近代中国技术引进的案例：华昌公司挥发炼锑技术

近代湖南华昌公司斥巨资成功地进行了挥发法炼锑技术的引进,达到了当时世界的先进水平,为华昌公司后来的繁盛一时奠定了重要基础。其引进的技术即是现代所谓的挥发焙烧（熔炼）—还原熔炼炼锑工艺。华昌公司的技术引进之所以成功,主要是其领导者的远见卓识、政府的扶植、工程师的卓越才能和市场需求的拉动等因素的共同作用使然。知古鉴今,我们今天的技术引进应该以市场需求为导向,注重制度和管理创新的互动以及保障人才的可资利用。     

以研究开发力度提高技术引进的有效性──论企业技术引进与研究开发

近年国内企业在技术引进上存在着低层次的误区，在引进先进技术的同时，忽略了企业自身的研究与开发，从而与引进技术的初衷相去甚远。本文认为，加大研究与开发的力度是企业有效消化吸收先进技术，增强实力的关键。除了依靠国家政策的扶持外，应加强“产学研”合作、同行业联合研究开发及发展跨国Ｒ＆Ｄ。     

后金融危机下企业技术引进吸收再创新模式

在后金融危机背景下,中国制造企业面临着宝贵的机遇,实力型制造企业可以抓住机遇,引进在正常情况下难以引进的核心技术．来提升企业的核心竞争能力。企业技术引进吸收再创新模式包含了三个关键技术：（1）以本体为驱动的引进核心技术的知识获取模式;（2）面向引进核心技术的知识再刨新与产品版本管理;（3）面向引进核心技术的产品开发过程逆向映射与优化。     

浅谈冶金企业的信息化

论述了企业信息化的意义与发展趋势，提出了冶金企业信息化的建设的三个阶段。最后讨论了冶金企业信息化的对策措施。     

论洋务企业技术引进的特点及意义

清朝晚期,清政府为了“自强”、“求富”的目的大量引进外国先进技术,其技术引进活动呈现出三个特点:投资巨大但效果不理想、对外依赖性强、引进活动盲目幼稚。尽管如此,清政府还是通过引进技术初步建立了自已的工业体系。     

完善辽宁技术引进宏观管理的几点思考

辽宁技术引进应建立和完善协调统一的技术引进管理机构 ,确定明确的技术引进战略重点规划 ,加强对技术引进前期论证和后期工作的管理和监督 ,加强经济政策手段的运用 ,加强人才培养和人才引进。     

中国冶金企业国际竞争力分析

文章从外部经济条件、经营状况、技术经济指标、成本及多元化经营等几方面对我国宝钢与韩国的浦项、日本的新日铁进行多角度比较,分析我国冶金企业的国际竞争力      

关于企业思想政治工作创新的思考

创新是思想政治工作取得突破与发展、保持生机与活力的灵魂，创新是改进企业思想政治工作，促进企业改革、发展、稳定的现实需求。     

略论我国技术引进工作的原则及相应对策

引进国外先进技术，促进我国经济的发展，必须遵循正确的原则。针对当前技术引进过程中存在的问题，必须从我国实际出发，加强国家的宏观管理，采取一系列相应的对策     

从技术引进到企业的战略创新——福建圣农集团循环经济发展战略案例分析

本文阐述了福建圣农集团从技术设备引进到战略创新的发展历程,继而对其在此过程中的动力系统、从技术设备引进向发展循环经济跨越的运行机制进行了分析,最后,在上述圣农案例的基础上,本文得到的结论与启示如下：（1）推动产业创新的是企业家,企业家的胸怀与能力决定了企业创新的成败;（2）企业要以整合全球资源为手段,打造独具特色的产业创新空间链;（3）引进先进设备后要重视以设备为载体的先进技术的消化吸收;（4）引进设备后的持续创新是实现企业从引进向创新跨越的关键;（5）战略创新是企业动力系统与能力系统循环累积的过程和结果。     

