MBA空间

“你要做盖茨,大学肄业就够,但要给盖茨打工,MBA就差远了。”“MBA毕业生年薪83万!”,这样的标题引起了MBA和将要MBA的人对未来的想象空间。这两年,每每有某个名校的MBA毕业生被跨国公司高薪聘用,各种媒体都会竞相出来说事。到了2001年,中国的MBA累计招生达到4.7万人,毕业生总数有1.5万人,然而这两年MBA就业状况并不理想,“有多少企业真的愿意要MBA?去掉泡沫,     

别滥用“进行”一词

近年来,在书面或口头语言中“进行”一词的使用频率特别高,该“进行”的“进行”,不该“进行”的也“进行”,让人甚感别扭。请看以下几例:以笔者浅见,上述几例中的“进行”一词有的如果去掉不但丝毫无损句意,还显得更简练;有的对词序稍加调整,会显得更顺畅。据吕叔湘《现代汉语     

转变职能 迎接挑战—浅议“入世”后质量技术监督部门面临的机遇、挑战与对策

WTO作为世界上规模最大的多边贸易组织,其核心是WTO协议,WTO协议的原则从法律上讲主要有降低关税,非关税逐渐取消原则,透明度原则,最惠国待遇原则,国民待遇原则和促进公平竞争原则等,但从根本上说WTO原则有两方面：自由经济和自由竞争,由此可见,“自由”是WTO基本原则的灵魂,“竞争”是WTO基本原则的实质,为满足“自由”和“竞争”的要示,在加入WTO以后,要求质量技术监督部门为企业创造一个公平竞争,健康有序的市场竞争环境,首先,其制定的技术法规,要符合WTO竞争的有关体现自由,公平的原则,工作的开展,应该以市场为中心,工作的有效性是通过监管好市场,再让市场发挥其竞争机制的作用来体制的,第三,在行政执法过程中创造优良宽松的环境,第四,内设技术机构应去掉“行政职能”,按与国际接轨的要求建立技术服务体系,按市场经济规律的要求开展各项业务工作,起到宏观管理和调控的作用。     

为人才买公司

福特汽车公司是世界上一家大名鼎鼎的公司,该公司有个显著特点：非常器重人才。一次,公司的一台马达发生故障,怎么也修不好,只好请一个名叫斯坦曼的人来修。这个人看了一会,指着电机的某处说：“这儿的线圈多了16圈”。果然,把16困线去掉,电机马上运转正常。福特见此,要他到自己公司来,斯坦曼说原来的公司对他很好,他不能来,福特马上说：“我把你那家公司买过来,你可以来工作了。”福特为了得到一个A才竞不惜买下一个／k司,他求才若渴的举动不难理解,因为市场竞争归根到底就是人才竞争,设备需要人才去操作,产品需要人才去…     

享受快乐工作

放眼四周,我们可以发现,每天总是有太多的人在抱怨,“我的工作很枯燥。”“我的工资太低。”“我的上司很不近情理。”“我的同事很难相处。”——快乐正在成为一种稀有的奢侈品。朱德庸说,我觉得这个时代最大的问题就是,大家都一股脑儿全部陷到工作里面去了,却不知道如何在工作中寻找快乐。是的,在一个选择如此多样的时代,面对纷繁复杂的利益纠纷,物欲横流的社会思潮,一     

模糊之道:常有活水源头来--领导者解决问题的另一种思路

领导者在日常的管理工作中,常常会面临非此即彼的抉择问题。管理与接受、命令与服从、主动与被动,这些构成领导者与被领导者之间基本工作状态的因素,是产生矛盾的根源,如果处理不好,就会造成双方关系不和,直接影响以后的工作。解决工作中存在的这些问题,领导者如果采取模糊策略,摈弃传统的非此即彼的二元逻辑思维,常常可以激活一潭死水,达到双赢的目的。识人用人上:大肚有容天地宽。识人用人是领导者的重要职责。但是,有相当一部分领导者在识人用人时过分苛求,总是试图找到“全人”“、完人”,又总因“金无足赤,人无完人”而经常感叹手下无…     

明贬暗褒,广告做巧

国外有家报纸刊登过这样一则广告 :“狮牌保险柜最大的缺点是密码上锁 ,必须用密码开锁。否则要用焊枪切开 ,这是唯一的办法。记密码有困难的人 ,请不要使用狮牌保险柜 ,免得麻烦”。乍一看 ,这好像在暴露自己产品的缺点 ,但仔细一想 ,反而觉得这“缺点”正是其优点。狮牌保险柜非密码莫开的“最大缺点” ,不正反衬出“保险”功能非同寻常这一“最大的优点”吗 ?想买保险柜的人 ,看了这独具一格的广告 ,谁不动心呢 ?英国名牌车“罗伊斯·伊尔斯”的广告也与其有异曲同工之妙 :“车速在６０公里时 ,罗伊斯·伊尔斯车内唯一的噪音是电子钟走动…     

