煤矿企业思政工作的人性化管理策略分析

对于当前现存企业来说,企业管理者对于人本身智慧和潜力的认识越来越清晰和明确。对于个人能力的开发和合理运用对于煤炭企业这样资源密集型的企业来说意义深远。煤炭企业的思政工作对于煤炭企业自身的企业文化和企业风气都有着至关重要的作用,那么从人性化管理方面对于煤矿企业思政工作进行分析是具有创新性的一步。本文根据煤矿企业思政工作相关的内容进行简要分析,研究了煤炭企业的思政工作和人性化管理策略之间的关系。在系统分析了问题之后,对煤炭企业思政工作提供相关的人性化管理策略。     

煤炭企业精细化管理问题探讨

煤炭企业的精细化管理是以以企业要素管理为主体、文化建设为引导、内部市场化为主线、信息化建设为支撑、现场管理为基础。煤炭企业精细化管理不仅是一种趋势,更是提高现阶段煤炭企业管理水平的有效手段、必经之路。本文分析了我国煤炭企业的管理现状,结合实际寻找到了煤炭企业的应用精细化管理中存在的不足,初步提出了推进煤炭企业精细化管理的措施。     

全面预算管理在煤炭企业中的应用

全面预算管理是现代企业管理中最重要的组成部分，在煤炭企业中也是如此。这种管理模式是一种全新的管理模式，也是企业中实现整体战略目标的重要方式之一。接下来，笔者就结合预算管理模式在煤炭企业中的具体应用来做如下阐述和说明。     

建筑机械销售团队的人性化管理

随着社会的发展,人性化管理已成为我们今天管理理论与实践新的背景和主题,它作为企业的一种管理方式,相对于其它类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是管理进步和人的发展的必然选择,在企业实践中具有非常重要的理论意义和现实意义。鉴于此,本文对建筑机械销售团队的人性化管理进行了探讨。     

煤矿企业财务管理的信息化研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,世界经济一体化进程的不断加快,我国的煤炭企业在国民经济中扮演着日益重要的角色。与此同时,由于企业规模不断扩大,组织结构复杂,在内部管理上遇到了诸多困难,其中企业内部财务管理问题,一直是困扰各类企业内部管理的一大难题,成为阻碍企业集团进一步扩大规模的主要屏障之一。现代煤炭企业通过兼并、联合等方式也在不断壮大,随着ERP系统的进入,煤炭企业财务管理的信息化有效运作,为保证企业集团健康发展,己成为我国各煤炭企业财务管理的广泛形式,本文所探究的就是如何做好煤矿企业财务的信息化管理。     

现代管理的人性化趋向

现代管理逐渐走出了传统的硬性管理模式 ,取而代之的是一种柔性管理。柔性管理的核心是以人为本 ,重视人性以及在企业中实行人性化管理。那么 ,为什么会提出人性化管理 ?什么是人性化管理 ?如何才能实现人性化管理呢 ?一、人性化管理的提出在西方发达国家 ,就企业管理的模式来说 ,经历了早期的经验管理、泰罗的“科学管理”、行为科学管理和现代管理这样一个过程。衡量和评判一种企业管理是什么类型或模式 ,关键是要看其中起主导作用的因素是什么。早期的管理主要依靠经验 ,经验在管理中占据着主导地位 ,是经验型管理。泰罗的“科学管理”是…     

对企业以人为本管理模式的一些思考

人性化管理在一个企业中的体现,标志着企业管理文化发展的层次级别和企业管理思想和管理文化的新局面。到底怎样的管理是人性化的,企业在人性化管理过程中通常存在怎样的问题,怎样搞好人性化管理,如何充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴;却需要人们进行深层的文化思考。本文针对现代企业人性化管理现状及普遍存在的问题,着重从人性化管理的优点、必要性、以及在现代企业中的运用几点来展开讨论企业管理者如何认识人性化管理的优点以及必要性,建议企业重视"以人为本",重视企业凝聚人心的法宝——人性化管理。     

加速煤炭氽业内部审计转型的研究

由于煤炭企业调结构转方式的不断推进，使得煤炭企业内外部环境随之改变，企业关注风险点也随之改变。作为煤炭企业的内部审计机构和内部审计人员应如何面对新形势的挑战，帮助企业加强控制、完善管理，抵御风险，发挥审计免疫力。     

