加强财务管理 提高企业经济效益

随着我国的社会主义市场经济的发展与改革开放的深入,企业财务管理在企业日常经营管理当中的地位与作用也日趋显得重要,财务管理已经成为了企业管理的中心内容。财务管理是企业管理的重要组成部分之一,如何做好企业的财务管理工作,提高企业的经济效益成为企业经营管理关键问题。     

计算机在企业管理中的实践意义分析

计算机技术在企业现代化管理中的应用范围越来越广,计算机技术已经渗透在企业日常经营管理的方方面面。科学合理的使用计算机技术可以大幅度地降低企业的运营成本,提高企业运作效率,提升企业管理质量,从而提高企业的市场竞争力。计算机技术与互联网技术的结合成为企业转型的重要发展契机,信息知识经济时代企业要获取持续的市场竞争力就要不断利用先进的技术武装自己,计算机技术已经成为经济社会市场竞争中企业的基本配置。     

浅谈人力资源是企业创造竞争优势的基石

自我国传统经济时代到知识经济时代的巨大转变,企业中的人力资源部门也逐渐成为了提升企业市场竞争力的核心所在。唯有在企业经营管理模式当中实施高效化、科学化的人力资源管理制度,才能够更好的促进企业工作人员的积极性以及创造性,从而提升企业在当前激烈的市场竞争之中取得更大的优势。本文便针对人力资源在企业的经营管理当中起到的重要作用进行了分析,希望能为人力资源管理的可持续发展,提供一份坚实可靠的保障。     

企业经营管理中激励决策优化研究

近年来,有关文献深刻分析了企业经营管理中激励理论和激励研究的现状,并以此为研究背景,对影响激励决策的主要因素进行了深入的分析。本文在企业经营管理中激励决策研究的重点是影响激励决策的因素和优化激励决策的措施,并且根据有关文献研究成果,结合企业经营管理的实践经验,针对优化企业经营管理中的激励决策提出了一些建议。     

略论石油企业财务信息化建设的发展

在我国众多行业及企业当中,石油企业对于计算机技术以及信息技术的应用是比较早的。我国石油企业信息化建设已经取得了不俗的成绩,信息化的应用已经全面地融入到石油企业的勘探开发、生产科研以及企业管理等各个领域当中,其中基于企业内部控制的财务管理也不例外。因而,本文主要围绕石油企业财务信息化建设的问题进行相应的探讨与论述。     

制造企业经营管理集成化应用模式研究

为提高制造企业经营管理的效率和效益,实现制造企业内外部各业务流程的集成化管理和协同化运作,针对不同类型制造企业的特点和需求,提出了以生产计划与控制为核心、以成本控制为核心、以核心企业为中心的制造企业3种经营管理集成化应用模式,为制造企业实现经营管理的集成化提供了理论基础.     

企业税务、财务信息协调管理探讨

在企业管理过程当中,企业的税务和财务是日常经营管理中不可或缺的重要组成部分。对我国中小企业来说,客观上来说存在着许多可供加强改进和避免风险的地方。同时对企业税务和财务的管理来说,其相关信息则是重中之重。本文将从一下几方面入手讨论这个问题。     

试析经营管理在企业管理中的运用

作为一门综合艺术,企业经营管理是其发展进步过程中各环节管理能力和质量的综合体现。作为与企业外在形象和内在素质相关的工作,企业经营管理有利于其在日趋激烈的竞争者占据有利地位,有益于其更多市场份额的获取。本文结合自身经验,提出对企业管理中有效应用经营管理的研究。     

浅谈企业销售管理的现状与发展趋势

在现代化的市场竞争当中,销售管理是企业经营管理的重要环节,销售管理工作关系到企业的经济命脉和品牌建设,在企业经营管理中占据重要地位。如何进行有效的销售管理,关于提高企业竞争力,促进企业发展有重要作用。我们要重视企业销售管理,做好销售管理工作,使企业中现代化的竞争中立于不败之地。     

树立新企业经营管理理念促进企业发展

在经济高速发展的21世纪,在经济全球化和市场经济的作用下,市场的竞争越来越激烈。如果一个企业想在这样竞争激烈的市场环境中立足和发展,就必须树立科学的新企业经营管理理念,这样才能从根本上促进企业的发展,增强企业的竞争力,因此本文针对新企业的经营管理理念的培育展开了相关的探究。     

试论管理会计在企业经营管理中的有效应用

本文就管理会计在企业经营管理中的应用,首先简要说明了管理会计在企业经营管理中的重要作用,其次分析说明了管理会计在企业经营管理应用中存在的问题,最后提出了实现管理会计在企业经营管理中有效应用的措施和方法。     

过程企业经营管理系统研究与开发

本文以石化企业为背景,深入讨论了过程企业经营管理系统的特点、目标、结构、功能和采以达到经营管理的及时性、准确性和合理性,经营管理系统的研究与开发,为企业领导在生产经营决策中提供可靠的依据.     

