我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展,民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用.但是在激烈的市场竞争中,一些民营企业纷纷倒闭,主要原因是这些企业内部控制缺失或失效.本文阐述了内部控制的要素,分析了我国民营企业内部控制存在的问题,提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施.     

浅谈民营企业的内部控制

改革开放三十年来,我国民营企业已经成为我国经济建设中的一支重要力量,然而民营企业的内部控制体系的建设并未得到应有的重视。金融危机爆发后,民营企业暴露出抗风险能力低下、应变能力差、决策失误、内部控制体系形同虚设等问题。民营企业要在     

浅谈民营企业的内部控制

改革开放三十年来,我国民营企业已经成为我国经济建设中的一支重要力量,然而民营企业的内部控制体系的建设并未得到应有的重视.金融危机爆发后,民营企业露出抗风险能力低下、应变能力差、决策失误、内部控制体系形同虚设等问题.民营企业要在激烈的国际竞争环境中求生存,谋发展,建立和完善企业内部控制体系显得十分重要.     

中小民营企业内部控制探析

中小民营企业是我国经济结构的重要组成部份之一,对国民经济的发展十分重要,但是如果抛开外部因素,中小民企想要健康发展就必须得考虑企业内部控制问题。企业内部控制本应遵从内部牵引到内部控制制度,再到内部控制结构,内部控制整合框架的过程。目前我国的中小民营企业的内部控制还处于内部控制控制阶段。所以缺乏内部控制问题的制约,使得我国中小民营企业经济效益受阻,制约着民企的发展。因此完善企业内控制度迫在眉睫。     

论优化民营企业内部控制

近年来,特别是《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来,我国民营企业的数量、资本、经营规模迅速崛起。但民营企业的发展也遇到的一些瓶颈,其中最为突出的是民营企业的内部控制。本文分析了目前我国民营企业内部控制存在的问题,并从控制环境、会计权责控制、内部审计三个方面入手,就如何优化民营企业的内部控制,实现现代企业管理制度的民营企业内部控制体系进行了探究。     

我国民营企业内部审计问题研究

改革开放以来,我国的民营企业经济迅速发展,成为我国国民经济的重要组成部分。但是经济全球化带来的激烈竞争,民营企业面临的风险不断增多,对完善治理机构和加强内部控制等方面的需求日益高涨。而内部审计作为影响企业竞争力的重要因素,能促进民营企业的进一步发展。本文通过对民营企业内部审计的发展和意义,结合理论知识和调查结果,从民营企业内部层面和环境层面两个方面分析问题所在,通过对优秀内审企业雅戈尔集团的分析和研究,总结出相应的建议。     

我国民营企业自控制度的构想

一个健全有效的内部控制制度是规范的公司管理体系的重要组成部分.目前,我国民营企业内部控制制度并不完善,应从内部控制整体榧架体系层面上来健全企业的内部控制制度.     

我国民营企业内部审计问题研究

1983年我国建立内部审计制度,其范围包括各级政府部门、国有企事业单位,但并不包括非国有经济组织。一直以来,国家只对国有大中型经济组织强制要求建立内部审计制度,但对于民营企业的内部审计并没有做出相关的强制规定。因此,关于民营企业内部审计方面的研究较少,民营企业在开展内部审计工作时也缺乏现成的理论和准则作为指导。随着我国民营企业的迅速发展和壮大,企业的内部审计已成为民营企业加强内部控制,改善经营管理,提高经济效益的重要组成部分。目前,虽然大多数民营企业根据工作的需要开展了内部审计工作,但由于民营企业自身的局限性以及面临的制度、政策和法律环境等问题,从整体上看民营企业的内部审计工作在执行中还存着制度和机构设置不合理,审计范围过于狭窄,有其位无其权,内部审计有名无实的现象,因此民营企业在审计工作上需要进一步完善。     

浅谈民营企业内部控制建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业内部控制制度建设的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

民营企业集团财务管控初探

民营企业在我国经济中的作用越来越大,以民营企业为主体构成集团公司成为我国经济快速发展过程中的一道亮丽的风景线。但在发展的过程中民营企业集团也暴露出来诸多不足,尤其是体现在其财务管理控制上。本文详加分析了民营企业集团的财务管控现状及其原因,并提出了相应的解决措施。     

