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苹果iPhone5终于于2012年12月14日在中国大陆销售。失去乔布斯以后,过于追求利益最大化的苹果正在让用户渐渐疲倦,库克的苹果有些“熟透”了。 相似文献
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乔布斯创造了“苹果”,掀起了个人电脑的风潮,改变了一个时代。如今,全球电脑制造商都在追赶苹果,面对数十个品牌上百款平板电脑,苹果很难在2011年继续一家独大 相似文献
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2010年,苹果公司发布的两款新产品ipad和iphone 4让全球的消费者为之痴狂,创造了销售业绩的神话。而近日,苹果公司CEO史蒂夫.乔布斯也当选英国著名财经报纸《金融时报》年度人物。苹果2010年650亿美元的营收额已超过微软(620亿美元)。正在人们为苹果公司的神奇业绩欢呼的时候,我想到了乔布斯的一句话。乔布斯说:"苹果和戴尔公司是这一行业为数不多的赚钱的公司,戴尔考的是学习沃尔玛,我们靠的是创新。"苹果并不是简单的创新,而是产品的品牌概念创新、产品功能整合创新和基于产品的商业模式创新。苹果公司跨维度的整合了多种电子产品的功能于一身,创造了新的不同于任何其他产品的产品,给予这个产品以独特的品牌感念后,创造了适合这一产品的商业模式。确实如乔布斯所说:"活着就是为了改变世界。" 相似文献
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如果说乔布斯的超能力是靠科技创新将梦想变成现实,或许库克的超能力就是靠超强的融合力实现多领域成功经营。库克让苹果公司变得比过去略为开放,也愈发团结,看起来就像是在用自己的方式来完成一个拖了很久的任务列表。2011年10月5日,对蒂姆·库克而言可能是一生中最难以言说的一天。被世人称作苹果教父的乔布斯离开了他热爱的世界,而库克在这一天成为了苹果真正的一号人物。 相似文献
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“活着就是为了改变世界”,相信很多人认为是“妄言”,然而史蒂夫·乔布斯却用一生做了完美地诠释——苹果,乔布斯为世人创造的奇迹——改变了世界,改变了人们的生活。 相似文献
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<正> 史蒂夫·乔布斯——苹果公司的创办人,富有传奇色彩的个人经历几乎就是“苹果”的发展历史。美国《时代》周刊说,“乔布斯无论做什么,世人总在关注。”他曾被称作“硅谷狂夫”、“工作狂人”,他霸道专制的作风令他的属下议论纷纷。不过人们对他怎样评价从来不是乔布斯最重视的问题,他始终不变的还是他对苹果公司的一往情深。 相似文献
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正在转型方面,苹果主要做了两点。一是对公司战略重新梳理,产品重新定位;二是公司领导能力上,乔布斯和高管团队完全聚焦在客户需求以及设计出能够满足引领客户需求的产品,并做到极致。 相似文献
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每一个成功公司的后面,都站着一个巨人。史蒂夫·乔布斯更赋予苹果性灵。当我对乔布斯的人生和精神发生浓厚的兴趣的时候,年仅26岁便自缢身亡的华为员工张锐的影像却总是挥之不去。一个以改造世界为己任的世界级企业英雄与一个走不出自己内心围墙的懦弱的年轻人,或许没有什么可比性。但是两个人在年轻时为什么走上全然不同道路?对比张锐,可能更会帮助我们理解乔布斯。 相似文献
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如果美国苹果总裁乔布斯在天有知的话,也会惊诧于随他而来的哀荣。从美国总统到世界各地民众,都对他表达了敬意和惋惜。甚至连老对手、也是最痛恨苹桌产品的微软CEO鲍尔默也发文悼念,竞争对手摩托罗拉和三星为此公开宣布推迟早已定下的产品发布日期。 相似文献
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当微软还没成立的时候,苹果已经是IT界知名的公司。随着时间的流逝,一向以张扬个性、追求品质的苹果却慢慢的走向了市场的边缘,极度不兼容的系统与操作平台在这个追求共享的时代显得那么的格格不入。就在苹果濒临倒闭的边缘,一个人和三个划时代的产品拯救了苹果。这个人便是奇才乔布斯,三个产品除了iPod外,我们最为熟悉的便是iPhone和iPad。这个两个词汇在最近2年席卷全球,如今已是无人不知无人不晓,它们已经成为时尚的代名词,它们已成为IT电子界炙手可热的超级明星,它们已经成为大家争相追捧的产品。在它们的背后,是一个正在复兴、正在崛起的庞大IT帝国———苹果公司。能够取得如此巨大的成功离不开他们所采用的高明的营销手段。本文试从营销的手段来窥探苹果这一IT巨头的复兴之路。 相似文献
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对乔布斯百家争鸣才是学习和发扬乔布斯的唯一途径。我们不要神化乔布斯,也不要为了证明自己有多么道德高尚而去忽视乔布斯的闪光点 相似文献