人事管理

福特汽车公司的人员管理亨利·福特二世对于职工问题十分重视,他认为企业要想获得成功,必须象重视机械要素一样重视人性要素,而且劳工契约的签订应该进行有效率的协商。在他的影响下,福特公司制定了《雇员参与计划》,在各个车间成立了由工人组成的“解决问题小组”,一线的工人们对工厂中存在的问题有了发言权,工人的意见被采纳后,不仅减轻了劳动强度,提高了生产的质量和劳动效率,而且对工厂的整体生产起到了推动作用。福特成功的关键就在于员工参与了企业的决策,劳资双方为了共同的利益团结协作共建企业。在福特员工的参与过程中,员工的投入…     

人事管理

正人事管理,人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的"人力资源管理"的代称),是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人     

浅议企业人事管理

人事管理是企业管理中的重要环节,其根本目的就是通过人力资源的整合和最优配置,加强对人才的培养,引入竞争机制搞活人事管理。本文主要分析人事管理在企业管理中的重要性,总结企业人事管理中存在的问题,并提出相应对策,使企业得到良性运作和发展。     

企业的人事管理

企业的人事管理就是人心的管理,围绕对人性的尊重制定科学化、规范化、可执行的制度。塑造重质量崇尚劳动的企业。     

政府部门人事管理新思路

随着知识经济时代的到来,现代人力资源管理思想正在对政府人事管理方式提出挑战,作为非盈利性的政府部门,可以借鉴企业成熟的现代人力资源管理的基本理论和方法,来提高人力资源开发与管理的质量和效率,加快政府能力建设.政府部门人事管理特点政府部门人事管理,是指部门为了履行公共管理职能、实现公共利益,而根据国家相关法律、政策的规定,对政府部门人力资源进行的规划、获取、维持、开发、激励、评估等一系列的管理活动和过程.它具有一般人力资源管理的共性,但由于政府部门自身的特性,决定了政府部门人事管理也有其特殊性:     

浅析医院人事管理要点

医院的人事管理关系着医院的生存,本文从医院人事配备的阶梯性、医院人事管理的统筹和分管的协调性、加强人力资源管理队伍的建设和医院环境维护的和谐性四个大方面进行了分析。     

浅谈国有企业人事管理创新

国有企业在经济社会不断快速发展的今天发挥着越来越重要的作用,而这也使得其有必要提升自身的人事管理水平。本文基于对国有企业人事管理现状的分析,综合探讨了人事管理水平创新的内容及措施。     

浅谈独立学院人事管理工作

独立学院人事管理工作纷繁复杂,做好全校教职工人事管理工作,对调动其积极性有着重要的意义。本文针对目前独立学院师资队伍和人事代理两个方面所存在的问题进行了探讨,并提出改进和完善教职工人事管理的几点思路及建议。     

浅谈人事管理的发展

<正>人事管理成为一门科学,在国外已有多年的历史。早在1923年,美国的司考特与克洛奚尔二位博士就著有《人事管理学》。人事管理的领域进一步扩大,在西方的管理观念和实践上,已趋向采用“人力资源开发”这一概念来代替人事管理的概念。美国许多大学都设立了人力资源开发系,建立了一些培养人力资源开发专职人员的业余学校。日本的大     

国有企业人事管理创新研究

新时代背景下,国家开启了新一轮的国有企业改革。为了持续增强国有企业的核心竞争力,国有企业必须重视人事管理工作,加强思路创新、制度创新、模式创新,不断完善人事管理体系,优化管理成效,进而推动国有企业更好地改革发展。     

现代医院人事管理创新构想

推动现代医院可持续发展最终要依靠管理体系的创新，以体制创新为前提，以思想创新为基础，关键是以人才选拔聘用体系、质量管理体系和人才发展体系为核心的机制创新，使医院管理各系统能够相互呼应、相互支撑，从而提高医院运行效率与质量，为区域医疗卫生事业发展、构建和谐社会提供人才保障和技术支持。     

文化事业单位人事管理浅析

文化事业单位是我国重要的公共文化服务提供者,经过十多年的事业单位改革和文化体制改革,我国文化事业单位已取得了长足的发展。然而,思维观念定位不清,传统制度转变不到位,聘任制的用人制度不完善,缺少吸引人才的管理制度等问题依然存在,这些问题阻碍了其发展,不利于公共服务的有效提供。针对这些问题要尽快探索出具体、有效的方式方法解决。     

事业单位人事管理的探讨

胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上发表重要讲话，他说：我们必须始终把人民利益放在第一位，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，使我们的工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉。事业单位是政府为了给人民提供更优质的生活而设立的单位。其拥有非常浓烈的公益气息。胡书记同时强调，要不失时机地推进重要领域和关键环节改革。所以我们要做好事业单位人事管理工作，提高事业单位工作效率，争取更好地为人民服务。笔者在本文分析了当前我国事业单位人事管理现状，探讨了人事管理工作的途径。     

国有企业人事管理制度的改革

本文首先对人力资源管理与传统人事管理作了区别,在此基础上分析了国有企业人事管理存在的问题,最后强调国有企业人事管理应加快向人力资源管理转变,并给出一些措施。     

坚持以人为本 做好人事管理工作

在新的历史条件下，做好人事管理工作必须以科学发展观为统领，以促进人才全面发展为目的，坚持以人为本，积极稳妥地推进人事管理工作机制的创新。用科学的理念指导、谋划人事管理工作，建立民主高效的管理机制，建立科学合理的用人机制和公平公正的激励机制，加大教育和培训力度，充分挖掘人才潜能，激发人才活力，真正做到人尽其才、才尽其用，确保人事管理工作为推动社会的全面、协调发展发挥积极作用。     

浅析人事管理中的薪酬管理

商业竞争愈演愈烈的今天,人才的争夺也成了企业最看重的一个方面,如何留住核心人才,是当今人力资源经理所面临的一大任务。在人力资源管理任务中,设计与管理薪酬制度是一个难题。有效的薪酬制度可以使企业组织进入期望的发展方向,并得到有效的良性循环。而有了有效的薪酬制度,还必须有合理的薪酬管理才能将整个认识目标完成。本文就从薪酬管理的原则和基本内容两方面进行论述。     

谈企业的人事管理工作

企业人事管理部门是一个窗口单位,是一般员工进入企业工作所接触的第一个部门。在员工的心目中,人事管理工作者是代表企业行使具体的管理职能,他们在各方面树立的自身形象是员工的一面镜子。人力资源成为社会和企业发展的关键因素。就目前企业人事管理中存在的问题进行分析,并对如何做好现代企业人事管理工作提出建议。对于一个企业来说,最大的财富,便是人才,而最难管理的也是人事的问题。如何管理好人事信息资源,是所有企业都非常重视的问题之一。     

军队人事管理信息化建设初探

军队人事管理信息化建设是建设信息化军队、打赢未来信息化战争的必然要求和重要组成部分,是现代信息技术在军队人事工作领域充分而广泛的运用,并促使军队人事管理理论、体制、方式等发生全面而深刻的变革,有效提升军队人事管理质量与效益的过程和目标。其主要发展趋势与目标是系统化、网络化、精确化、一体化和高效化。强化信息意识、发展基础设施、建立健全组织及加强人才培养是推进军队人事管理信息化建设的主要措施。     

供水企业人事管理着力点探寻

在新时代背景下,随着技术创新和公司制度改革的深入,人力资源更需要科学有效的管理制度才能更好地服务于企业发展。本文主要分析了目前供水企业人力资源管理工作存在的现实问题,并提出了完善人力资源管理制度的应对措施。