人力资源管理中劳动合同的法律风险防范措施

人力资源管理过程存在多种法律风险,企业人力资源劳动合同的管理者需在熟悉《劳动合同法》的基础上,将其灵活运用到工作中去。本文从员工的招聘、试用期、入职到离职,紧紧围绕《劳动合同法》,构建和谐稳定企业,规避因劳动合同的管理不善而带来的法律风险。     

事业单位应重视《劳动合同法》带来的法律风险

随着《劳动合同法》的颁布实施,用人单位不按法律规范管理员工要承担的风险也越来越大,本文通过案例重点分析了事业单位在〈劳动合同法〉实施中应注意的问题和应防范的法律风险.     

《劳动合同法》的亮点分析及完善劳动管理心得

本文分析了新颁布实施的《中华人民共和国劳动合同法》从规范劳动关系的建立;规范试用期制度;规范合同期限;违约金、赔偿金支付的修改规定;解除劳动合同后续工作程序;劳务派遣规定六个方面热点亮点问题,并结合实际工作,提出了改革管理模式,完善内部管理;书面合同订立三步骤;遵守试用期的约定规则;重视合同解除的后续工作四个方面心得,旨在交流思想,如有错误之处恳请大家批评指正。     

劳务派遣用工:企业人力资源管理如何应对

随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的相继颁布实施,我国的劳动关系领域形成了以《劳动合同法》为主体,以《劳动合同法实施条例》和相关部门规章为补充的劳动关系法律体系。近年来,劳务派遣在我国发展迅猛,越来越多的企业开始采用劳务派遣的用工形式。2013年7月1日正式颁布实施的新《劳动合同法》对劳务派遣用工做了补充、修订和完善。本文拟结合当前新的劳动关系法律体系,探讨企业在劳务派遣的用工形式下如何加强人力资源管理应对举措,有效防范和减少法律风险。     

关于试用期内员工管理及风险控制的思考

本文剖析了试用期员工的特征及试用期员工管理面临的风险,并在此基础上提出了试用期员工管理及风险控制的建议,旨在建议企业,一方面应针对试用期员工的特点进行差异化的管理,保证试用期员工的权益和满足企业长期发展的需求。另一方面要认清试用期员工管理面临的风险,并及时控制、规避,以使企业蒙受的损失最小化。     

企业劳动规章制度的重建是有效执行《劳动合同法》的前提保证

备受企业和劳动者瞩目的《劳动合同法》于2008年1月1日正式执行已有三年,这部法律的出台,对企业劳动用工管理和人力资源管理工作产生深远的影响,同时也给企业人力资源管理工作带来新的挑战和新的思路,预示着劳动用工管理和人力资源管理法律化时代的到来。在新的法律模式下,企业人力资源管理如何创新完善、重建、细化内部劳动规章制度,是能否有效贯彻执行《劳动合同法》、降低劳动用工风险和用工成本的一项重要的前提保证。     

农电用工法律风险防范研究

正一、研究背景及目的《劳动合同法》的出台,加强和规范了我国劳动用工的管理,促使企业不得不调整应对劳动用工的各种方式,规范劳动用工行为。农电用工问题一直是困扰供电企业的一大难题,近几年来,各地供电企业农电工劳动争议不断,信访维稳工作压力大,农电工的法律主张也愈来愈明确,这无疑给供电企业的农电用工管理提出了新的挑战,如何准确评估和防范农电用工的法律风险,已成为供电企业不可回避的课题。《劳动合同法》及相关的配套法规为供电企业规范农电用工行     

《劳动合同法》劳务派遣修订版浅析

劳务派遣是目前企业普遍的一种劳动雇佣方式,帮助企业规避用人风险。2012年底,《劳动合同法》的修订,一定意义上规整了派遣公司行业,帮助被派遣劳动者维护了相应的权利。本文对《劳动合同法》的修订条文进行了相应的解释和原文的对比,对此提出了一些个人看法。     

如何防范事实劳动关系法律风险

对于事实劳动关系,《劳动合同法》对其进行了较为严格的规定,用人单位的法律责任和风险规定比较严格,但一定程度上加重了用人单位的法律责任,增加了用人单位的风险。本文对事实劳动关系的产生原因和风险表现进行了深入分析,指出了用人单位如何规范用工管理,强化劳动合同签订,减少事实劳动关系产生的风险,对企业规范用工具有重要的指导意义。     

用工单位使用劳务派遣工风险分析与防范

《劳动合同法》实施之后,劳务派遣被广泛运用到人力资源管理中,甚至成为一些用工单位常态的用工形式。本文在分析使用劳务派遣人员时可能存在的风险基础上,提出一些相关防范措施,以期降低用工单位的损失,促进该行业的良性发展。     

