目建设管理为例

新时期,国家愈加重视人才的培养,社会对人力资源的需求量显著提升,人力资源被各个领域重视,已经成为促进经济快速发展的关键性因素。而对于区域项目建设管理来说,进行合理有效的人力资源开发能够促进项目建设任务顺利完成,提高项目管理水平。鉴于此,文章首先从人力资源开发的概念和意义入手,接着围绕沙县区域重点项目人力资源开发的现状展开深入研究,重点阐述区域项目建设管理中人力资源合理开发建议,希望对沙县区域重点项目建设管理有所帮助,为沙县区域项目提供优质的人力资源助力。     

探索人力资源信息系统的设计

本文详细分析了企业的人力资源管理的业务和信息化的需求,给出了企业人力资源管理的设计方案,应用.NET技术实现了人力资源管理信息化。系统的开发分为视图界面的开发,数据库连接中间件的开发和后台数据库的设计和维护。在系统功能方面,系统分为人力资源管理和人力资源信息管理两部分。该系统充分利用网络资源,通过优化和再造管理流程,使人力资源的管理更为高效和科学,数据更为准确,满足人力资源部提升服务和管理水平的要求。     

国有煤炭企业人力资源的开发与管理

国有煤炭企业面临国内和国际市场的竞争日益激烈,这种竞争越来越集中地表现在人才的竞争上。现阶段,加强国有煤炭企业人力资源开发,要更好地把握形势,应对严峻挑战;纠正观念偏差,提高思想认识;健全管理机制,提升培训层次;理顺各种关系,优化资源配置。