新时期强化企业人力资源管理的有益探索

人力资源管理是企业管理的关键,要强化煤炭企业人力资源管理,必须重视人才的力量,全面提升煤炭企业的人力资源。本文就如何强化煤炭企业人力资源管理做有益探索。     

浅谈如何加强煤炭企业劳动定额管理

正劳动定额管理是煤炭企业管理的重要基础,是企业内部的劳动法规,是一项政策性、群众性很强的工作。劳动定额作为企业组织、指挥、协调生产过程和劳动过程的重要手段,是编制生产、劳动、成本等计划的基础,是实行经济核算的基本依据,是提高劳动生产率的必要条件,是贯彻"按劳分配"的主要依据。那么如何加强煤炭企业的劳动定额管理呢?一、正确认识煤炭企业实行劳动定额管理的意义1.实行劳动定额是煤炭企业在开展定额工作方面的行为规范和准     

统计分析在煤炭企业销售中的应用探究

随着科学管理方法的推进,煤炭企业的粗放式经营管理方式已逐步被精细化管理所取代。统计分析在煤炭企业的科学管理中有着十分重要的作用,本文结合煤炭企业统计工作经验,探讨如何利用统计工具与统计方法,更好地为企业经营发展服务。     

探析安全管理与安全文化的相瓦渗透

近些年我国煤炭企业安全事故率有了明显的下降，企业管理过程中如何把安全管理从传统的和经验的管理向现代的管理的转变。如何使企业的安全管理与其安全文化之间做到相互渗透，从各个层面提高职工的安全素养，达到对人的观念、道德、态度、情感和品行等方面有深远影响的目的，认为安全管理与安全文化建设之间的相互渗透，是使我国煤炭企业能做到长足发展的必由之路。     

柔性管理在企业财务管理中的应用

在我国目前和以往的企业财务管理中往往只强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,而柔性财务管理则是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,从而实现组织的管理目标,把组织的意志转化为大家自觉的行动,是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。柔性财务管理做为我国财务管理科学的一个新领域,目前在我国的企业财务管理中还没有引起足够的重视,因此,如何将柔性财务管理理念和方法引入到我国企业的财务管理当中,如何更好的发挥柔性财务管理的作用是本文探讨的关键。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是指在人力资源管理的领域里引入"绿色"的理念,形成一种特色的管理理念和管理方式。煤炭企业绿色人力资源管理即指将"绿色"理念应用到煤炭企业的人力资源领域里,使煤炭企业的人力资源管理形成一种新的、高效的管理理念和管理模式。     

探究加强煤矿企业政工队伍自身建设的重要性

伴随着我国煤炭企业经济发展模式的根本变化,如何做好和谐发展,是我国当下思想政治工作中亟待解决的问题。作为企业管理过程中的根本要素,政工队伍的建设对于煤炭企业而言具有着天生的特殊性。伴随着时代的发展与员工思想观念的进步,当前煤炭企业思想政治工作面临着新的经济政治形势。     

浅论人性化管理与企业发展的关系

人性化管理是现代企业管理的发展态势。随着知识经济时代的到来，如何搞好人性化管理，充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴，需要人们进行深层次的思考。只有深刻认识人性化管理的真正内涵，才能在企业管理中消除思想误区，促进企业发展壮大。     

试论煤炭企业薪酬管理存在的问题及创新对策

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段,做好薪酬管理工作是摆在国有煤炭企业面前的一项重要工作。本文围绕中国煤炭企业薪酬现状及其问题,提出我国煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

煤炭企业物资采购的组织方式分析

随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的煤矿企业已经意识到物资采购管理的重要作用。煤炭企业的物资供应工作逐渐显出诸多新的问题,为了提高煤炭企业的采购水平和效益,很多企业开始关注物资采购的组织结构和组织方式,提高采购管理水平,更新管理理念,才能在新的市场形势下挖掘新的利益增长点。本文就煤炭企业在日趋激烈的竞争形势下,根据我国煤炭企业物资采购的特点,提出了集团集中采购的管理理念,介绍了各种不同招标采购方式的特点,文章最后分析了集中采购招标组织方式的实施条件。     

现代煤矿企业物质供应管理刍议

随着市场经济的飞速发展,目前大部分煤矿企业物质供应管理远不能适应市场经济体制转型发展的要求,如何改善煤炭企业的物质供应管理,提高企业经济效益,是煤炭企业物质供应部门面临的一个重大问题,本文对这一问题进行了初略的探讨。     

浅谈煤炭企业的成本管理与控制

煤炭行业是我国的基础能源产业和主导产业之一。随着我国市场经济体制的不断完善,煤炭企业间的竞争日益激烈。在这一形势下,煤炭企业如何科学合理控制成本,就显得尤为重要。本文分析了我国煤炭企业煤炭成本管理与控制的现状与不足,对加强煤炭企业的成本管理与控制提出了对策。