在华日资企业经营与管理中的创新途径

随着中国市场经济改革的不断深化以及国际经济形势的不断变化,日资企业在华的经营管理方式也面临着越来越大的挑战。本文针对在华日资企业的人力资源管理和广告经营策略进行深入的分析探讨。     

试析思政工作对水电施工企业发展的重要性

身处日益激烈的市场竞争环境之下,对于企业而言,为了使自身的生存与发展得到更加坚实的保障,除需要在经营管理上苦下功夫以外,对于思想政治的建设也是尤为重要的。特别是对于我国而言,在社会主义市场经济发展体制的作用之下,企业需要通过加强思想政治工作的方式,在各项经营管理活动的开展过程当中,始终坚定不移的贯彻落实我党的各项路线、方针、政策,而做好此项工作对于体现工人阶级在企业整体中的"主人翁"地位而言,也有着极大的促进作用。而对于水电施工企业而言,由于水电工程项目建设属于基础性的建设项目之一,具有突出的社会性特征,在水电施工企业的发展过程当中,关注对思想政治工作的建设与发展,无疑有着极为突出的意义与价值。本文即围绕以上的问题展开了深入的研究与分析。     

集团企业内部资金管理问题的研究与对策

资金的有效化管理是保证集团企业合理化发展的主要方式,合理化的资金管理有利于加深企业的生产经营管理,加快企业的成长过程,发展企业的管理状况,完善企业的财务管理形式,保证企业在国际竞争下的快速发展过程,集团企业的整体规模得到了有效的全程化扩展,经营范围得到了有效的地位提高。因此,在世界经济的集团企业发展进程中,加深资金管理的重要地位管理,对各类资金问题进行合理的分析,面对管理难度不断的加深发展扩大进程,从而有效的对集团企业中的诸多管理问题进行合理的改善,研究创造出适合集团企业发展的各类应用。本文将针对集团企业中的资金管理问题进行合理的问题分析,寻求较为合理的集团企业管理的相关解决办法,找寻深入的问题分析点,合理的完善集团企业内部的相关资金问题的问题。     

金融管理在现代企业经营管理中的合理应用

随着经济的不断发展,企业经营越来越受到人们的重视。而金融管理在企业经营管理中又扮演着重要的角色,它与企业的发展紧密相连,在当今的市场体制下,一个企业如果想要持续、稳步的发展,就必须做好金融管理工作,进而提高他们的生存能力。本篇文章将全面阐述金融管理的概念,同时着重讨论金融管理是如何影响现代企业经营管理的,并针对金融管理在现代企业经营管理中的合理应用提出个人见解。     

强化企业经营管理 完善企业经营机制

国民经济的快速发展直接促进了企业的建设与进步,企业规模不断增大,企业速度不断提升,企业的进步反过来又促进了国民经济的发展,国民经济与企业发展是相辅相成的。经营管理是企业发展的核心环节,直接关系到企业的生死存亡,唯有建立完善的企业经营机制,加强企业经营管理,才可以实现企业的快速、稳定、健康发展。加强强化企业经营管理,完善企业经营机制的研究意义重大。本文旨在研究企业经营管理机制运营现状,针对出现的经营管理问题提出相应的经营管理策略,为企业在经营机制规范经营方面的进一步开展提供思路。     

企业经营管理中金融投资管理的应用研究——以期货企业为例

金融投资是企业在经营管理过程中获得利益回报的渠道之一。文章探讨当前企业经营管理中金融投资管理的实际应用,基于笔者于中钢期货有限公司的实际工作经验,以期货企业为例,首先明确了金融投资管理在期货企业经营管理中的应用价值,其次分析了金融投资管理工作现状,最后从做好金融投资管理统筹规划、健全金融投资管理内控体系、完善金融投资管理工作流程三方面总结期货企业经营管理中强化金融投资管理的有效策略,以加大企业经营管理中金融投资管理力度,降低金融投资风险发生率,实现企业经济效益的稳步提升。     

浅析宁波某电器制造业内部控制的问题

企业的经营管理活动是否能够有序、合理运行,具有良好的发展前景和较强市场竞争力,与企业内部是否建立和执行完整的内部控制制度紧密相关。本文就针本人供职的企业内部控制制度的基本构成做出分析,并针对存在的问题提出相应的解决对策。     

山东丰源集团公司特色企业文化模块分析

本文通过对山东丰源集团公司三大特色文化模块的深入探析,探究文化和观念引领企业实现粗放式向集约化科学化经营管理的成功之道,以寻找出旧工业化到新型工业化转轨过程中,资源型工业企业的发展蜕变道路,以对同类型工业企业改革创新和经营管理有所启迪。