怎样让员工发挥最佳绩效

管理是“管事”而不是“管人”。中国管理跟两方管理最大的差异是：西方管理都是关注事,而中国管理关注的是人。但是人是无法管的,越有能力的人越难管     

画余杂记--几则保守的学习笔记

艺术要能够净化人的心灵,首先要净化艺术家自己。从事艺术创作,要尽可能去掉自己的私心杂念及浮躁气,进入一种“去留无意,宠辱不惊”的境界,才能创作出真正好的作品。　　古代画家作品之精到,令人倾倒。想求得这种“精到”,就必须先得“清静”。绘画应是静下心来做的事。其实绘画到了一定程度,便不在于“学”,而在于“悟”,然而只有心静才能有所“悟”。　　追求“无异言而生清静心”,只有不求异言,才能清净下来。　　任何艺术种类都有它独到性和局限性。工笔画也不例外,因此必须善于扬长避短,挖掘工笔画特有的功能,使其尽可能地体现工…     

公务员群体压力感调查

公务员的职业生存中必然面对压力，那么谁才是真正的“高压锅”？调查显示有70％的人认为县乡基层压力最大；有50％的人认为“一把手”才是真正的“高压锅”；信访局则被认为是压力格外大的部门。     

浅谈理论工作如何服务改革发展大局

理论工作作为上层建筑中意识形态里的一个重要部门，由于其性质所在，给很多人往往留下理论工作是“虚”的工作的印象；更由于一些人把“虚”和“缥缈”、“高深”连在一起，使理论工作多了神秘感，少了亲切感。于是乎．对理论工作高谈阔论者有之，敬而远之者有之，做个形式装装样者更有之……凡此种种。     

1962年 “非常时期的非常办法”

1962年1月11日至2月7日，扩大的中共中央工作会议在北京举行。从中央到县级的负责干部共七千多人参加会议，人们习惯地称为“七千人大会”。这是党在新中国成立以来规模最大的工作会议。     

领导激励工作中的逻辑次序

“水不激不跃，人不激不奋”。激励活动作为领导工作中的一项重要内容，有其自身的客观规律性。但在现实生活中，许多领导在激励活动中存在某些偏差，比如激励工作不分先后主次，“人治化激励”的色彩浓厚，搞简单的“一刀切”“平行站位”，这种不分重点，随性而为的做法影响了领导效能的充分发挥。作为一名现代的领导者，要使激励活动达到最佳效果，必须深刻洞悉激励活动的内在规律，认真遵循激励活动的逻辑次序，才能最大程度地调动人的积极因素，实现团结和谐，形成群体合力。     

思想政治工作应坚持“情、理、行”的统一

<正> 当前,有些思想政治工作效果不佳的原因有三个方面,一是缺“情”;二是缺“理”;三是缺“行”。笔者认为,坚持以“情”感人,以“理”育人,以“行”服人,是做好思想政治工作的重要原则和方法,它符合人的心理活动和思维规律,有利于明辨是非,化解思想矛盾,塑造人的灵魂,调动人的积极性,增强思想政治工作的影响力。     

人本主义视野下高校档案管理初探

人本主义已成现代管理的精髓，但高校档案工作中仍存在非“人本”的因素。本文试从此角度探讨高校档案工作的发展策略     

加强改进政治机关工作作风 机关干部当练就“十心”

本文论述了实际工作中加强改进政治机关工作作风的相关问题,关键是从人的因素入手做工作,紧贴作风建设要求,政治机关干部当练就“十心”。     

识别人才三要点

识才，要知道人才的特点，人才和庸人的最大区别在于有主见，有创造，能从事创造性工作。而庸才则是人云亦云，亦步亦趋，只能从事不费脑筋的工作。有主见，有创见，难免与领导意图不一致，甚至与传统原则相抵触，而且创造性劳动又难免有失败，犯错误，而人云亦云，亦步亦趋的重复性劳动，似乎没有缺点错误，有也不是自己的，这种人使用起来，“听话”、“顺手”。前者似乎爱闹“独立性”，不听话，不顺手。所以墨子说：“良才难令，良马难驭。”虽然千里马有缺点，但墨子却又说；“良马难驭，然可任重致远，良才难令。然右致君见尊。”因此，高明的领导人，肯定会使用有缺点的人才，而不会使用“无缺点”的庸才。     

积极探索公选新路

近年来,我们宜宾市针对区县科级领导干部公选各自为政、即考即用、群众公认度低等问题,坚持由市委组织部统筹组织区县科级领导干部公选的基本思路,将“两推一述”等干部选任信息资源整合到公选工作中,探索出“群众公认+知识结构+能力潜质+工作绩效”的公选新路子,有效地避免了单一的“以分取人”或“以票取人”现象,公开选拔了一批可学、可信、可用的“三可”干部,得到了上级组织的充分肯定和群众的衷心拥护。我们的基本做法和体会有以下几点。一、统筹规范更高一层。科级领导干部公选由区县自行组织实施,很难避免权力、人情和环境等因素对…     

“可爱和可靠”——做好图书服务工作的两大要素

做好图书服务工作要有亲和体贴的服务态度——成为一个“可爱”的人.这要求我们修炼“内功”,秉承“图书馆精神”,树立正确的工作价值观,提高个人的心理素质和人文素质;做好图书服务工作还要有高效实干的工作效率——成为一个“可靠”的人,这要求我们对传统的图书业务娴熟精湛,开展各种读书活动,还要充分利用现代化技术.     

用科学发展观指导食堂服务工作

科学发展观的本质和核心是“以人为本”，强调的就是人的全面发展，各项工作要实现不断的飞跃，人的因素至关重要。我们用科学发展观指导服务工作，以“让员工最好的一餐在食堂”为服务宗旨，不断提高食堂管理水平。中央开展的“实践科学发展观，，活动，为我们提供了一个进一步精进服务，提高食堂管理水平的平台。