我国企业知识产权管理方略

就企业而言，知识产权主要是指由发明专利，商标及外观设计，计算机软件，技术改进和商业秘密等组成的工业或商业产权。     

论企业知识产权的管理和保护

当今世界,随着知识经济和经济全球化向纵深发展,知识产权在国际经济、科技和综合实力竞争中的地位和作用日益突出。特别是加强企业知识产权的管理和保护,对于我国任何一家企业来说,都是一项迫在眉睫的任务。     

企业知识产权保护战略及运用

随着经济全球化的进一步发展,知识产权日益成为影响企业生存发展的重要手段之一,尤其是知识、技术密集企业,运用知识产权战略,有效地保护企业知识产权,不仅可以增强企业的市场竞争能力,促进创新,更能使企业保持长久的生命力。     

完善我国的知识产权保护机制

做好知识产权保护工作．充分发挥科技创新能力,是处在发展过程中的企业所面临的新挑战。知识产权保护制度是否完善,是企业经营成败及能否持续发展的关键。     

高新技术企业知识产权战略实施研究

知识产权战略是高新技术企业的核心战略,对促进技术创新和提高核心竞争力具有重要意义。高新技术企业知识产权战略的实施,需要以国家知识产权战略为指导,从知识产权创造、管理、应用、保护等方面全方位推进企业知识产权工作。     

论我国民营科技企业的知识产权保护

知识产权保护是民营科技企业发展的必要支撑.阐述了民营科技企业知识产权保护的必要性,分析了民营科技企业知识产权保护的现状,并在此基础上探讨了促进民营科技企业知识产权保护的对策.     

洛阳市企业知识产权保护策略研究

<正>洛阳工业基础雄厚,科技实力突出。经过几十年的发展,逐步形成了装备制造、新材料、硅光伏及光电、能源电力、石油化工等五大战略支柱产业,综合经济实力显著增强,成为河南乃至中西部地区重要工业城市,先后被命名为"中西部地区加工贸易重点承接地"、"新材料国家高技术产业基地"和"中国制造业名城"。进入新世纪以来,洛阳经济发展     

科研项目全过程管理中的知识产权保护

知识产权保护贯穿于科研项目立项、研究、成果鉴定、成果转化整个过程,应在科研项目的全过程管理中加强对知识产权的保护.从加强知识产权意识,在项目立项、执行、结题验收等不同阶段采取不同措施,设立专门的管理机构,以及建立和完善有利于创造和保护知识产权的政策规章,激励机制和监督机制等方面入手,从而实现在科研项目的全过程管理中对知识产权的保护.     

浅论提高企业保护知识产权的意识

企业的创新能力是企业发展的内在动力,而企业的知识产权保护机制是企业发展的生命线,是企业在残酷市场环境中竞争和生存的防御甲。近年来我国被扣上了"世界工厂"的帽子,在这个称号的背后,反映出我们科技研究的滞后和自主知识产权的匮乏。所以我们的企业有责任也必须完善我们的知识产权保护制度,提高企业的知识产权保护意识,挣脱非自主知识产权的枷锁,为企业营造可持续发展的生存空间。     

浅谈企业知识产权法律风险防范

<正>近年来受全球性金融危机的影响,企业之间的竞争越来越激烈,而对于高新技术和知识密集型企业来说,知识产权的纷争又成为一个危及企业生存的战略风险问题。目前知识产权保护,是企业防范法律风     

企业创新实践中的知识产权保护

《民法通则》第五章第三节规定：“版权、专利权、商标权、发现权或其他科技成果权都属于知识产权。”就企业而言．知识产权主要是指由发明专利、商标及外观设计、计算机软件、技术改进和商业秘密等组成的工业或商业产权。通过一定形式调节知识产品创造者、拥有者与使用者之间的关系、在一定时间内禁止他人未经允许不得重新制作、使用的     

企业技术创新中的知识产权保护

知识产权制度是一国保护科学技术和文化艺术成果的重要法律制度,它的作用是维护人类的创造特权,促进技术创新;它的核心是国家根据法律通过授予知识产权所有人一定时期的独占性,鼓励智力创造活动.     

企业知识产权战略综述

当今,知识产权的运用已经占据企业竞争的核心地位,本文尝试着以系统科学的横纵向对企业知识产权战略进行综述。综合考虑国内外企业知识产权的特点,为进一步制定保护与利用的一体化战略提供参考价值。     

企业人力资源管理中的商业秘密保护

随着现代科学技术转化为现实生产力的速度加快，企业面对日益激烈的市场竞争突出地表现为高新技术的竞争、知识财产的竞争和信息的竞争，商业秘密作为无形资产，成为企业核心竞争力的要素，是企业获利的基础和条件。但目前的保护现状却不容乐观。泄密、流失的现象在企业经营管理中司空见惯，很大程度上与企业员工的管理有关。在保护商业秘密方面，人力资源管理具有直接的、明显的作用，企业有必要采取措施，通过建立商业秘密保护的约束激励机制，达到商业秘密为我所有，为我专用，为我获利，保护和提升市场竞争力的目的。     

盲目多元化——企业战略决策失误之一

企业战略决策关系到企业的全局.在企业的所有失误中,战略决策失误是最大的、最致命的失误.在激烈的市场竞争中,一个重大战略决策失误将导致企业一蹶不振甚至破产倒闭.据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,约有850家是因战略决策失误所致.盲目多元化,急于扩张而步入陷阱就是比较常见的战略决策失误.     

加强企业战略管理,增强企业核心竞争力

随着经济全球化的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,企业的核心竞争力成为在市场中持久发展的动力,而企业的战略管理对于企业核心竞争力的提升起着越发重要的作用,本文旨在分析如何通过加强企业战略管理来增强企业核心竞争力。     

浅谈加强对我国知识产权的法律保护

在改革开放和市场经济进一步发展的今天,企业要在市场的激烈竞争中生存、发展,靠开发高新科技产品和现代科学管理的同时,还要加强知识产权的法律保护,才能确保企业的可持续发展。然而,由于当前我国的知识产权保护意识、法制宣传等还比较薄弱,执法、司法的力度不够,知识产权的法律保护仍不尽人意,存在着较多的问题和困难,因而,要积极采取措施,进一步加大宣传、执法力度,树立知识产权的法律保护意识,以适应加入世贸组织经济全球一体化的需要。     

关于对企业战略管理中专业化经营战略的探讨

近几年来,越来越多的企业开始重新审视自己的经营战略。实际上,企业界,己呈现出一种明显的回归专业化经营的潮流。人们开始认识到,企业的竞争更多的是核心能力,即核心技术、核心产品的竞争;规避风险最有效最根本的办法就是使自己与众不同,拥有别人所没有的或者比别人更好的产品或服务。而实施专业化经营战略则可更好的提高核心竞争力,有效地规避经营风险。