三公公开需要问责落地

11月21日，国务院法制办公布《机关事务管理条例（征求意见稿）》，要求县级以上政府定期公布机关运行经费的预算、决算和绩效考评情况。这是自今年3月份以来，中央和国务院推动“三公”经费公开又一个有力措施。     

新时期机关事务管理体制转型的发展趋势及特征

机关事务管理中传统的分散管理体制带来了众多问题。新时期机关事务管理体制转型,表现出统一化、法制化、变元化、边缘化趋势,这一综合趋势不仅指明了机关事务管理体制改革方向,且为机关事务管理改革模式提供了参照。本文在介绍机关事务管理体制的现状基础上,指出新时期机关事务管理体制转型的发展趋势及特征,为当下机关事务管理体制改革提供支持。     

人民银行机关事务管理机制改革的路径与对策

本文在阐述人民银行机关事务管理体制改革意义的基础上,深入分析现行机关事务管理体制的弊端,前瞻性地探讨了人民银行机关事务管理体制改革的路径:管理模式的法制化、资源配置的市场化、服务方式的标准化和费用支出的透明化,提出了人民银行机关事务管理体制改革的具体措施与对策。     

重要信息提示

国务院11日召开常务会议,研究部署深化流通体制改革加快流通产业发展,讨论通过《节能减排“十二五”规划》。 国务院9日公布《机关事务管理条例》管控“三公经费”,严重违规可撤职。 11日,《关于2011年中央决算的报告》公布,依照程序中央部门19日起晒“三公经费”。     

简析机关事务管理的一般性与特殊性

作为一种行政管理活动，机关事务管理具有一般行政管理活动的普遍性，同时也具有不同其他行政管理活动的特殊性。鉴于此，本文重点对机关事务管理的一般性与特殊性进行阐述，并在此基础上提出机关事务管理高质量开展的对策，以供参考。     

政府不能是“享受型”

日前，国务院法制办公布《机关事务管理条例〈征求意见稿〉》向社会征求意见，首次拟就机关事务管理设立行政法规。条例确立了机关事务工作应当遵循保障公务、厉行节约、务实高效、公开透明的原则，接受社会公众监督。     

机关事务管理的一般性、特殊性及其内在张力

机关事务管理是一种行政管理活动,具有一般行政管理活动的普遍属性,包括公的特性、服务的特性、规范的特性;同时,机关事务管理的内行政本质决定了其具有不同于其他行政管理活动的特殊性,包括内部性、保障性、效能性。基于一般性与特殊性的阐释可以发现,在机关事务管理过程中存在公与私的张力、人与制度的张力、效率与效能的张力、节约与保障的张力。如何化解这样的张力使其形成并保持既相互矛盾又相互统一的辩证关系,是机关事务管理必然要面对和解决的问题。     

学习贯彻《机关事务管理条例》需要把握的问题

<正>2012年10月1日起施行的《机关事务管理条例》是我国机关事务工作的根本法规,是加强和改进新时期机关事务管理工作的基本依据。各级领导干部务必统筹谋划,学用结合,扎实推进,确保兴起学条例、知条例、用条例的热潮,促进机关事务工作更好更快地发展。     

分散或集中：国外机关事务管理模式概况及经验借鉴

国外机关事务采用哪一种管理模式,具有怎样的特点和适应性,以及由此衍生来的这种国家间的横向比较,对于分析我国机关事务管理模式具有非常重要的意义和价值。日本和英国是采用分散化管理模式的典型国家,分散化管理模式的适应性影响因素包括国家体制对机构设置的独立性要求、国家运行对机构变动的灵活性要求以及国家体量对各机构关系事务的复杂度;美国和俄罗斯是采用集中统一管理模式的典型国家,集中统一管理模式的适应性影响因素包括政府事务繁杂度与机关事务职能拓展的影响、机关事务管理在国家治理中的重要性以及机关事务管理的社会价值与公共价值。我国可借鉴的经验是：实现集中统一管理与精细化管理相结合,完善集中统一管理的顶层设计,实现机关事务集中统一管理的多元效益融合。     

大数据时代领导者思维的发展模式及其应用方略——以机关事务管理为例

大数据时代背景下,互联网思维正在深刻地影响着政府治理方式,在为政府顺利运行提供服务和保障的机关事务管理领域尤为突出。在机关事务管理与互联网思维的碰撞下,领导者的思维经历了"嵌入—融合—创新"三个发展阶段。培养以互联网思维破题的"习惯性",确保治理机制下信息化建设的"整体性",促进思维张力下领导者与员工之间的"联动性",是推动领导者从融合式思维向创新式思维转变、从传统管理发展到智慧治理的关键。同时,领导者应以互联网思维应用的可持续性为目标,把握好线上与线下的结合问题,加强对网络风险的预判和对溢出效应的防范。     

县级机关经费管理的有效方法

政府机关的经费是政府行政机关基本支出的重要部分,也是维护机关部门正常工作运转和完成日常任务的必要支出。目前,国家各地的政府机关部门的经费浪费现象极其严重。因此,研究分析政府机关部门经费管理存在的问题,对加强机关经费管理具有重要的现实意义。     

