浅谈如何夯实企业发展基础

一个好的企业不但要有知名的品牌,还要有过硬的内功,也只有练好了内功,才能促进企业更好的发展。如何打牢企业发展基础,练好内功?笔者试从工作机制、考评模式、沟通方式和人文关怀等四个方面谈谈自己的观点。     

企业应对金融危机加强财务管理的对策研究

面对世界金融危机，应当研究加强财务管理的对策，加强企业财务管理，积极防范财务风险。因此，推动企业练好“内功”，实现企业的“财务管理升级”，将有助于企业应对全球金融危机，化解财务风险，最终实现可持续发展。     

如何做“会说话”的新闻发言人

“说话”作为语言生产系统工程的终端环节，在它前面的暗箱里，还有很多的秘密有待于我们琢磨与探索。我们把这些藏在暗处的语言生产机制称之为人的语言“内功”，新闻发言人要练好“说话”功夫，打造好这种语言“内功”是最关键的。     

中国企业管理面临的新问题以及对策研究

面对竞争越来越激烈的国际市场,国内企业如何把握机会,获取成功,关键是练好内功,本文从企业面临的新问题入手,详细阐述了企业应该采取的管理方法。     

浅谈中小微企业融资

在2011年“银根紧缩”的大环境下,企业融资难度更大,众多中小微企业深受冲击,发展前景令人担忧.本文列举了中小企业目前主要的融资方式并做了相关操作提示.中小微企业融资难的主要原因是规模较小、经营不够规范.建议中小微企业应该正视现实,练好内功,规范化操作,搭建更好的融资平台,迎接融资环境变化的挑战.     

浅论管理会计在我国国有企业中的应用

本文简要说了管理会计的起源与发展,从我国改革开放和深化改革两方面阐述对国有企业管理会计应用的影响和作用,提出企业管理人员要改变观念和企业管理人员和财务人员要练好内功两点,以便更好地促进管理会计在国有企业中的应用。     

练好打造名牌的四项内功

今,消费者购物追求的不仅是物质利益,更加注重 精神上的满足,只有名牌才能给予其这种满足。所以,把名牌称为“上帝”(消费者)心中的“上帝”一点也不过份。名牌犹如无坚不摧的开路先锋,是企业开辟、占领和不断扩大市场的重要手段,它又象是威力无穷的魔法石,是企业获取巨额利润、迅速成长的保证。可以说,创立名牌是企业竞争取胜之道。但名牌的塑造并不是一朝一夕就可完成的事情,靠大把烧钱做广告也不能缔造持久的名牌。企业若想塑造并长久保住名牌就必须练好以下四项内功: 内功第一层 追求完美无缺的质量 质量是名牌的生命,如果没…     

施工档案在建设工程管理中的重要性

随着经济发展和企业改革不断深入,企业的各项工作也随之推向更高、更新的层面上.施工企业只有练好内功,强化内部管理和工程管理,不断提升企业整体综合水平,才能适应日益发展的形势需要,在激烈的市场竞争中站稳脚跟.作为工程管理重头戏之一的施工档案是工程管理的一个重要环节.     

关于浙江民营企业国际化的思考

本文分析浙江民营企业国际化面临的问题,探讨问题的本质所在,建议浙江民营企业当前应遵循企业自身的内在发展规律,构建民营企业的核心竞争力,练好企业经营管理所需的基本内功,做足企业跨国投资经营的各项功课,不断提升和持续创新,创造全球品牌等几项工作。     

施工档案在建设工程管理中的重要性

随着经济发展和企业改革不断深入,企业的各项工作也随之推向更高、更新的层面上。施工企业只有练好内功,强化内部管理和工程管理,不断提升企业整体综合水平,才能适应日益发展的形势需要,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。作为工程管理重头戏之一的施工档案是工程管理的一个重要环节。按照行话"两头一中间",即施工     

金融危机中的电子商务

席卷全球的金融风暴,使国内的不少企业受到影响。面对困境,企业通过各种渠道来发展自己,通过电子商务做网上贸易就是一个非常好的途径,尤其对于传统外贸企业。但同时电子商务企业间的竞争也将加剧。在政府强有力的支持下,企业应练好内功,分析网上消费者习惯,做好企业网店,优化销售渠道,通过电子商务渡过经济难关。     

以市场为主导,促进企业大发展

<正> 东方电机股份有限公司1992年被国家体改委列为全国九家股份制规范化试点企业。1993年12月,由国有大型企业东方电机厂独家发起,以其主要生产经营性资产入股改制重组分立而成。该公司认真贯彻党的改革开放方针,狠抓管理,练好内功,转换机制,提高效益。近两     