我国民营企业内部控制体系研究

随着民营企业的迅速发展,管理问题越来越突出,尤其是内部控制问题,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展道路。本文以内部控制理论为视角,通过内部控制理论概念的阐述,依据我国民营企业发展各阶段内控状况,对其存在的问题成因进行分析;最后结合具体的案例——宁波天邦股份有限公司对民营企业内部控制进行分析,由点到面得出一般性结论。     

浅论民营企业经营中的内部控制

民营企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。而内部控制制度是规范民营企业内部管理、提高经济效益的重要保证。本文分析了目前我国民营企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

关于河南民营企业内部控制问题探讨

河南民营企业的迅速发展中普遍存在内部管理者管理能力不强、治理模式不完善、内部管理制度欠缺等问题，本文结合国际COSO模型和我国新颁布的俭业内部控制基本规范》，分析引起民营企业内部控制漏洞的主要因素，以促进河南民营企业能够更好地成长和发展。     

浅析我国企业内部审计体系的构建与实施

内部审计是企业一项综合性的经济监督与控制活动,它贯穿于企业生产、经营领域创造价值的全过程,在促进企业完善内部控制、改善经营管理方面发挥着重要作用。本文通过对我国企业内部审计现状的分析,提出了怎样构建企业内部审计体系及有效实施内部审计的措施。     

对民营企业的财务管理思考

民营企业已成为中国国民经济的重要组成部分,成为拉动经济增长、增加就业、维护社会稳定的重要力量。但是,我国的民营企业在发展过程中也存在很多问题,其中最重要的一点就是其财务管理水平跟不上公司的发展步伐,主要包括投资方向错误,融资能力不足及企业内部财务控制不力等因素。为此,本文将针对目前民营企业发展过程中存在的财务管理问题,立足于民营企业自身,提出具体的解决办法,以促进民营企业的健康发展。     

民营企业加强内部控制的对策

随着改革开放的深入，民营企业已成为我国社会主义经济体制中的重要组成部分。民营企业的发展为社会主义市场经济作出的贡献不可忽视。但是，民营企业在发展过程中暴露出的问题也亟待解决：风险意识不强、内部压力不足、职责不清、缺乏激励机制和约束机制等内部控制问题，严重制约了民营企业的持续健康发展。     

对民营企业的财务管理思考

民营企业已成为中国国民经济的重要组成部分，成为拉动经济增长、增加就业、维护社会稳定的重要力量。但是，我国的民营企业在发展过程中也存在很多问题，其中最重要的一点就是其财务管理水平跟不上公司的发展步伐，主要包括投资方向错误，融资能力不足及企业内部财务控制不力等因素。为此，本文将针对目前民营企业发展过程中存在的财务管理问题，立足于民营企业自身，提出具体的解决办法，以促进民营企业的健康发展。     

民营集团企业销售部门ERP系统的建立

我国民营企业集团得到了快速发展,但在扩张中存在许多内部管控问题,如何实现从粗放管理到精细的现代集团管理显得尤为重要.本文通过对民营企业销售部门EKP系统上线、实施和应用对于民营企业内部控制产生的深远影响进行阐述,探讨民营集团企业如何合理应用ERP系统.     

我国上市公司内部控制环境现状及建设

内部控制环境是上市公司内部控制其它要素的基础,完善的内部控制环境有助于内部控制的有效运行。本文在阐述内部控制环境概念的基础上,分析了我国上市公司内部控制环境的现状,提出了优化内部控制环境的若干措施。     

关于完善事业单位内部控制制度的几点思考

伴随着我国经济的快速发展和体制的不断改革,事业单位所面临的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化。作为事业单位管理工作的重要组成部分,内部控制制度建设是否完善,运行是否有效直接关系着一个单位经济活动的运行。为了适应多样化的环境,事业单位必须完善其内部控制制度的建设。本文主要从目前事业单位内部控制的现状以及相应的解决措施两个方面进行初步的探讨。