智慧机关事务：机关事务管理大数据应用框架研究

智慧机关事务管理体系作为大数据在机关事务管理中应用的理想框架,以实现机关管理工作的决策科学化、运行高效化、管理精细化、服务人性化的发展目标为结果导向,以智慧综合服务管理、智慧资产管理、智慧社区治理、智慧节能管理、智慧公务用车管理、智慧办公用房管理、智慧供应链、智慧办公八大业务系统为实践场域,其关键环节由资金、设备、数据、技术、人员、制度六大核心要素组成,其驱动路径在于实现标准化、数字化、智能化的融合升级。     

深圳公车拟统一标识管理

正3月11日至31日,《深圳市机关事务管理办法(草案)》在深圳市法制办官方网站上公开征求公众意见。草案重点对机关资产管理、服务管理、资源节约、重大任务保障等进行了规定,并明确了机关事务集中统一     

机关事务管理中同质化和异质化的二元平衡与应用

近年来,机关事务管理立足新发展阶段、贯彻新发展理念,深入推进标准化、信息化、法治化等建设,为新发展格局的构建、机关事务工作高质量的发展奠定了坚实的基础。但在进一步提升保障水平和管理效能的过程中,同质化的发展模式、盲目套用管理依据、“夹生饭”现象以及忽视现实等同质化问题日益凸显。机关事务领导者未来的管理策略应从单一同质化发展倾向转变为同质化与异质化二元平衡管理,在贯彻“业务+技术”和“自主+合作”的核心原则下,推进从顶层设计到生态落地再到持续迭代的战略转型,同时注意培养创新型人才、建设平衡型团队。这样不仅有助于机关事务工作的顺利推进,更有利于机关事务管理形成多样化互补与共荣的发展格局。     

强化“五种意识” 践行“五个第一” 推动机关事务工作在高质量发展中走在前列

2022年，习近平总书记对全国机关事务工作作出重要指示，办公室作为各级机关事务管理部门的“四最一中枢”，必须带头学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚持围绕中心、服务大局，带头强化“五种意识”，自觉践行“五个第一”，履职担当尽责走前列，推动新时代机关事务工作的高质量发展。     

强化机关后勤工作 保障水利事业发展

一、机关后勤工作的地位和作用 机关管理是指国家行政机关通过办公室来完成的内部事务的自身管理,具体内容主要指以本单位综合性的日常事务处理、规章制度建立和工作秩序的管理,即政务工作管理和后勤事务管理.机关后勤工作,支持和保障着整体工作的顺利有效进行.在机关工作系统中,后勤服务是一个密不可分、重要的有机组成部分,是机关坚强有力的保障.缺少了后勤工作,机关就不能正常运转.后勤服务的保障作用主要体现在两方面:第一是节省服务对象时间;第二是通过合理的组织和科学的管理,使有限的后勤资源得到充分利用.也就是说,要努力做到资金、物资、服务三者有机结合,科学运转.机关后勤服务关系到机关整体工作的形象和效率,对于认真贯彻落实各项水利政策,推动整体工作的迈进,发挥着巨大的作用.机关后勤服务工作是事务性、服务性的工作,但机关工作的正常进行和有效的开展,需要后勤服务提供基本条件.中国古代军事思想中有"兵马未动,粮草先行"的说法,由此反映出后勤服务对机关工作任务的完成和工作目标的实现起到基础作用,在机关工作中具有重要的地位.     

推进节约型公共机构可持续发展

正近年来,我们按照国管局的部署和要求,在省委、省政府的高度重视和正确领导下,以贯彻落实《公共机构节能条例》《机关事务管理条例》《党政机关厉行节约反对浪费条例》为主线,切实把创建"节约型公共机构示范单位"活动作为一项基础工程和重要任务,从提高工作效率、提高工作质量,降低运行成本、降低能源消耗入手,强化组织领导,完善工作机制,注重精细管理,依靠科技改造,努力在"双提、双降"上下功夫,推进了创建工作不断发展。我局被省政府评为"节能减排先进单位",     

从认识误区谈基层机关会计档案的提高

近年,"三公经费公开"日益成为社会热点,机关会计档案则成为连接这一热点与档案工作的结合点。同时随着机关文书档案工作不断加强,管理日趋规范,档案行政管理部门转而加强其它档案门类的规范化管理,与机关文书并重的会计档案逐步成为主要加强的对象。一、会计档案现状及认识误区基层机关如县区级部门,以宁波市     

太原公务消费“晒账”

带"病"的制度造就带"病"的人,太原市纪委、监察局此举的可贵之处,正是以实际行动医治带"病"的制度。【城市·城事】打开公款消费的神秘"暗箱"太原市纪委、监察局向机关内部公开了2007年该局领导干部职务消费、公款报销、公务经费的支出情况。把领导干部公款消费"晒"在阳光下,在太原市尚属首     

高校学生事务精细化管理模式研究

高等教育的普及使得高校学生的数量在近年来逐渐递增。高校学生数量增加的同时也给高校学生事务管理带来了一定的挑战。本文主要阐述了学生事务管理工作引入精细化管理模式的重要性,探析了精细化管理在学生事务管理中功能,并提出了几点学生事务管理工作精细化的实现路径,旨在为高校学生事务管理提供更有效的方法。