企业人力资源激励机制研究

现代企业的竞争日益加剧,为赢得市场竞争,企业除从产品与服务方面进行创新外,还需要从自身管理入手,不断提升内部管理能力,从而练好“内功”。在现代企业管理中,人力资源管理的重要性日益突出,这主要体现在企业间的竞争逐渐演变为人才的竞争。激励是人力资源管理中的重要内容,如何科学运用激励手段提升企业人力资源管理水平,就成为现代企业亟待研究的课题。基于此,文章阐述企业人力资源激励机制的相关内容,分析企业人力资源激励机制存在的问题,进而提出企业人力资源激励机制的优化策略,以供参考。     

关于招标代理工作发展的一些思考

随着我国经济的平稳、快速、持续增长，各项基础设施建设日益增多，建设工程的招标投标活动也更加广泛和深入。为使招投标工作达到公开、公平、公正、诚实信用的原则，招标代理机构作为建筑市场招投标活动中的纽带和桥梁发挥着必不可少的作用。招标代理机构在激烈的市场竞争中练好内功、培育市场、规范行业自律将是今后招标代理工作发展的一个趋势。     

运用系统工程综合管理模式强化项目管理

历史赋予当代人改革的重任,市场经济把建筑施工企业推向了市场竞争的海洋。在商品经济高速发展的今天,"强手如林、僧多粥少、竞争激烈"的严峻形势尤如沉重的负荷压在施工企业的头顶上;而每一次国家政策调整、宏观经济调控、基本建设规模压缩,建筑业则是首当其冲。优胜劣汰是企业生存灭亡的永恒准则,企业必须转换机制,练好内功,靠质量求生存,靠管理求效益,靠实力求信誉,靠信誉求发展,方能立于不败之地。基于此,文章提出运用系统工程综合管理模式强化项目管理。     

管理工作有效性诸要素论证

国有企业做为市场经济中的一个独立的经济实体，在社会主义市场经济中面临着考验。企业要在市场竞争中立于不败之地，大致有两个重要因素：一是眼睛向外，研究市场、用好市场；二是眼睛向内练好内功，优化企业内部各要素。做为管理者，无论是上级管理者，还是下级管理者都要按照经营管理周期对职能机构进行管理，但不同的管理层次要有不同的管理职责，一般来说有三个区别：一、管理机构的层次越高，管理的范围就越宽；管理的机构的级别越低，则管理的范围就越窄。二、管理机构的级别越高，经营管理的周期时间就越长；管理机构的级别越低，经…     

关于我国企业内部控制制度执行的思考

与内控失效有关的经济案件频频发生，究其原因，有内控制度本身的不合理，更多的是制度没有得到有效执行。如何让内控制度得到有效执行成为亟待解决的问题。企业通过完善制度、加强文化建设等“修炼内功”的方法是解决之道，而政府等企业外部力量的作用也不可低估。     

后金融危机中小企业贸易融资的探讨

金融危机之后，需求回升，中小企业将迎来更好的发展期和成长期。融资问题是中小企业在发展中遇到的最大瓶颈。要解决这一问题，一方面需要社会提供更好的有利于中小企业融资的服务体系，另一方面也需要中小企业自身付出努力，中小企业要想获得贸易融资，在很大程度上取决于企业自身，因此，企业要苦练“内功”，努力创造发展的机会。     

年轻干部成长潜力、成长规律和成长路径探究

年轻干部的成长潜力主要取决于自身的个体素质条件、主观成就愿望以及实践努力程度,应将个人发展与党和国家事业、组织需要的工作职责和人民的利益诉求紧密结合,既靠自身的努力,练好内功,又靠组织的培养,强化外功,如此才能实现自身的迅速、显著、健康发展。     

亚朵，向两千好店“狂奔”

<正>在中高端连锁酒店领域,亚朵凭借“人文、情怀、体验”的定位入局,而在快速扩张之路上,又面临差异化与标准化的博弈,要实现“中国体验、两千好店”的战略目标,年轻的亚朵集团仍需练好内功,立足经营实践,构建长久品牌力。专注深耕中高端市场的亚朵集团（NASDAQ:ATAT）,正在成为年轻差旅人群的新选择。在“体验经济”和年轻差旅人群消费升级的趋势下,亚朵依托“新中式审美”风格,强调“人文、情怀、体验”,在中高端酒店市场走出了一条差异化道路。