北京市中小企业劳动用工状况的调查分析

正《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)及其修正案实施后,为规范企业与员工双方的权利和义务,保护劳动者的合法权益提供了法律依据。然而,在对《劳动合同法》带来影响的众多研究中,研究者的目光大多集中在它给大型企业带来的冲击和影响,而对中小型企业适用《劳动合同法》的问题关注甚少。与大企业相比,中小企业大多从事劳动密集型产业,使用较多的劳动力资源,是吸纳社会就业的主力军,也是劳动关系领域的重要组成部分。当前,中小企业劳动用工的现状如何?劳动用工管理中存在哪些问题?对这些问题的调查,有助于我们清晰了解中小企业劳动用工的现状及存在的问题,认识劳动合同法及修正案给中小企业劳动用工带来的影响,以期为制定相关政策提供参考和依据。     

浅谈施工企业防范人力资源法律风险的方法与措施

基于《劳动合同法》对于企业劳动关系的新调整,作为劳动关系中既重要又强势一方的企业, 要正视企业人力资源管理中的法律风险, 才能有效地改进和加强企业的人力资源管理,建立和谐稳定的劳动关系,推动企业又好又快地发展。     

趋势

企业人力资源战略面临闯关《劳动合同法》的实施冲击着企业与员工之间现有的利益格局,不可避免地会在短期内影响一些企业的生存状态,而这种压力恰恰可能成为企业提高管理能力和经营水平的契机。《劳动合同法》最大限度地解决了劳动者的未来生存问题,同时也必然增加用人单位人力成本,对企业未来生存管理提出了更高更严格的要求。(《中华工商时报》2007年12月13日)     

退休返聘的认识误区及风险防范

编外员工队伍是高校后勤管理服务不可或缺的生力军。随着高校后勤改革的不断深入，以及《劳动法》《劳动合同法》的广泛实施，越来越多后勤领域使用退休返聘人员，以降低用工风险。退休返聘在一定程度上规避了劳动纠纷，但新的问题也随之产生。文章深入分析了退休返聘的法律定义和存在的法律风险，提出了行之有效的应对措施。     

劳动合同法与企业人力资源管理需和谐共存——《劳动合同法实施条例》解读

2008年9月18日,《中华人民共和国劳动合同法实施条例》（以下简称《条例》）由国务院公布并实施。作为劳动合同法的重要配套法规,《条例》重点针对劳动合同法中较原则的规定和一些社会上存在误解的条款,作出了具体的规定和必要的衔接,以增强劳动合同法的可操作性。与劳动合同法的出台一样,《条例》的颁布也引起了社会各界的广泛关注和争论。     

企业如何合法有效地运用劳务派遣

2013年7月1日,新《劳动合同法》正式实行,其中对企业劳务派遣用工做了明显的范围界定和工作方向界定。在新的市场和法律范畴下,企业对于劳务派遣用工的管理面临着巨大的变化。通过有效的法律手段,并将企业的用工关系进行最佳的管理资源配置,处理好企业与劳动派遣人员之间的关系就显得尤为重要了。新《劳动合同法》的正式施行,对于用工企业来说处理好与派遣单位、派遣劳务人员的协议处置、权利与义务的有效管理成为主要的工作内容。那么,劳务派遣用工企业如何处理好法律框架下的管理风险呢?如何构建和谐的企业和员工之间的关系呢?对于劳务派遣单位,劳务需求企业要承担怎样的权利与义务呢?这些问题不是简单地点或者线的问题,而是有关劳务派遣用工企业经济效益和社会责任实现的问题。新《劳动合同法施行后,企业如何合法有效地运用劳务派遣制度呢?基于这样的全局性考虑,笔者对读者进行浅显地分析和介绍。     

电力企业的劳务派遣用工法律风险管理实践研究

劳务派遣是许多企业采取的一种用工形式,派遣劳动人员已经成为了企业员工队伍不可或缺的一部分,但是企业在实施劳务派遣制度时,面临许多法律风险问题,需要及时进行解决,因此本文主要结合供电企业劳务派遣用工的管理实际,并依据《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》,分析劳务派遣用工存在的法律风险问题,并提出相应的解决办法,希望给予相关工作适当的帮助。     

浅谈《合同法》与施工台同的风险管理

本文通过解读《合同法》相关条款并结合实际工作经验,指出施工合同的一些常见风险,并浅析如何利用《合同法》对工程合同的风险进行管理及规避。     

浅谈企业劳务派遣用工的风险与防范

劳务派遣是我国新发展的一种用工方式,既存在着多种社会价值,又潜藏着不争的风险。本文就《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》,分析了企业在使用劳务派遣过程中如何防范用工法律风险。     

《劳动合同法》实施后企业用工成本的增量分析与应对措施

随着2008年1月1日《劳动合同法》的正式实施,企业越来越重视用工成本。新的劳动合同法中的一些规定对于劳动者、用人单位产生的最大影响在于加大了对劳动者的保护力度,加重了用人单位的违法成本,其实《劳动合同法》的实施对守法企业的显性成本的影响是非常有限的。因此,本文建议企业在合法经营的前提下,通过调整人力资源管理战略,优化管理过程,实现对企业用工成本的控制,从而减少企业用工成本的增量。