技术引进与中国制造产业的边缘化风险

在经济全球化浪潮的推动下,中国日益成为承接国际制造业转移的重要区域,正向国际性的制造中心发展。然而,中国的制造产业由于科研创新能力的薄弱,以高生态成本为特征的资源型经济和低劳动力成本为特征的劳动密集型经济,作为其“比较优势”的发展模式,短期内虽能获得成功,但却潜伏着将被边缘化的风险。文章通过对中国制造产业中10多个行业在国际分工中的地位和产成品中的技术贡献率以及利润贡献率的数据调研,实证分析了边缘化产生的关键要素,剖析了边缘化的形成机理,并最终从产业和企业层面提出相应的对策建议。     

机械装备企业技术引进消化吸收再创新的动态演进研究——基于福建省金天梭制造企业的案例分析

技术引进消化吸收再创新是后发国家和地区实现技术进步和创新能力提升的捷径。立足于机械装备企业核心部件技术引进消化吸收再创新的进程,基于动态的技术演化规律,提出在技术引进消化吸收再创新过程中的技术匹配矛盾性和破解路径,进而通过福建省制造企业的案例研究进行实证研究,提出福建省机械装备企业技术引进消化吸收再创新转型升级的战略性指导建议。     

关于创新企业思想政治工作的思考

企业思想政治工作是企业现代化管理不可缺少的重要组成部分,是实现企业各项任务的重要保证。企业思想政治工作应适应企业不断变化、不断发展的新形势、新情况,不断进行创新。     

基于技术引进、消化吸收的自主创新路径研究--广日电梯自主集成创新能力的形成与演进

广日电梯从技术引进到消化吸收的过程,是自主集成创新能力的形成与演进的过程.广日电梯公司之所以能成功,是因为它具有自主创新的意识;高起点、滚动引进技术,引进时注重产品选型;技术引进重点在于后期学习培训和消化吸收;坚持中方主导,利用中国市场与跨国公司间的竞争,与跨国公司进行反复博弈;坚持以项目为平台,针对合同进行联合设计,提高中方人员技术研发能力等.     

冶金期刊联合参展思考

回顾了冶金期刊联合参展的情况,通过以小投入办大产出的联合参展、整体展示的方式,使冶金期刊资源得到整合,发挥了期刊优势,得到了行业的认同,引起了行业的关注.从不同角度反映出冶金期刊的质量水平,使观众了解行业期刊的现状和整体风貌.     

论冶金企业的“以产顶进”

我国钢铁工业的发展面临困境。从 1998年开始 ,我国提出对钢材实行“以产顶进”的优惠政策。这对于改善经营环境 ,缓解供需矛盾 ,促进企业调整产品结构 ,提高产品质量意义重大。可以说“以产顶进”是帮助冶金企业提高市场竞争力、实现三年解困的一剂良药     

关于企业管理创新的思考

企业创新就是要在企业制度、技术和管理等三个方面有大的改进和突破。在三个创新中 ,企业管理创新是技术创新和制度创新的组织管理保证。然而 ,有的企业对制度创新和技术创新比较重视 ,对管理创新却重视不够。这种状况应当改变     

签订技术引进合同应注意的问题

引进国外先进技术是发展中国家在经济发展中的必然选择,由于在技术引进中引进方相对处于弱势,在签订技术引进合同时应注意多方面问题,以免受损失。     

基于技术引进、消化吸收的自主创新路径研究——广日电梯自主集成创新能力的形成与演进

广日电梯从技术引进到消化吸收的过程，是自主集成创新能力的形成与演进的过程。广日电梯公司之所以能成功，是因为它具有自主创新的意识；高起点、滚动引进技术，引进时注重产品选型；技术引进重点在于后期学习培训和消化吸收；坚持中方主导，利用中国市场与跨国公司间的竞争，与跨国公司进行反复博弈；坚持以项目为平台，针对合同进行联合设计，提高中方人员技术研发能力等。     

中小型冶金企业一体化管理体系构建研究——基于SHU公司体系架构分析

通过对一体化体系基本理论及国内外相关理论及案例的研究,基于SHU公司的运营,设计了一体化体系框架和构建方案,分析探讨了一体化体系构建的可行性、构建的模式以及方法,并以此为实施方案.在体系运行的过程中,企业保持了良好的可持续发展状态,保持盈利增长和创新能力的提高,证实了质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的有效性,同时也为同行业(冶金企业)以及外商独资中小型企业的国际管理体系构建提供了参考,提出适合企业实际的管理体系整合的思路和方法.